XAX（ザクス）　住民専用

900さん
ピアノの音と言うより騒音同情します。我が家はまだピアノの音は聞こえてきませんが、
ピアノの音が嫌いな人は騒音なのです。私もピアノの音は嫌いです、ピアノの有る家は防音を施すとか、ヘッドホンをして弾くピアノに変えるとか、何か対策をしてもらいたいです。結構ピアノの音と言うか騒音の嫌いな人は多いです。

結構騒音はありますよね・・早朝の走る音とか夜中のディスポーザーとか・・お互い客観的常識の範囲で暮したいものです・・

901さん
今のところ、時折で我慢できる範囲なので様子をみるようですね。
ピアノの練習音？以外は静かなので、特に音に神経質になってしまっているのかもしれません。

902さん
意外に音が響いたりするのですよね。
我が家も騒音を出さないように改めて気を付けます！

お二人共、ありがとうございました。
余談ですが、友人が遊びに来た時にマンション住民同士の挨拶等、
とても感じが良いと言ってました。今後も続けていきたい習慣です。

久しぶりに覗いて見ました。
まだ続いていたんですね。

＞890さん
警察は２階の契約駐車場に勝手に他の人が駐車したから、その人が通報したとの事です。（警察の人に聞きました。）

結局、故障している所はそのままになってしまうのでしょうか？
器物損壊で名乗り出ない人がいるなら、警察呼べばいいのでは？

この前の臨時総会の議事録って参加していない方に配布する義務って無いのでしょうか？
結局分からずじまい・・・
駐車場抽選放棄とか理事の人は面倒な事をいかに無くしていくか？を率先していて
不透明この上ないですな。今の国の状態と同じかもしれない・・・

フォレシアムも同じ長谷工ですよね？
道路は照明付けるのでしょうか？
非常に暗く女性は歩くの危険だと思います。
フォレシアムの屋上のアンテナが少し折れそうで不安です。（笑）

修繕積立金って、いま改訂案が出るのなら、販売時にも算定出来たはずじゃ…
近い将来の値上げが、住んで２年で提案されても…
別口といっても管理組合で報酬まで出しているのに？

町会費、マンションによっては1世帯毎には払わない所もあるらしいです。
町会に交渉しては？

費用負担が増えてくるなら、設備の破損とかって名乗り出てほしいですね。

管理会社は相見積りとって見たほうがいいと思います。
一番効果的かと思います。

９０５さん同感です。

マンションの購入計画には、修繕積み立て費や管理費なども含めて
返済計画を立てている方も多いと思います。
不足になるのは仕方が無いとしても、まだ返済を開始したばかりで、もう値上げの話が出るのは
如何なものかと思います。（10年位の期間が経っているならともかく）

いつだったか、今後の役員輪番制の廻しみたいな回覧が有ったと思いますが、
公平に輪番制をするのであれば、役員手当てを廃止（これまでの受給者は、管理組合の立ち上げの
ご苦労報酬として）今後は、いかに出費を抑えるか考えて行く必要あると思いますね！

905さんが言う様に、設備を破損してしまった方は、是非とも申告して欲しいです。
誤って壊してしまう事は、誰でもあることなので！正直に申告できる風土にして行けると良いですね
（せっかく保険に入っているのですから、活用したいものです）

修繕などの積立金は、早めに見直した方が良いんですよ。
販売会社は、購入意欲を削がぬよう最低ラインで修繕積立金を算出している為、
何処のマンションでも大規模修繕の頃には不足します。

仮に１０年後、５千万円が不足したとします。
今から千円値上げしたとして、１０年後には３千万円以上積み上がりますので、実質の不足は２千万円足らず。
これを一時金徴収の為、全世帯で分割すれば５万円くらいでしょう。

では１０年間、静観すると、5千万円を丸々全世帯で分割して１５万円以上。

積み立てるのは、早ければ早いほど後々楽になります。


管理費等については、適宜消費していく為、その限りではないですが、使わずに繰越した
金額を積立金に移管しますので、無駄な支出を避けるのは重要では有ります。

修繕積立金の計算とは定価で出して置くものなのです。
実際に大規模修繕を行うときの物価（部材等の値段）が
どうなっているかわからないし、やる時にお金が足らなくなり
一時金の徴収をしないようにするためです。

実際に大規模修繕を行うときは建設会社など何社から
見積もりを取り安いところを使えばよいわけです。

役員報酬については個人的には継続してもよいと思っております。
一度だけ理事会を傍聴したことがありますが休憩もなく夜遅く（11時過ぎ）まで
住民の代表として（家庭のこともあるのに）やっていただいていますので・・

色々、勉強になります。

ここでの会話が、時々批判されますが、誹謗中傷ばかりではないはず。
人それぞれで、公で発言しにくい人もいると思うんです。
無責任な訳ではなく、総会等に出席していても発言となると。
理事のかたや、どなたかが御覧になって、これは！って内容があった時だけでも、話のきっかけになればと思ったりもします。

より良くしていきたいですね。
とても快適に暮らしています。

設備の破損について名乗り出て欲しいとありますが、以下の場合には名乗り出るのは難しいと思われます。

①不慮の事故で壊した当事者が気がつかなかった場合
②マンション住民以外の人が壊した場合
③子供が壊して名乗り出ない場合。

②は外部侵入者が故意に壊す場合も考えられると思います。③は親の指導でなんとかしたいですが実際にはなかなか難しいと思われます。

なのですべてに対して壊した本人が名乗り出ることは難しく、なんとかならないのかなと思っています。せっかく保険に入っているのに。これでは保険会社の思う壺ですね。

エントランスの受付後ろに貼ってある共用施設の予約状況ですが、ＡＶルームについては、
ほとんど予約が入っていない状態ですね。
実際のところ、当日予約の使用もあるでしょうが、使用料少しは高いのではないかと思います。
もう¥１００／ｈくらい安くして、もっと利用を促進したほうがよいのではないでしょうか。

ＡＶルームは通信カラオケを入れてカラオケボックスとしたら利用者増えないですかね？
通信カラオケを入れて元が取れるかどうかわかりませんが。

将来的に支払うならば負担が少ない方がいいとは思います。
ですが、お金に余裕があれば
現状のままで見直すことをしなくなりそうな気がします。
たとえば、管理会社だってもっと条件がよくって安く請け負ってくれるところがあるとしても
とりあえず予算はあるから
変更するのは面倒だということで見直さなかったりとか(例えです)
家計でも、収入は決まっているのだから
その中でどうにかしてますよね。
現状の中でやりくりして
いずれ、大きな事の時には少しの出費で済むようにするのが望ましいです。

それが、難しいから値上げなんでしょうが…

私も値上げ自体は嫌です。
ですが徐々に修繕費があがっていくのには少々不安を感じていました。
それにマンション購入時に出される修繕計画は見積もりがあまく再計算を行ったほうがいいという話も聞いていました。

今回の見直し案は、金額ＵＰも許容範囲内だし、将来のことを考えてもよいと思います。
無駄な支出を抑えることも必要ですがその結果、やはり赤字でしたでは遅すぎます。

ただこの案を通すためには２／３以上の賛成が必要なため難しいのかなと思います。
今までもお金がかかる案は否決されていたので。
きちんと説明をして住民の方々に理解をしてもらう必要がありますね。

>>917

修繕積立金額の改定のための決議は、管理規約を変更することではないので、総会出席組合員の過半数の決議で可決できると思っていました。総会出席者には、委任状や議決権行使書もふくまれるので、過半数は比較的に簡単にとれると思います。

規約の改正や、共用部の変更などは出席組合員ではなく、議決権の4分の3の賛成が必要ですが、
これも委任状や議決権行使を集めれば可決可能だと思います。

と自分で書いておいて自信がないので
過半数か4分の3なのか、どっちがただしいか教えてもらえますか？

918さんへ

修繕積立金及び管理費を値上げする場合は
特別決議になる可能性があるため全組合員の3/4の賛成が必要と思われます。
（管理費及び修繕積立金の料金表が管理規約の別表になっているため。）

正式には理事会または管理会社に確認をすると正確な答えが出ると思います。

管理費用や修繕積み立て金などの増額について「支払い額が許容範囲」かどうかは、
各家庭によって違うと思います。
返済計画の中には、子供の入学・進学・卒業・就職なども含めて
（これから出費が増える方、今厳しいけど、もう数年頑張れば楽になる方など様々だと思います）
例えば、今現在無理をしている家庭があるとしたら、今回の値上げ話は死活問題にもなるでしょうし
慎重に進めないといけないでしょうね。（あくまでも例えばの例です）

変な意見で済みません。

修繕積立金は、いわばみんなの貯金ですから、値上げには反対しません。理由は、払うタイミングが違うだけで、今値上げしないと、将来もっとたくさん値上げしないといけないからです。20年後、30年後に必要になる修繕費の備えを今から少しずつ貯めておきましょうということですから、それをさきのばしにすると将来もっと苦しくなります。

これが国の税金や年金だと、自分の払った金が、自分に戻るとは限らないので、反対しますが、
修繕積立金は将来絶対に自分達のマンションに役立つから抵抗はないです。

これは仮の話ですが、
修繕積立金は値上げしてもいいですが、もし、管理費が値上げになったら反対します。
管理費は、毎年使ってしまう費用ですから、管理費を増やすということは、使ってしまう金を増やす＝管理会社へやる金を増やすだけです。管理会社にぼったくられるだけで、自分達には残りません。
だから反対します。

修繕積立金の値上げは必要ですが、値上げの幅を少なくする方法があります。
管理費の支出項目を見直し、管理費から支出を引いた、残りが繰越金となりますが、この繰越金を
少しでも多くして、修繕積立金に回せばいいです。
管理費のあまりが修繕積立金にいくことになるので、修繕積立金の値上げ幅が小さくなります。

管理費の支出を少なくするためには、ずばり管理会社への費用を値切ることです（管理委託料を値引きする）、複数の管理会社を競争させて値段を引かせる。あまった金を修繕積立金をとすれば、
値上げ使用としていた金額−管理会社への値引き＝実質的な値上げ金額になります。

理事会は、修繕積立金を値上げを管理組合に頼むなら、同時に、管理会社に値下げ要求をして
（複数会社のアイミツをして下げさせる）一方では支出を下げる努力をみせないと、一方的に
修繕費だけあげる（収入の増大）は理解されにくいでしょうね。

フォレシアム契約者です。お邪魔致します。
お伺いしたいのですが、この辺りは外と比べて夏は虫（特に蚊など刺す虫）とか多いですか？
虫が苦手なのでとても気になってます。
宜しくお願いします。

925さん、こんにちは

うちは上層階のせいもあって蚊などの虫はほとんど見た事がないです。
ベープも一度もつけたことないですよ。

修繕積立金値上げは個人的には賛成です。

ただし上記でどうすれば変えられるかの議論（過半数か３／４か）をしていますが内容的には全住民の同意が必要なものと考えます。
どうすれば管理規約を変更できるかではなく、どうすれば多くの人に理解を得られるかをポイントにして欲しいと思います。

過半数で変更出来たとしても修繕積立金値上げは直接的に全戸住民に影響が出るものなので（その影響も大きい）値上げをするメリット、値上げをしなかった場合のデメリットをきちんと説明し、理解してもらったほうがいいと思います。

現実的には全戸の賛成を得るのは難しいと思いますが８割、９割が納得をしたうえでの値上げとなってほしいです。

必要な分の値上げはしかたないと思います。

しかし、値上げをお願いする前に、例えば、管理会社への支払いを値切るといった交渉をするべきですね。

節約するものは節約しても、これだけ足りない、だから、値上げさせてくださいとすれば、
みんな納得するでしょう。

国で言えば、役人の数や給料も減らしました、特殊法人もなくしました、税金の無駄使いは限界まで
減らしましたと説明して、はじめて増税のお願いができると思うのです。

管理費と修繕積立金は、会計的には別ですが、出所はオーナーの財布です。
管理費の方で、無駄使いを放置して、修繕積立金だけ値上げするのはおかしいです。

私は、修繕積立金の不足を補うことは大賛成ですが、管理費会計の無駄をまずはぶき、お金をあまらせて、修繕積立金にまわせば、修繕積立金の値上げ幅は小さくなると思います。
是非、管理会社の委託料を値引きするように交渉してください。
他社の管理会社と競争させてコストを下げましょう。

管理費の支出削減賛成です。
管理費からのいらない支出をずばり削減し、修繕積み立てにまわせば、余計な値上げは必要なくなりますよね。
多少の値上げはいずれにしても必要でしょうが。

まず当初管理費の中で予定のなかった項目「理事報酬」これはまず削減可能ですよね。
理事は順番制になったことで全員やることになりました。
それであれば理事報酬はいりません。
さらに当初5名の理事が今倍の10名で各月\5,000-で年間総額60万円、30年だと1,800万円にのぼります。
この費用を修繕費にあてるほうが値上げよりも現実的ではないでしょうか。
今まで支払われた報酬を返金しろとまでは言いませんが、上記踏まえ、報酬の見直しをお願いしたいところですね。
なんでもかんでも値上げより今ある財源の中でどれだけ不必要な支出を削減して修繕費に回すかを現在の理事に期待します。
倍近い値上げなど客観的にみて3/4の承認が得られるわけがありません。
みんなお金に関してはシビアです。値上げと報酬停止を起案したら、確実に報酬停止に意見が入るでしょう。

理事は順番制になったことで報酬制度はなくすことでいいと思います。必要ないものはカットすべきです。ですが理事報酬は、年間60万円です。管理委託費用を見直せば、もっと多額の節約ができます。数百万から1千万円規模の節約は可能だと思います。

管理費の値下げの本丸は、支出の大部分を占めている管理委託料にメスを入れることです。
管理委託費を1割ダウンさせれば、大金が節約できます。節約分を修繕積立金に回します、それでも足りない分として、修繕積立金をこれだけ値上げさせてくださいとやってもらえれば、
住民の4分の3の賛成も得られるものだと思います。

管理会社にただ頼んでも値引きには応じないから、複数の管理会社と競合させて、安いところにチェンジさせるか、今の管理会社が、チェンジしてもらいたくないというなら、安い見積りを出してきた
ところと同じ程度に値引いてもらうのです。
前住んでいたマンションは、この方法で、管理会社を変えずに、管理委託料を値引いてもらいました。

役員報酬をなくすべき

役員報酬をなくさないと納得されないでしょうね。修繕積立金の値上げは痛みを強いるわけですから
役員報酬くらいなくしてもらわないと辻褄があいませんよね。

その役員報酬も年間60万円の節約に留まるので、やはり管理会社を複数競争させて、支出の大部分をしめる管理委託費を値切るしかないと思います。
将来もしまたお金がたりなくなったらまた値上げでは誰も賛成しません。
今うちから支出をカットして、管理組合の予算を健全化してほしいです。

９２６さん、ありがとうございます！安心しました〜^^)

支出の見直しを訴えるのは大いに結構だと思いますが
ここで意見を書いている方が次期以降役員になって管理費や修繕費の
見直しをボランティアでやるのだろうかと思ってしまうよ

私は自分の時間を割いてまでマンションのことなど
できることならやりたくないと思っています。
輪番で回ってくれば仕事ですので協力はしますが
正直、ボランティアなんて・・です。
（前にどなたがが書いていましたが夜遅くまでやっているみたいですし）

ここに書いてあるものでよい意見もあるので
できれば書面にして出してほしいですね・・・
（こんなことを書くと何か言われそうですが）

輪番制でやるのであれば、事情によりやることが出来ない人のことを検討しないといけません。
つまり、役員報酬は無しにして輪番制でもやらない人からは、代わりに代替費用（罰金）を支払うようにすればよいのです。
各ご家庭には、いろいろな事情が、タイミングによっては起こります。

それから理事の仕事はボランティアではなくて、組合員の義務ではないでしょうか。
自分のお金で、自分の家のことをやるのですから。

役員を辞退したら罰金ですか？
いくら位にするのですか？少額（5000円〜10000円）であれば私はお金を払ってでも
辞退したいものです。（特に大規模修繕がある年度）

さて、インターネット無料、サイクルポート無料
確かに魅力かもしれませんが維持費のことを考えれば異常です。

管理費の見直し（管理委託費）を書いてありますが
インターネットを有料（各家庭単位で契約）にするだけで年間で何百万というお金が節約できます。

サイクルポートにしても屋根やフェンスの交換も１０年くらいに一度はしたほうが良いのに
無料ではそのお金を捻出を出来ない。

管理会社の見直しといっても今年は間に合わないから来年になると思うが・・・

>>管理会社の見直しといっても今年は間に合わないから来年になると思うが・・・

その通りです。管理会社を変更するには、総会の決議が必要なので来年以降になります。従って、
この1年かけて、じっくりと管理委託内容の見直し（住民アンケートで、今の管理内容の過不足がないかチェックする）や他業者のアイミツをとったり、していけばいいと思います。

管理委託費用の値下げ交渉や管理会社の変更は、たしかに大仕事なので1年かけて慎重にすすめたほうがいいし、前住んでいたマンションでは、見積もりをとるだけで半年近く準備しましたね。

＞ここで意見を書いている方が次期以降役員になって管理費や修繕費の
＞見直しをボランティアでやるのだろうかと思ってしまうよ


管理委託費用の見直しは専門知識がいるので、前のマンションでは、マンション管理士の方とコンサル契約をして、マンション管理士が中心となって作業をすすめたので、理事はあがってくる資料をチェックし、判断するということでした。このマンションの住民に、同様の知識や資格をお持ちの人がいるかもしれませんが、公平性をキープするために第３者の専門家をいれるといいと思います。
マンション管理士などの専門家をいれるときも競争入札などしないといけないとは思います。


>インターネットを有料（各家庭単位で契約）にするだけで年間で何百万というお金が節約できます。
>サイクルポートにしても屋根やフェンスの交換も１０年くらいに一度はしたほうが良いのに
無料ではそのお金を捻出を出来ない。

素晴らしい、大賛成です。上記のような手をつけやすいところもやったほうがいいと思います。
ただし、上記も実行するために、総会議決が必要ですから、１年ががりになるでしょう。
管理委託費用見直し作業と同時並行で行っていけばいいでしょうね。

＞役員を辞退したら罰金ですか？
＞いくら位にするのですか？少額（5000円〜10000円）であれば私はお金を払ってでも
＞辞退したいものです。（特に大規模修繕がある年度）

マンションオーナーとしての義務をあまり軽々しく考えないほうがよろしいかと思います。
理事をやるのは義務だけど、罰金がない、あるいは、少額なら、理事になるのを拒否するというのはあまりに身勝手ですね。
大規模修繕のときに、本当に大変なのは、理事長や修繕担当役員であって、平理事は別に大変じゃありません。あまりやる気のない人は、平理事をすればいい。月１〜２回程度の理事会に出席するだけでいいのだし、平理事が資料を作ったり発表したり、総会で発言することはないので、たいした仕事ではないと思いますが。

皆さんが、マンションの今後を真剣に検討しているのに
口を挟む様で、叱られてしまうかもしれませんが？
インターネットや、サイクルポートを有料にする事は、厳しいのではないでしょうか？
XAXの売りの一つであり、販売条件みたいなものを無くすのは、契約違反みたいな感じがします。
（皆さんの同意で、変更するなら従いますが）
先般の「サイクルポート異動」の件でも、無料だから不便な場所でも我慢するけど
有料となるならば、場所毎に金額設定をするべき。。。。
場所の移動を希望する。。。。とか言う意見など出そうな気がします。

理事会傍聴に一度も参加していないのに、自分勝手な意見を言わせてください。（ごめんなさい）
理事の方々も、夜遅くまで大変ご苦労なのですが、皆でなにか方法を考えて、
もう少し「短時間」で終了できる様な会議にできれば、輪番制にしても比較的、負担の軽減
できるのでは？（これだけ多くの方で検討すれば妙案も生まれるかも）

>インターネットや、サイクルポートを有料にする事は、厳しいのではないでしょうか？
>XAXの売りの一つであり、販売条件みたいなものを無くすのは、契約違反みたいな感じがします。

正当な意見だと思います。
値上げが絶対に正しいわけではなく、無料するのもそれはそれでありえる話です。
こういう問題は、理事会という少数の人間で考えるのではなく、全住民のアンケートをまずとって、
全体の意見をまとめあげることが必要ではないでしょうか。

全体の意見が無料を支持するなら、無料でよいし、有料化OKなら、有料化を検討する。
すべて民主的にやるべきですね。

理事会の一部の人やや管理会社の都合できめてはいけません。

インターネット有料、サイクルポート有料、駐車場値上げなどをするなら、修繕費を値上げするのが結局は一番公平な気がします。支出が増えるのは同じですし。

ここでは色々な意見が出ますが、私自身も含め実際に声を大にして呼びかける人がいない事は残念です。

理事はいっそのこと30人くらいに増やして（理事報酬は廃止して）、大半の世帯がもう少し短期間に一度は理事をやるくらいの早さで当番が回ってくれば、もう少し皆さん他人事では無くなるのではないかなと思ったりします。

>インターネット有料、サイクルポート有料、駐車場値上げなどをするなら、修繕費を値上げするの>が結局は一番公平な気がします。支出が増えるのは同じですし。


その前に、修繕積立金として本当にいくら足りなくなるのか確定しないといけませんね。

管理費収入から管理費用として支出された残りの剰余金を、いくら修繕積立金にもっていけるかで、修繕積立金の不足額は大きく変ります。
管理会社への支払う管理委託費用を削らないで、支出を見直せないで、一方的に、お金がたりないだから修繕積立金を値上げだ、インターネット有料だ、サイクルポート有料だ、駐車場値上げだ
といっても、全部4分の3の同意が必要なので総会を通さないと実現しませんよね。

修繕積立金にせよ、サイクルポートにせよ、管理費の支出を見なして、ムダはなくしたけど、
それでもこれだけお金が足りないということを説明してもらわないと納得することはできませんね。

＞理事はいっそのこと30人くらいに増やして（理事報酬は廃止して）、大半の世帯がもう少し短期＞間に一度は理事をやるくらいの早さで当番が回ってくれば、もう少し皆さん他人事では無くなる＞のではないかな

非常にいい案だと思います。大賛成です。
前にもいいましたが、理事会という少数の人間で考えるのではなく、全住民のアンケートをまずとって、全体の意見をまとめあげることが必要ですし、理事会の一部の人やや管理会社の都合できめるのではなく、全住民の総意を集めて民主的に決めていきたいですね。

栄泉不動産民事再生申請・・・・
今年の定期点検はどうなるのでしょか？
不具合あるのに点検なしになるのでしょうか・・・・・

理事が一挙に３０人くらいというのは、収拾がつかないことに成ると思います。
私の考える理想は、一班２０世帯程度で１６班。
各班代表の１６人の理事がいて、次の年の理事予定者が班長を勤めることとします。
理事になる手前の年で、理事会の仕事をなんとなく眺めることが出来るポジションをつくります。
班長と理事で２年間行い、それをつなげていく。
今の人数で２年間半数入れ替え理事を行うのは結構大変なことです。
そして、早めに理事を回すという案は大変良いことだと思います。
但し、これでは毎年方針の違う理事会が出来てしまうという心配もあります。

インターネット・サイクルポートは基本全戸使用となっています。
これらを有料化するのと、無料化のままで修繕積立金を値上げするのではどこが違うのでしょうか？各世帯の負担が増えるという意味では同じだと思いますが。

私はマンション売買時の修繕計画をそもそも疑っていました。
売主は修繕費・管理費を少しでも安く見せようとするので。
なので今回見積もりなおした修繕計画が正しいものだと思っています。
そのため修繕積立金の見直しは仕方がないと理解しています。

値上げは一世帯平均一ヶ月約５，０００円、３００世帯で一ヶ月約１，５００，０００円です。
この金額は支出を減らすことでは到底まかなえません。

一度正しい金額にして支出の見直しは見直しで行う必要があると思います。
修繕積立金の値上げは遅れれば遅れるほど取り返しがつかない状態になってしまうと
思います。

なので早く現状の説明をし、理解してもらい、その上で協議をしたいと思っています。

942です
ごく少数だとは思いますが、インターネットは使用していない世帯もあるかもしれませんし、駐輪場も使用していない場所があるように思います。

有料にした場合駐輪場は駐車場同様二区画目を募集すればいいのかもしれませんが、インターネット料金は不使用世帯は支払いたく無いと思いますし、有料ならマンション指定でなく個人で好きな会社と契約する家が出てくる可能性はありませんか？¥300/月　などの格安価格なら別ですが。

そして、駐輪場の区画が余った場合は収入が予定より減りますし、不足した場合数年ごとに抽選やらなんやらとややこしい事が増えるだけの様に思います。
　そういった事を考えれば、住人全員が公平に負担する修繕金で調整するのが良いのではないかと思いました。

正直、値上げは嫌ですけどね・・・でも必要経費なので仕方無いかなと思います。

足りないお金を埋めるために、修繕積立金を住民で一律値上げするのは必要かもしれませんが、
安易だということをあえて苦言を申し上げます。

皆さんがおっしゃるように、修繕積立金を十分な額にするように、早め早めに手を打つことは賛成です。しかし修繕積立金を集める手段が、積立金の値上げだけののでしょうか？他の方法も考えてみる必要があるのでは？

管理費のムダを省くこと、特に、管理会社を複数アイミツをとるなど競争させれば、管理委託料
は最低でも1割、通常なら2割程度値下がりすると言われています。管理委託料は管理コストの大部分を占めていますから、ここを1割ダウンすれば、大幅なコスト削減＝剰余金が生まれ、修繕積立金へ多額のお金を回すことが実現します。

管理費の値下げ交渉は大変ですが、その労を惜しんで、積立金の値上げ＝住民負担増を望むのは
やはりよくないと思います。

政府で言えば、税金の無駄使いを放置して、消費税を一気に値上げして、財政赤字を穴埋めしようというようなものです。そんな政策に賛成する国民はいませんよね。

インターネットはたしか無料ではないと思います。

管理組合が接続業者に一括して月額料金を支払っています。
＃　それってみなさんが毎月支払っている管理費からですよね。

現在の業者との契約では一括料金になっていますが、
本来個別契約にできるはずです。

ただしマンション等の集合住宅の場合は何世帯以上で契約するのを
条件で、1世帯で契約するよりディスカウント価格の設定が
あります。
＃　それも最低６世帯くらい以上からです。

つまり業者を変更してインターネットについては契約も任意、
接続業者も任意にできるはずです。
＃　現在の業者は、付加サービスが乏しいのであまり気に入っていません。
＃　混んでるとやたら遅くなることもありますし。
＃　またほとんどの方がそうだと思いますが、入居前に契約していた
＃　プロバイダのメールアドレスを変更したくないので、現在の接続業者の
＃　メールサービスは使っていません。

友人のマンションでも最初同じようにすでに１つの接続業者と
契約済だったそうですが、契約更新の際に複数業者を選択できる
ようにしたそうです。
＃　マンション内の設備のスペースの関係で制限はあるようです。

次の契約更改の際に検討してみませんか？