Ｍ．Ｍ．ＴＯＷＥＲＳ　ＦＯＲＥＳＩＳ （３０階）

総会かあ…なんか行ったところでどうにもならないことが見えてくると、行くのが億劫だなあ…行くんでしょうけど…

>>557

別に無理していかなくてもいいと思います。
それぞれお考えはありますし。たまの休日をおもしろくないことに使わない自由はあると思います。
ネット掲示板でキャンキャンうるさい人たちがいますが、多くの住民はとくに困ったこともないし、
管理会社や理事会もまあいいっかと思っているのではないでしょうか。
理事会なんかもやりたい人にやってもらえるなら楽でいいですよ。立候補してくれるなんか自分では考えられません。ご苦労さまといいたいですわ。

総会に欠席する人達の議決権行使の数が多いと
会場で議案への反対意見が多くても議決されることもあり得るので要注意

関心の強い人はアンケートへの意見・質問の記入もお忘れなく

永住しようと思いこのマンションを買いました。構造、内装、設備、住環境、どれを取っても素晴らしく、快適に楽しく暮らしています。気になるのはタワーパーキングや免震構造その他の、普段は気にしない部分で、専門知識がないだけに今後かかる費用やメンテナンスの実施（およびその監視）がきちんとなされるのか少し不安です。なので理事会の皆さんには期待しています。特に新理事に立候補された方には是非とも前向きにがんばっていただきたいです。

>>561

心配なら自分で立候補したほうがいい。現理事会では悪いものは隠蔽されます。
『悪評は資産価値をさげる＝転売しにくい、貸しにくい』が基本の考えですから。
永住希望のあなたとは考え方が違いますし、老人も多い。

「老人も多い」って何が言いたいんだ？
若いくせに物事はっきりいえないのか？

老人は20年先のことを考えない。
修繕積立金もなくてもいいと思っているし、
駐車場収入を全部きれいに管理費に使ってもへっちゃら。
将来の借金は先送り。
消費税はあげるべきなのに、目先を考えてあげるのを反対しているのも日本の老人だが、
マンションも同じ。

前回の総会で壇上にいた人達は、たしかに若い人がほとんどいなかった。
リタイヤ前後の世代と30代40代の若い世代では価値観も違い、マンションや理事会に求めるニーズも違うだろうから、若い人の比率が増えるとバランス取れていいと思う。

>>561

タワーパーキングなどのメンテナンス代が心配なら、対処方法は、駐車場収入を一部でも修繕積立金にまわして積み立てて将来に備えればいいです。
今は全額管理費に消えてしまっていますが、それを変えればいい。現理事会ではやらないけど、
561さんが理事になってがんばってみれば？

もし若い理事が増えたとしても、続投する若くない理事たちがそれを支配しようとしたら、意味が無いような気がします

>>567

たしかにそうですね。気に入らない若輩者は互選でクビにするのでしょうね。
今の理事のように。理事は22人なので、12票集めれば強行採決ができるのが今の理事会です。
少数意見は抹殺されます。

>>568
自らの未熟を棚に上げて何を言っているんだ？
お互い様だろ
君に出来るのはせいぜいここで愚痴を聞いてもらうぐらいだな　問題の原因を全て世代間の格差に押し付けて

>>569
おい、爺さんよ、もう少しまともな書き方はできないのかね。

自分としては、理事はせめて職業くらい明らかにして欲しい。「会社員（○○株式会社○○部長）」とか、「自営業（不動産会社経営）」とか、あるいは「主婦」でもいいし。ひょっとしてここの理事には、三菱系の会社の人が多いんじゃないかという気がしています。

年齢や性別、門地はもちろん関係ないけど（年寄りでも将来のことを考える人はいる）、社会的な地位や三菱地所グループとの距離感、それからこれまでの経験を示唆するような情報は開示しても良いと思う。これだけ大規模なマンションなのだから他でやって無くてもここではやってもいいと思う。

>566さん

立候補されている皆さんには申し訳ないのですが、自分にはその勇気はとてもありません。１階の大きな張り紙を見て、もしも自分があんなことをされたら絶対に耐えられないと思いました。自分や家族の幸せの影で、みんなのためにがんばってくれた人達が大変な思いをしているとわかっていて本当に心苦しいですが、総会に参加しで議決権を行使するのが自分の精一杯です。

私は、今のこのマンションは本当に住みやすく感じてますし、管理に不満はありません。
それもこれも自主的に理事になっていただいてる方たちのおかげだと思っており、本当に
感謝しています。それは、今回解任された方々も含めてです。

少なくともＬ棟は立候補すれば必ず理事になれました。それくらい、理事のなり手は
ないし、それだけ大変なお仕事なんだと思います。

ありがとうございます。

>>571

理事になるのは個人の事情もあるしなかなか難しいと思います。無理になる必要もないけど、
本来理事会の理事は抽選や輪番で自分の意思とは関係なくなるものということも理解したほうがいいです。マンションオーナーである限りにげることはできません。
それと総会ではあなたは発言する権利があります。議決権だけなら総会にだなくても議決権行使するだけでよいことになります。せっかく総会に出席するなら、発言するし、理事会に問題があると思うなら質問してはいかがでしょうか？誰もあなたを責める人はいません。

>>管理に不満はありません。

あなたには見えていない問題が山積みです。
あなたは管理費が足りていると思っていますが足りていません。
年間1億円以上の赤字です。駐車場収入の1.8億を管理費収入に投入しているから赤字が見えないだけです。もう少し現実をみすえたらあなたのようなのんびりしたことはかけないはず。
フォレシス通信1号をもう一回読んでください。問題が見えてくるはずです。

管理に不満がないというのは主観的なことであって、あなたの価値観と
私の価値観は違うということなのです。
私は、今の理事の方々に感謝をしています。なぜなら忙しいなか、貴重な時間を
費やして理事のお仕事をしてくださっているからです。

そもそもご自分の価値観がマンション住人全員を代表していると思うのは
いかがなものでしょうか？

この掲示板に書かれていることの問題はそこにあると思います。

>>ご自分の価値観がマンション住人全員を代表していると思う

？　そんなことは思っておりません。ただ事実を見つめて盲信しないことが大事だと思います。
管理費が実質的に1億円の赤字ということは主権的な話ではありません。

>なぜなら忙しいなか、貴重な時間を
>費やして理事のお仕事をしてくださっているからです。

貴重な時間を費やして、前の理事長さんを解任したり、本来やるべき以外のことに時間をさいていたのではないでしょうか。

その間にも時間は過ぎました。
理事でない居住者の時間も過ぎてゆきました。
みんなのマンションの資産の時間価値が減りました。

管理体制があるべき姿に改善されるのは、早ければ早いほどいい。
今の理事たちはこのことに気づけなかった。

管理委託費の削減が急務です。例えばコンシェルジェの勤務時間を減らしたり、共有部分の保険契約を見直したり、植栽業者を変更したり、管理委託費の内訳を仔細に検討することがまず第一歩でしょう。三菱藤和が非協力的なら管理会社の変更も視野に入れて検討をするべきでしょうね。そもそも、管理規約に特定企業の名前が入った今の規約は望ましいとは思えないので早急に見直しをするべきですね。

>>みんなのマンションの資産の時間価値が減りました。

同感です。
例えばアフターサービスの補償期間は2年間が限度です。この時期を逃すと補償はなくなります。
例え初期不良であっても、売主の過失があっても、管理組合のお金で修理をしなくてはならなくなるのです。
修繕積立金も、早くから積み立てれば将来楽になります。
修繕積立金を早く積むためには、今の管理費を早くから正常化し適正コストに戻すことです。

>>577さん

あなたの意見に同意します。
私は新しい理事に期待をしています。

＞本来理事会の理事は抽選や輪番で自分の意思とは関係なくなるものということも理解したほうがいいです。マンションオーナーである限りにげることはできません。

今のフォレシスは、抽選や輪番で理事を選んだほうが良いかもしれませんね。
特定の集団が長期間支配する状況よりは、ランダムに選ばれた人が義務を全うするほうが
極端な活動を抑制できるかもしれない。

一刻も早く管理委託費の見直しに着手するべきですね。
売主が管理会社とつくる管理委託契約書（案）が一方的であるのは当然で、
現在の管理委託契約書は早々に見直さなくてはなりません。
委託費用も一刻も早く「言い値」から削減させるべきです。
今時、業者の言いなりでモノを買う人はいません。

輪番は無理だと思う。規模が大きすぎて全員に回るまでに40年とか50年かかる輪番は受け入れられないでしょう。

個人的には抽選が良いと思います。それと、毎年理事の半分を入れ替える（各自の任期は2年）というのが良いと思います。1年ではようやく仕組みが分かったところで交代になってしまう。それでは、管理会社とまともに戦えません。

理事の職業・勤務先を確認するのは重要だと思う。少なくとも、理事本人と配偶者に不動産関連の企業や三菱グループ関連の企業と関係があるのかないのか、程度は自己申告させる必要があると思います。

今の理事たちってひょっとして管理会社から実弾もらってるんじゃないでしょうね、まさか・・・

なるほどなるほど。
２年任期で毎年半数入れ替えが実現できれば、任期の長期化による理事会の私物化を防止できますね。あと、理事会の組織が今のように機能しなくなった場合でもリカバリーを図る機会が年に１回は巡ってくるためのしくみを作るというわけですね。

理事と特定グループや業界とのつながりを把握できれば、利益相反行為を防止してマンション全体の利益を守る一助となりますね。

二年任期の一年ごとに半数入れ換えとすると、理事会としての連続性も期待できます。
一年でメンバーが総入れ替えしてしまったら、それこそ管理組合の下請けのはずの管理会社に
いいようにやられてしまいます。

管理会社は毎年管理委託費をいかに効率よく稼ぐか、ということしか頭にありません。
当然ですが、将来の管理費値上げを避けるための方策や資産としてのマンションを長期的に
適正な状態で維持していくにはどうしたらいいか、といったことはマンション所有者自身が
考えなくてはいけません。管理会社とは本質的に利益相反があるのです。

各理事の具体的な勤務先を確認するのが難しければ、最低でも、不動産業界に従事しているのか、三菱地所関連企業と関係があるか（三菱地所グループ企業に勤めているだけではなく、三菱地所グループが大口顧客であるような会社に勤務しているかどうかを含む）、三菱グループ企業に勤務しているか、といった点は○×で回答してもらわないと彼らを信用できない。

それと、できたら三菱地所関連企業の株式の保有状況も開示してほしいところです。

上のほうで書き込みがあったけど、理事になると優先的にアフターサービスを受けられるとか、って本当でしょうか。こんなことは違法ではないのでしょうか。

対管理会社に関しては三菱グループとのつながりということをチェックするということでいいと思います。

あともうひとつ、みなとみらい開発事業の事情に詳しい人がいれば教えて欲しいのですが、みなとみらいは税金を投入して、埋め立てをして土地売却も横浜市が関与しています。（三菱地所との第3セクター）

横浜市関係者はどうなのでしょう？34街区開発に疑問を感じているMMTF住民はたくさんいますが、
理事会は34街区開発に対して関与せずという姿勢をとっているのが不思議でしょうがないです。

34街区に高層ビルが建てば、眺望や日照など資産価値にダイレクトに影響する辞退になります。
管理会社ともめる＝資産価値の低下と珍説をのべる人が理事会にいるようですが、それどころではないのでは？
横浜市関係者もみなとみらい開発に関係しているので怪しいと思うのです。
横浜市や三菱地所とつくっている三セクの事情に詳しい人も教えてください。
前理事長解任の背後には、34街区開発がからんでいます。
彼は34街区開発に疑問をもっていたのは明らかです。三菱地所に説明会を2度も文書で求めていましたから。さらに解任されたのはその直後です。タイミングがあいすぎています。

>>588

残念ながら事実です。必ずしも違法とはいえないし、不動産会社や施工会社も人間だがら気心がしれている人には手厚いサービスということはやはりどこでもあります。
理事だったらここを直してくれといって直らないことはないと思います。（よほど高額な修理にならない限り）

誤変換です。

34街区に高層ビルが建てば、眺望や日照など資産価値にダイレクトに影響する事態になります。

横浜市は財政赤字を埋める切り札としてみなとみらい土地売却に期待しているはず。
そして横浜市は三菱地所と3セクをつくっていて、みなとみらい全体のいわば地主です。

横浜市が関与している故のメリットもあるけど、利権もあるだろうし。
複雑でむづかしいけど、34街区開発に関して余計なことをするなということで、
前理事は排斥されたのではないでしょうか？
34街区に関して無責任を貫く現理事会は、我々住民の利益ではなくて、所属団体や個人の思惑で
動いているように思えて仕方ない。

「三セク」が一瞬
「セクト」に見えた。

反動・反革命分子の＊＊である現理事会に
自己批判と総括を求めようじゃないか！

ヨシッ！！

セクトって何ですか？　学生運動世代の爺さん？　私には全然読めません

>>593の狼狽かげんをみると図星のようです。やはり第三セクターを疑うべきでしょう。
三菱地所は三セクの中心ですが、取引会社の裾野は広いので三菱グループだけではなく、横浜市もそうだし、その他の下請けやサプライヤー企業もある。

ここの書き込みは本当の住民でない方々が多いようですね。

３４街区はもともと１２０ｍの建物が建てられることは購入前に説明を受け、日照・眺望をシュミレーションで確認済みです。
１００ｍのマンションが建つことで資産価値などを問題にする住民はいませんよ。

住民でない方による無知な書き込みはご遠慮願いたいです。

↑シュミレーションではなく、シミュレーションが正しいですよ。

そこ以外は正しい。

＞前理事長解任の背後には、34街区開発がからんでいます。
＞彼は34街区開発に疑問をもっていたのは明らかです。三菱地所に説明会を2度も文書で求めていましたから。さらに解任されたのはその直後です。タイミングがあいすぎています。

同感です。
３４街区の説明会に出席したけど、前理事長は「反対」とは一言も言っていなかった。
開発する側に求めていたのは住民の意を汲むことやきちんと説明などのプロセスを踏むこと。
そもそも前理事長は東側に住んでるみたいだから、眺望の影響を受けないし。

３４街区の件で、前の理事長や前の監事が反対運動をしていると勘違いしている人もいるかもしれないけど、実際彼等のやろうとしていることは住民への情報の周知や意見・要望の集約、三菱地所との連絡窓口といった事務局的な役割だと思う。要望が多いのにまとめ役が不在だからボランティアとして動いてくれているわけでしょ。

なぜ、住んでるみんなのことをこんなに真剣に考えている理事長を解任するの？
彼の存在は誰の利益に反するの？本当に残念。

>>なぜなら忙しいなか、貴重な時間を
>>費やして理事のお仕事をしてくださっているからです。
>
>貴重な時間を費やして、前の理事長さんを解任したり、本来やるべき以外のことに時間をさいてい>たのではないでしょうか。
>
>その間にも時間は過ぎました。
>理事でない居住者の時間も過ぎてゆきました。
>みんなのマンションの資産の時間価値が減りました。
>
>管理体制があるべき姿に改善されるのは、早ければ早いほどいい。
>今の理事たちはこのことに気づけなかった。

上記に同感。
34街区の件もそうだけど、それ以外にも取り組むべき問題は山積。
なにもせずにマンションの資産価値を落としていく理事会は承認できない。

かといって自分がなろうとも思わない。

No.589さん＞
第三セクター「みなとみらい21」はクイーンズ・イースト内に存在します。市民の質問には快く説明してくれるますよ。
問い合わせ ：横浜市都市整備局みなとみらい21推進課
電　話 ：045-671-3516、3517

第三セクター「みなとみらい21」　http://www.minatomirai21.com/index.html

各理事の立ち位置を確認することは重要だと思います。三菱地所グループ、三菱グループ、不動産業界、横浜市、等々と利害関係のある職業にあるかどうか自己申告させるべきでしょうね。

>>理事だったらここを直してくれといって直らないことはないと思います。（よほど高額な修理にならない限り）

これって随分とひどい話ですね（怒）・・・

>>605

残念ですが、それは事実です。理事をやりたがる理由でもあります。
そのほかに管理事務所でも特別待遇が得られるとか、
一般住民より早く情報が得られるとか、
理事会なら無料でスカイラウンジが使えるとか（理事会の用事に限られますが）
メリットはあります