738
口約束でも、契約は成り立つよ
総会議案の出し方は、法律で決まっているから、動議は決議無効になるよ
736が本筋で8百万は、SJSから、支払請求を受けてから、検討になるんじゃないかな
733です。
734さん、736さん、ありがとうございました。
差額分の落としどころはやりようがある、ってことですね。
(NCには払ってもいいけど、SJSには払いたくないな・・・。)
二号可決、三号否決。
住民視点で合理的に考えれば4/26NC提示の金額で契約。SJSに支払う必要なし、コンサル導入は来期以降再検討。でいいのでは?
SJSから請求きたとしたら、裁判でも起こせばいいと思う。三号議案可決しないと支払い発生しないって理事会は言ってたわけだし。
【一部テキストを削除しました。管理担当】
我々ができることは総会に出ることですが、あちらはプロなので、その道のプロを雇って住民ではない人を大人数出席させて、健全な住民が会場に
入れず異議も唱えることができない状態に持って行きそうで怖いです。
噂の東京マガジンのHP見ると、困っていることを応募できるメールフォームが有りますね。
とりあえず総会では、二号可決、三号否決が決まれば、
最終的にはナイスの提示額で契約という流れになるだろうね。
後はSJSがコンサル額を請求してきたら、弁護士を立てて
どこまで支払う必要があるかを調整するくらいかな。
>その道のプロを雇って住民ではない人を大人数出席させて
そんなことができるのでしょうか・・・。
【一部テキストを削除しました。管理担当】
どうしても、SJSに支払うことになったら
管理組合が、特定の理事を相手に損害賠償を請求するのも手だと思います。
どの理事かは、調べればわかることでしょう。
管理組合(区分所有者)に、本来なら支払を回避できるはずの多額の金額を
特定の理事の一存で管理費から支払うわけですから。
それに、こうした混乱を招いたり、不必要な印刷物も次々に印刷しているし
SJSが作成したのじゃなければDVDの費用だって、どうされたのでしょうか。
恐らく、必ず、そういう声は上がると思います。
過去にも管理組合が理事を相手に訴訟を起こしたケースはいくつもあります。
その際は、お金払ってでも、ナイスの弁護士さんに相談しましょう
748さん
とても頼もしいご意見でなんだかほっとしました。
知識不足で申し訳ないのですが、748さんのおっしゃる
「管理組合で理事を相手に賠償請求」をする場合、
どのような手順を踏めば良いのでしょう?
また、今回の理事会の動きを見ていると相手は1人だけじゃなさそうですよね。
そういった場合、隠ぺい等行われないか心配です。
>>750さん
あくまでも、管理組合(全体)が責任追及することです。
個々の組合員(個々の区分所有者)が個々の理事を相手に訴えることはできません。
ご参考までに
http://m-kanri.biz/kanrikumiai/baisyousekinin.html
とりあえずSJS関係者ではなく、理事会でもない一般的な損得勘定ができる人であれば、
2号可決、3号否決
でいきましょうよ!
>>752さん
質問にかなった回答かどうかわかりませんが
公認会計士を装い、横浜市中区にあるマンションの積立金など約3800万円を着服したとして、
管理組合の理事長を業務上横領の疑いで逮捕したケース。
逮捕容疑は管理組合の理事長だった期間に、設備工事などをでっち上げ、
管理組合の修繕積立金口座から約70回にわたり計約3800万円を引き出した疑い。
元理事長は、マンションの一室を住宅兼事務所として所有。
管理組合では公認会計士を名乗り、積立金などを実質的に1人で管理していた。
マンション管理を委託された業者が、出納簿に不審な記録を見つけて着服が発覚。
管理組合が元理事長を刑事告訴した事件で、昨年だったか、ニュースになっていました。
埼玉県入間市でも似たようなケースで管理組合が訴えています。
また、梅市のマンションの理事長が、大規模修繕工事の施工業者と共謀、
実際の工事代金を水増しした金額で契約を結び、
管理組合に損害を与え、管理組合が民事提訴したケース。
まあ、どっちも、理事会というより、理事長を訴えたケースです。
今回は、もしかしから、管理組合が訴えるより新理事会が
SJSへの支払いを議案に、改めて総会を開き、決議するのがいいのかも。
こんだけ騒ぎを大きくした理事会は、一旦解散。
ナイスで様子をみつつ
次、どーするか、で、決まりじゃないの?
主観ですが
こんだけ騒ぎ大きくして、無理やり変更するなんて、普通は却下されますよね?
変更する潜在的なリスク高すぎ!!!
と感じました。
理事会の役員、信用できなさすぎ
買うときナイスの人に1街区~3街区だと建った年度が違うのに管理口座一本だって聞いてびっくりしたんだよね。
一番古いところから修繕していって、最後のときには積立金足りません、みたいなことないですか?ってきいたら
だいじょうぶです
って言われたの、はっきり覚えてる。
>754
回答、ありがとうございます
記載された件は、ニュースにもなっていたので知っています。
明らかな横領で、刑事まで発展している事案なので、賠償請求できるのも理解できます。
今回の件に類似するものはないのでしょうか?
スマートシステムと一体とはいえ、一度否決されたものを
再議決というのも、あまりすっきりしませんね。。。
マスコミにリークするアイデア、いいですね
マスコミは徹底的に調べるでしょうし
そうしたら理事会も逃げ場がなくなるでしょう
>>758さん
それはやめたほうがいいです。
特に、総会前だと、参加率が落ちる可能性がありますし、
総会後であっても、マスコミなどというのは、
当事者でないので、尾ひれをつけて面白可笑しく、話題になりさえすれば
良いと考えるものです。
取り上げた後のことなど、どうでもいいのです。
誰がマスコミ対応するか以上に、その後のネットの反応などをどう処理するつもりですか。
それこそ、組合員全員の了解なくしてリークなどすれば
やった人は、ここに住めなくなると思いますよ。
居住者同士は、やはり信頼関係があってこそです。
信頼関係つくる機会欲しいですね。
今までのプロセスがひど過ぎて。
時期以降、その上で判断したい。
リークなんてことになれば、
NCが文書で注意喚起をしていた点に抵触し
場合によってはNCと提示条件での更新ができなくなります。
【ご本人様からの依頼により削除しました。管理担当】
SJSって前理事長が発注したって書いてあるんだけどほんと?
本当なら発注は無効じゃないの?
もし無効にならないでSJSに支払い発生とかなったら、所有権も持たないで勝手に発注した前理事長に責任はないの?
【一部テキストを削除しました。管理担当】
総会は全員身分証明書を提示すべきじゃないですか?
日曜日までに何も書類を提出してない人の名前を勝手に使われそう。
サクラが席を埋める可能性が大ありですよ。
信用されないって、人として本当に悲しい事ですね。
前の理事長も今の理事達も。
失った信用はそうそう取り戻せません。
なんか、盛り上がってますね〜
1街区に住んでいる者としては、まぁ、シンプルに考えればいいのかなと思ってます。
どちらにせよ、値下げという目的は可能となりそうなので、
理事会の人には感謝です。いろいろな誹謗、中傷ありますけど、見ている人は、見ていると思います。
確かに、G社に肩入れするような文言は、住民の不安を煽ったかもしれませんが、
よほど、腹に据えかねたことがあったのでしょう。ふつう、戦略的に考えれば、言わない方がいいですし。
プロなら、このような失敗はしないでしょう。
DVDを見ると、確かに、ナイスより、G社のほうが、しっかりしてますね。
いくら大規模とはいえ、このくらいの管理費で悪さをするほうが、リスクは高いから、
別段、コンサルもG社も、理事会と悪巧みを働くと考える方が、不自然かな・・・。
組織のチェック機能は、そんなにゆるくないというのは、皆さん、分かっていると思います。
むしろG社やコンサルが、ここと組みたい理由は、実績を作って、エリア進出の足がかりにしたいのでは。
この規模の管理をナイスから変わって受け持ったとなれば、ビジネス的なPR効果は大きいし、
その投資だと思えば、安いと考えているのかな。管理会社のうまみは、大規模より、むしろ中規模。
そのあたりの物件が、川崎、横浜エリアは最も多いし、ずさんな管理体制のところ、少なくないし〜。
ここをシンボリックな存在に位置づけて、ローラー作戦で中規模物件に働きかける。
ナイス独占エリアというのは、逆に言えば、雪崩を打つような現象も起きやすいということですしね。
だから、ナイスも危機感を感じているのではないかな〜、推測ですけど。
ちょっと話はズレますが、ナイスコミュニティーのコスパはすごいですね。
この前の資料で単純計算すると、社員1人当たり、いくら売り上げてるのって感じでした。
そんなに給料貰っているんですかね〜?何かからくりあるのかな?と勘ぐってしまいました(笑)
とはいえ、ナイスの現場の人(スタッフは)親切な印象です。
入居してから、自然に挨拶も交わすし、信頼度は高いです。
なんで、理事会がそんなに毛嫌いするのか、う〜ん、これが良く分からない。
特定の人物と、いざこざでも、あったのでしょうかね。
でも、個人的には、今回はやっぱ、ナイスなのかな〜
2年だけ、というのが、心配ですけど・・・
なにはともあれ、管理費値下げが、こんなに早く実現したのは
このマンションだからでしょうね。よかった、よかった。
川崎ラゾーナが、こんなに近いというのと同じくらいの、嬉しい誤算です(笑)
ここに引っ越してきて、いまのところ、問題ないです。
むしろ、警備が強化されたり、店ができたり、いいことが増えたような。
でも、あまりルール、ルールになったら、いやだなぁ(苦笑)
>764
受付はナイスがやるから、ナイス対策ですか?
どっちが必死になってるかというと、ナイスの方だと思いますけど?
案件が案件なだけに、お互いに情報が共有されず、
お互いに過剰反応しているように見えます。
こちらで、総会について質問した者です。実際、総会に出席される方はどれくらいいるのですか?参加されない方も結構いるのですか?
無いとは思いたいですが、議決権行使も委任状も当日出席すれば当日の票が有効になる仕組みなのでわざわざ改竄しなくても本人確認が無ければサクラを雇っての票操作は理論的には可能ですね
合人社は広島地裁判決から何か変わったのでしょうか。
地裁判決では管理会社として失格の烙印を押されてるのですが…
763さん
理事長の名前でSJSへの発注書が3月末だったか4月初旬に既に出ていますよ。
修繕委員の方に聞けばコピーをもらえます。
私も見ました。
SJSにしても合人社にしても、まともな会社とは思えませんね。
そしてその2社を執拗に推奨する理事会。
前理事長、理事会メンバーは最初からこれが目的でこのマンションに入居してきたのか?とすら思えてきちゃう。
時系列をみれば、そんな結論にはならないよ
この掲示板上でこの話題が出始めたころ、理事会をかばったり、中立な立場をとっていた人たちも居たよね。
誰だって同じマンションの住民をこんなことで疑いたくない。
マンションのために頑張ってくれているんだから、、、と
理事会を信じようとしてくれていた人たちの気持ちまでをも裏切るようなことをし続ける彼らが許せないです。
特に元理事長。
理事会・SJS・G社の、ここ2週間ほどの妙に迅速な動きは、組織的に連携をとっていなければできないはず。
やはり、先週のあのNC敵視の文書で、終わったなと思いました。
それぞれに言い分はあっても、社会的立場を考えれば、一線を越えた表現。
やっていいこと、悪いことくらいわからないですかね。
プレゼン、提示内容、以前の問題。
>778
大問題ですよね・・
発注書には[SJSへの報酬として800万円あるいは減額した差額分の40%を支払う]と書かれていましたね。
住民に対しては、この金額が今回の減額/新規管理会社の選定作業に対する報酬である、とうまく説明をし安心させておきながら、今後の活動においてもSJSが常に入り込み、継続的にSJSへフィーが発生する仕組みを作ろうとしているのでは。
おそらく上記は単なるイニシャルフィーでしかないのでしょう。
また、今理事会がやたらとG社への変更を叫んでいますが、これが叶ってマンション管理会社の変更がもし現実となった場合、新規管理会社からもSJSは報酬をもらうシステムのようです。
http://www.atpress.ne.jp/view/26932
>新しくリプレイス先として選ばれた場合は、下記を「セレクション参加料」として負担いただきます。
>従前の管理業務委託費と新しい管理業務委託費の差額(年額)×50%
SJSを儲けさせたい一心で理事会が必死になっているんですね。
金額や契約内容をここに書くのはまずいと思うぞ
ナイスから詳しい金額の文書が入ってましたね。
細書の修繕委員長の意見を見て、ナイスのままでいいと思っていたのですが最近の文書はよく意味が分からなくなってきていたので、理事会や修繕委員長の喧嘩腰の文書の応報だけでなくナイスからも文書がきてよかったです。
自分も先週の理事会からの書類とDVDでドン引きし、理事会の方が信用できないと思いました。
理事と名乗る人が個別訪問してるってホント?
うちには来てないみたいだけど。
白紙委任状集めかな?
委任状を入れるポストの鍵を理事が替えたって張り紙に書いてあったけど・・
委任状や議決書の集計は理事会がするのだろうか?コンサルがするのか?
まさかないと思うけど、インチキしたら罪になるのかな?
個別訪問しているようです。
我が家も子供が留守番だったのですが
3人で来たようです。
DVDやっとみました。
ナイスはダメですね。Webサイトの話のとき以外は全然ダメ。
質問者と全然かみ合ってない。。。
前理事長の行動が全てを駄目にしたと思います。
SJSしかり除雪機や大量の除雪材、NC叩き、マンション敷地内での
宅配業者や住民への恫喝、配達拒否、行き過ぎた独断と偏見による住民批判など上げたらきりがありません。
しかも、無資格での理事長就任。
とりあえず就任してからの損益の保証、総会でなぜ約束を守らずに理事長を続けたかの説明をして欲しいです。
>788
「上げたらきりがありません」
のほとんどを私は知らないわけだが、788さんはどうやって仕入れたの?
ここ1年ほど、掲示板での一部個人攻撃が全くピンと来ない
街区格差ですかね。。
問3.コンサル必要に一票いれたんだけど、今となっては必要とは思わないな。
というか、コンサルもきちんと自分で選びたい。
私も同じ一住民なので、皆さんの怒れる気持ちはよくわかるものの、真実が明らかになっていないなかで、理事会とSJSを、まるで悪代官と越後屋のごとく悪事を働いているかのように決めつけるような書き方は避けた方が良いかと思います。
今回の件は、理事会とSJSのミスリードであることは間違いないものの、ここに書き立てられていることが冤罪だった場合は名誉毀損罪になりますし、住民世論・判断も誤った方向へ行ってしまいます。
管理費が下がること自体は住民の利益にかなっている話しですので、感情的にではなく冷静に、今回の理事会のやり方の問題点・疑いをあぶり出していきましょう。
まぁ、ここまでこじれたら、住民同士では解決が難しいような気もしますが・・・。
>>790さん
私も、この掲示板の書き込みを通じてしか知りません。
4街区で、入居1年程度なのですが、そもそも理事長の顔を知りません。
昨年の総会は、出席していませんし。
1ないし2街区でだけ表立ってやってたことなんですかね。
SJSについても、G社についても
正直、ネットで調べると、やはり不安です
どこまでが真実かわからなくても
「火のないところに煙は立たぬ」とも言いますし。
ナイスに関しては、プレゼンや質疑応答が下手でも
あんなのは慣れてるかどうかも大きいですから。
3月から配布された理事会からの文書を時系列で
読み直すと、やはり、文書ごとの整合性のとれない部分が
あるのと、そこが一番聞きたいんだよってところが
「仮に」とかアンケート形式だったり、
しかも、アンケートとっても、結果は開示しないし
なんだかなぁって感じです
3号議案が複数の項目を含んでいるのが抱き合わせっぽいんだよな
値下げは事実だしそこまでだったら認めていいと思うんだけど、その後の、今後の話は本来は別にすべきじゃないのかと
----
今日の投函物って、一番上とその下とは別に作成したように見えるけどこれって?
理事会万歳!
合人社万歳!
SJS万歳!
安くなればみんなWIN-WIN
いいことずくめじゃないか
見たわけではなく、書き込みだけの判断ですが、
締め切り過ぎて個別訪問はどうなんでしょうか?
こんなやり方をするのであれば、出席できないので紙はたしましたが、
総会当日はできる限り出席するよう調整します。
私と同じような人もいると思いますが、
当日出席に変更をお願いします。
実は総会の出席ははじめてなのですが、受付で事情をいえば
大丈夫てしょうか?
大切な1票をきちんと行使します。
NCに1票
安くしたならNCでいいよ
書面見たら理事会でNCが安くしたのに高くしろなどといってるのが問題じゃね?
後 前の理事長に意味の解らない言いがかりつけられましたよ。
正直揉めたいのかと思いました!!
新参の会社が口八丁でよく聞こえるのはよくあること。
少なくとも普通に暮らしていてナイスで困ったことはない。
無資格の理事長が無茶苦茶な要求やら何やらでナイスもイヤイヤ仕事してたんじゃないかな。
それを吹き込まれた理事会が輪をかけて批判の文章まで出しちゃったとはね。
理事会は大人な対応をできてる人がいない。
sjsのいいなりになって、仮に今度採決されたとして、きっと住んでるうちに
つらい立場になるような気がするなー。
ほとんど知らないよ。
100円均でOKみたいな感じ?
いやでしょ。買いたくないわ
アンケートの回収率見ても(公開空地の自転車の時もそうだけど)
1400世帯強あるのに無関心、意思表示しない人が多すぎ
ここは、元理事長と多数の無関心な住人によって
資産価値が下がると噂に聞く、あの管理会社に決まるのかもね
大規模修繕の前におおかたローンを払って、
引っ越すことにするわ
>797
受付でちゃんと手続き踏めば、出席切り替えは普通大丈夫ですよ。
ちゃんと行使書なり出欠届けを出していれば、個別回収なんかする必要がないのだから
出してない人が悪いと思いますが。。。
総議決権の3/4が必要な案件があるので、足りなければ総会前日でも集めに来ると思いますよ。
管理費が安くなるっていっても、各世帯が毎月支払う金額は同じで
ただ、その中から、減額になった分が、管理費としてでなく、
修繕積立金にまわるわけだけど
心配なのは、せっかく管理費減額までして積み増す修繕積立金が
きちんと管理されるのかってこと。
誰かの一存か共謀で、工事の水増し請求や不正な領収書を切ったりして
横領されて、気づいたら、積み増すどころか、想定外に減ってるって事態に
ならないような、厳重で現実的な口座の管理ができるのか。
この数年でも、管理費や修繕積立金の横領などが、管理会社や理事長によって
行われ、摘発というケースは少なくない。
特に管理会社によるもの。
大手の大京、長谷工、東急コミュニティ、日本ハウズイングなど
個人レベルでの犯罪が後を立たない。
793さん
1街区だとあまりご存じないかもしれないですね。
私は3街区ですぐ近くなのでよくお見かけします。
配送業者さんやナイスの従業員の方にすごい剣幕で怒鳴りつけているところや
サンワでレジの方に説教している姿は数えきれないほど目撃しています。
注意の範囲をはるかに超えてほぼ恫喝でした。
なによりも、開けてはいけないお庭の扉(非常用)を開放して車を横づけし、
荷物の出し入れ、積み込みをしているところを
理事長さんだと知る前から何度も見ていたため、怖い人なんだ。。と思っていましたので
今回の件を知って、やっぱり・・という印象しか持ちませんでした。
>806
それって、すごく難しい問題で、近所の人は知っていても、全体から見れば1%以下の認知だと思います
そういう人を制御するのも管理会社の役割だと思うのだけど、ナイスは出来なかったわけで、仕組み的にも、会社にも、不安が残る状態だなあ
>807
私は4街区ですが
私も何度か見ました。
1%ではないでしょう^^;;
私の周りでも(20人位ですが)見ていますよ・・・
管理の人にも怒鳴ってるのを見ているので
管理会社の役割というのは違うのでは?
>管理の人にも怒鳴ってるのを見ているので
>管理会社の役割というのは違うのでは?
私もそう思います。
避難用の扉を開け放し、ぞろぞろと集団で車からものを運び入れる様子を私も目撃したことがありますが
申し訳ないけれど、正直、堅気の人間には見えなくて横を通るのもこわいと感じるほどでした。
ポストに入っている用紙は見てますが、
流れが全く分からないのですが、、
誰か初めから分かりやすい説明 をして頂けませんでしょうか?
1%は低過ぎましたかね
100人でも一割以下です
大部分が知らないなら、役員になれる
役員になれるなら、その暴走を止めるのは、支援業者である管理会社の仕事でもあるのでは?
どっかのアルバイトを怒鳴るのをやめさせろとは言いません
811さんの論点がちょっとわからないのですが
他の方もおっしゃっているように元理事長さんは役員になる資格がないにもかかわらず
理事長に立候補し(ナイスには資格を有するための手続きをすぐに行うと約束したうえで)、
1年近くもの間無資格のままだったこと、また、無資格であるにも関わらず
「理事長名」でSJSへ発注書を出していること、などが問題なのではないでしょうか。
あちらこちらで怒鳴り散らしているのは人間性の問題についての話です。
814さんは何を言っているのですか???
間違えました
817さんです
>何を言っているのですか???
すいません。
再発防止的な対応を考えたかったのです。
もし、「資格がない」が問題の本質であるなら、
立候補時点で「資格の確認」と「あとで取得するは認めない」で対策になります。
「資格がない」が問題の本質でないなら、
上記では、完全な対策にはなりえず、他の対策が必要です。
一部、徹底的に「一部の人のせい」にしているように見受けられますが、
どんな人が役員になるかは分からないわけで、出来るだけ「人のせい」にならない「仕組み」が必要だと思うわけです。
今日も「有志」を名乗る方からの投函が入ってましたが、投函合戦をするのが正しい仕組みとは思わないのです。
ところで、4500万、合人社が2年間で高くなるとありますが、
そのうち、5000万はナイスに流れるお金なんだな~。なんだかな~。
会社帰りにポストをみたら「定時総会の委任状を提出された皆様へ」という文面が
入っていました。文面によるとG社を推す理事会が戸別訪問をして白紙委任状を
集めていると・・・
19日、私の留守中に副理事長を含む3名の理事会理事が拙宅にも来ていたようで
ドアフォーンで嫁さんが「主人は留守」と答えたら帰っていったそうです。
この訪問の目的が白紙委任状のゲットだったとしたら、まるで株主総会前に議決権
を集めまわっている乗っ取り屋を思わずイメージしてしまいました。
こちらの書き込みで「理事会」や「理事」という風にひとまとめで表現されている
のを見て感じることがあります。
昨年、前理事長は複数の仲間と一緒に理事に立候補し理事長になりました。もしここ
で一部書かれているような野望が本当にあったとしたら複数の仲間(理事)がいれば
理事会の方向性を思いのままに操るのは簡単だったと思います。
前理事長が自分の思惑を前面に押し出せば仲間の理事が賛意を表す。そんな状況下で
自分の意志でなく輪番で理事になった方にどれだけの発言が出来るか・・・
結果、このような事態に陥って理事会メンバーとして同じように非難される輪番理事
の方がお気の毒です。
前理事長は理事になる前からNCに対しては辛い対応をしていたような気がします。
理事長時代もNCのスタッフに対する態度は人間性を疑うに値するものだったと思い
ます。NCを嫌っているのかな?それとも邪魔なのかな?
今回、純粋に住民の為を思って管理料の引き下げを勝ち取ってくれたのでしたら素直
に感謝したいと思いますが、最新の理事会資料(文章並びにDVD)を見ると住民の利益
よりもSJSの利益優先がありありと見えます。第3者が見たらすぐわかるような対応
をどうしてそこまで固執するのか理解できません!
DVDではNCの4月26日最終見積り金額の根拠を執拗に問いただしていましたが素人目
にもNCは損得抜きでG社価格の下を提示していることはわかります。「NCがいかに信用
できないかということがわかる」という謳い文句のDVDですがその反対の印象を受けました。
今回の件はOさんが声を上げてくれなかったら大半の住民は何が何だか分からない
まま、理事会提案に賛成をしていたかも知れません。
ここまで経緯が明らかになった今、理事会の一部の方のゴリ押しは決して良い結果を
招かないと思います。
やはり管理会社をどうするかという問題は時間を掛けて検討するべきだったと思います。
投函、まだ見ていませんが正直もう迷惑です。だんだん組織ぐるみのにおいがして…疑わしい。
最近は、理事のほうがこのマンションのために住民のために本気で取り組んでくれていると思えてきました。せっかくの休みを返上してまで活動してくださっていて、すごく大変なことでしょうに。白紙委任状なんて求められませんでした。ってか、その日の朝に提出していたので伝えたら、手違いで失礼しましたと丁重に謝られました。
書き込みはあまりにも酷すぎる。名誉毀損で訴えてしまえば良いのにとさえ思います。(乱暴な発言ですみません)
ここが、住民の皆さんが良い意味で交流できる場になりますように。
>投函、まだ見ていませんが正直もう迷惑です。だんだん組織ぐるみのにおいがして…疑わしい。
>最近は、理事のほうがこのマンションのために住民のために本気で取り組んでくれていると思えてきました。
社会的一線を越えているので、「組織ぐるみのにおい」はSJSと理事会の一部メンバーだと思いますけどね。。。
823さん
投函されている書類等を見るだけではなく、
過去の理事会(一部の前理事長軍団)の今までの活動を見ていたら、このマンションにいったい何が起きているのかわかりますよ。
去年、定期総会で前理事長軍団(当時は理事候補軍団ですね)は、サンピアンの大ホール中央で様々な審議にはまったく興味を示さず、足を投げ出して我が物顔で会の進行を見下ろしていました。
そして、次期理事が発表された時だけ、その日唯一の拍手をして、足早にホールを立ち去りました。
前理事長は当時から昨年の理事会や、NC社員達から有名人で、この先どうなるのか、みんな不安でした。
そして、第一期から継続して理事会にいた2年目の理事さん達も、次期理事会では今までのように一緒にマンションの仕事はできないと判断して、昨年の理事会はNCとの関係も良好なまま、解散しました。
それから一年足らずでいまのこの有様です。
本当に住民のことを考えているならば、こんなことにはなりませんよね?
「一線を超えた」と「組織ぐるみ」は繋がらないなあ。
個人的には理事会がどっち支持を表明してもいいと思います。
片方を貶めるような表現は如何なものかと思いますが、
理事会をサポートする立場の管理会社が、そこを踏み越えたのが問題で
それがきっかけでの理事会の投函だと思います。
最初からG社支持であれば、もっとやれることはあったと思います。
G社の貧弱な重要事項説明は読みましたか?
あれは、NCの重要事項説明書がG社に渡ってないことを意味すると思いました。
ただでさえ、G社のことは良く分からないのに、
あんな重要事項説明じゃ不安で仕方ありません。
ただ、NCは変わるつもりがないと、あのDVDを見て思いました。
正直、まだどちらを支持すべきかまだ迷っています。
前理事長が、社会的にも人間的にも不適格者だったのは確かですね。
理事会も謝りの一言もないですね。
今の理事会メンバーも9人残留するとのことですが
新規入れ替えして欲しい。また何かあるんではないかと心配です。
DVD見たけど、都合のいいように編集されてるようにしか見えないんだよなあ。
執拗に値下げ理由突っ込んでるけど、そもそも合人社の説明も納得のできる理由はていじしてないからどっちもどっちだと思うけど
そういう意味だと混乱と疑念を引き起こした今の状態でリスク取るのは無謀だと思うけどなあ。そもそも引継ぎなんてうまくいかないことの方が多いし
なんかこう必死に前理事長や理事を攻めたがる人がいるね。
レスポンス時間を見ていると、待ってましたという感じで投稿してるようにも見受けられる。それともたまたま?
理事会肯定派をぶっ潰せ要員の方々なんだろうか。
怪しい・・・( ̄_ ̄)
>825
えっと、去年の理事の方か。NCの方ですか?
一部の人が揉めてはいますが、
結果として、管理費が削減されるので、NCのいいなりだった1,2年目より成果を出していると思います。
(ノウハウもない1,2年目がその状態だったのは批判すべきことではないと思いますが)
本来、提出期限の過ぎた白紙の委任状を回収に回るというのが
おかしな話だと思います
理事会が中立ならまだしも、推奨する管理会社を表明している中で
回収にくれば、どんなに丁寧で腰の低い態度であろうと
無言の圧力というか、区分所有者固有の権利の行使に
バイアスというか予断をを与えるというか、何か
権利行使を侵害している気がするのですが。
もちろん、結論が出ないから、委任を自らの意志で
判断したのであれば、それも意志表示なのですから
構いません。
結局のところ、複雑で判断しにくい問題ながら、所有者にとって
日常生活、将来的な資産の方向性を左右する問題なのに
無関心というのがどうかしていると思うのですが。
最後は、「数」の理論なので、仮にG社になっても受け入れざるを
得ないけれど、こういう大規模な物件を扱った経験がない中、
本当に、これまで通りかそれ以上の管理、サービスは保障されるのか
ただただ、不安です。
>829
編集して、あの時間ですか。。。
G社は低価格の理由の説明をしていたよ。
本社機能の費用抑制と掃除の中間マージン抑制、あと社内システム
NCは、はっきり赤字だと。。。
金額差以上の品質差を示してくれれば、赤字にしなくてもNCを選んだのですが
品質差はそんなにないんだろうなと思いました。
色んな疑念拭えず、ポストにいれるのが不安だったから、直接フロントに議決権行使書持っていったけど、当日出席しようと思う。
突然理事会支持派が立て続けに投稿されてますね(笑)
うちも議決権行使書出したけど、当日出席することにしました。
うちも議決権行使書出したけど、
理事会が信用ならぬので、
当日、出席したほうがよいかな。
816、820さん
結局何が言いたいのかイマイチわかりません。。。
理事会はいつの間にかヨコハマオールパークスの住民の為の組織ではなく
合人社やSJS の下部組織になっていたのか?
まだ管理会社として残る可能性があるナイスを批判したあたりから
なんか変だとは思っていたけど?
(ナイスが残ったら気まずくなるだけの、住民に不利益な文章だったので)
取り合えず総会が終わったら、誰の判断であの文章を投函したのかとも
開示請求するつもり。
あれが全理事の承認とは思えないし