物件概要 |
所在地 |
神奈川県横浜市 西区みなとみらい4丁目9番(地番) |
交通 |
横浜高速鉄道みなとみらい線「みなとみらい」駅から徒歩3分
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種別 |
新築マンション |
総戸数 |
605戸 |
そのほかの情報 |
構造、建物階数:地上30階地下1階 |
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分譲時 価格一覧表(新築)
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» サンプル
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分譲価格の件数が極めて少ない場合がございます。
一部の物件で、向きやバルコニー面積などの情報に欠損がございます。
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¥1,100(税込) |
欠品中 |
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121
匿名さん
>>120
日本時間の夜中だからと言って、書き込んだのが本当に夜中とは限りませんよ・・
いろんな人がいますから・・
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122
マンション住民さん
なるほど、そうですねえ。もっとも、いちいち付き合っている私も暇人ですけど・
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123
住民さんC
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124
住民さんC
今回の懇親会での管理費使い込み事件の本当の主犯は、管理費の不正支出を見逃した管理事務所所長(管理会社社員の天野)とマンション管理士(川原)。
理事会の暴走をみて見ぬふりをした管理事務所所長とマンション管理士の責任は思い。
理事会といっても素人であり、老人や主婦であり、暇人たち、管理事務所所長は年間3億円の管理委託費を使っている管理会社のフロント営業であり、マンション管理士は年間500万円で雇っているプロの人間達。プロは素人を指導するものだ。
老人や主婦のわがままを野放しするような管理事務所所長とマンション管理士はいらない。
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125
住民さんC
理事会の暴走をみて見ぬふりをした管理事務所所長とマンション管理士の責任は重い。
に訂正します。
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126
訂正
理事会といっても素人であり、老人や主婦であり、暇人たちにしか過ぎない。
一方、管理事務所所長は年間3億円の管理委託費を使っている管理会社のフロント営業であり、マンション管理士は年間500万円で雇っているプロの人間達である。理事会に責任はないとはいわないが、本当の犯人は、理事会の暴走をみて見ぬふりをした管理事務所所長とマンション管理士だ。
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127
匿名さん
>>124
懇親会に参加したのであればいざ知らず管理事務所長に責任を負わせるのはどうでしょうか。
マンション管理士も同様です。彼は報酬に見合うまたはそれ以上の経費節減等への毅然とした理事会への指導がなされれば非常に価値のある存在だと思います。この一年の彼の行動が満足なものであることを期待します。
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128
匿名
朝っぱらから口角泡を飛ばしたって、来年の総会までなーんにも動きませんよ。この前の総会も静かに多数決で理事会を承認しんですから。言いたきゃ、来年まで待つんですね。
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129
住民さんA
近隣の某マンションに住む知人によると、そのマンションでは
来年度のマンション管理士への支払いは50万円台だそうだ・・・。
ここは、いったいどーなってるの? 10倍以上もボラれてるのはなぜ?
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130
マンション住民さん
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131
入居済みさん
>>懇親会に参加したのであればいざ知らず管理事務所長に責任を負わせるのはどうでしょうか。
管理会社やマンション管理士は、素人集団であり、老人ばかりで構成されるの理事達に管理組合運営のアドバイスをする仕事があるはず。プロとしての責務を問いています。
>>128
管理会社の人間のような口をきくな。君はそれでも住民か? なさけない。
>>ここは、いったいどーなってるの? 10倍以上もボラれてるのはなぜ?
非常に不可思議ですね。理事会の一部役員(理事長や副理事長)とマンション管理士が結託していることが考えられます。
要するに、500万円という餌をやって、マンション管理士を飼っているということです。
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132
入居済みさん
早急に解明すべきこと。
総会まで待てない。管理費が使われてしまった後では、手遅れである
1 2月14日に行なわれた懇親会の参加者の構成と人数と管理費から支出された金額
→参加者一人当たりの管理費支出金額
2 川原マンション管理士への報酬の妥当性検証。MMM管理組合にお尋ねして、
MMMで、昨年川原に支払われた金額を聞き、フォレシスでの川原への報酬額が妥当なのか
判断する。もし不当に多すぎることが判明すれば、川原の契約解除も視野に入れて対処する。
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133
住民さんA
>近隣の某マンションに住む知人によると、そのマンションでは
>来年度のマンション管理士への支払いは50万円台だそうだ・・・。
>
>ここは、いったいどーなってるの? 10倍以上もボラれてるのはなぜ?
これをボラれていると決め付けるのはどうなんでしょうか?
マンション管理士やコンサル等の職業では、報酬は仕事の性質と範囲により決まるはず、
契約条件を比せずして、高いだ安いだ騒ぐのは自らの見識不足をさらしているようなもの。
それとも条件等は比較済みですか?
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134
132
>>133
出てきたな。理事。マンション管理士担当者か?
少しは節約するという意識を持ってくれ。
君が言っていることは経営コンサルタントの話、管理組合運営ではだめなんだよ。
いくらマンション管理士が働こうが、管理組合の収入は拡大しない。管理組合の仕事の方向性は、
節約しかない。基本的には、弁護士による破産会社の管理みたいなものだ。
企業なら、1億円で経営コンサルタントを雇い、その結果として10億以上利益を増やすこともうまくすればできるかもしれないが、管理組合の収入は一定だ。
節約するしか金は残せない。
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135
132
マンション管理士に払える金額の上限は、収入が増える余地がないマンション管理組合には当然あってしかるべきである。
収入が増えないマンション管理組合という存在は、一般個人に置き換えれば、定年後の年金暮らし世帯と一緒だ。
年金はインフレスライド以外は、上昇しない。つまり収入は一定。現役時代の貯蓄と一定の年金収入で家計を運営することになる。ところが支出は、生活すればいろいろ出てくるそして医療費は、高齢になるほど病気になる確率が増えるので高額になっていく。収入は一定で、貯蓄は減少、
支出は増えるのが年金生活者。当然、節約しないと破綻する。
マンションも同じだ。管理費収入は、世帯数で固定されるから、上限は固定。年金生活者と同じだ。しかも滞納者がでれば減少することすらある。支出は、建物が古くなれば、老人が病気になるように、建物にも不具合がでてきて修理代(人間で言えば医療費)が年々増大する。
つまり年金生活者と同じく、節約しないと破綻する。
ファイナンシャルプランナーを雇っても、年金生活者が収入を増やすことはできない。(リスクのある財テクはできるかもしれないがね(笑))
マンション管理士を雇っても、管理組合の収入は増えない。節約の方向にしか動けない。
節約しかできないのに、高額のマンション管理士費用を支出するのは、根拠がない。
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136
ピーターガブリエル
>マンション管理士やコンサル等の職業では、報酬は仕事の性質と範囲により決まるはず、
>契約条件を比せずして、高いだ安いだ騒ぐのは自らの見識不足をさらしているようなもの。
質問でーす。
MMMは、50万円で川原を雇っています。
うちは10倍の500万円で、同じ人間を雇うとしています。
MMMはうちよりも戸数は少ないですが、同じ地域のタワーマンションで類似性は高いです。
さて、10倍の差が契約金に違いがあるということは、川原にMMMより10倍働いてもらうということですね?その差を説明しなさい。
見識のあるあなたなら簡単でしょうね(笑)
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137
匿名さん
>>136さん
MMMの情報が良く得られましたね。理事会が近隣のマンションからたとえ疎遠にされても住民レベルでお付き合いを拡げていくことが大切ですね。
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138
匿名
131や133は気にいらない意見は、管理会社や理事会の回し者のような決めつけと罵詈雑言で切り捨てているけど、住民は誰もあんた乃至はあんたたちは相手にしてないよ。
あんたこそ他の管理会社の回し者じゃあないの。
こんな言い方と同じなんだよ。あんたたちもしくはあんたは。
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139
匿名
138から訂正。133じゃなくて、134のこと。133さん失礼しました。
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140
匿名さん
138へ
136の質問に回答してくれないかな?
わかりやすく教えてください。
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