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当たり前だけどそこに中々気付かない人が多いですね。
知識だけ豊富でも対応が役所の窓口みたいな人も多いですね。
規約ではこうだからしか言わない。
大して知識がなくても対人折衝能力が高い理事長が良い理事長です。
つまり全体の利害調整が上手い人。
[スレ作成日時]2012-10-12 11:54:40
当たり前だけどそこに中々気付かない人が多いですね。
知識だけ豊富でも対応が役所の窓口みたいな人も多いですね。
規約ではこうだからしか言わない。
大して知識がなくても対人折衝能力が高い理事長が良い理事長です。
つまり全体の利害調整が上手い人。
[スレ作成日時]2012-10-12 11:54:40
リプレースできるかもって、
そりゃそうすればいいけど外部のマンション管理士
利用とどういう関係があるのかわかんないな。
と言うか申し訳ないけどマンカン理事長さんって
一回レスを送信する前にもう一度読み直してから
にしてほしいぞ。
毎回思うけど文章がちょっと抜け過ぎてますので。
マンカン理事長=管理侍
自主管理のマンションに住む年金暮らしの暇なジジイ
皆さん今年の総会はどうだったですか?
高い対人折衝能力でいつもの総会荒らしとどう対峙しましたか?
またはガツンとかましてやりましたか?
体験談教えて下さい。
スレ主さん!マンカン理事長=管理侍 のせいでメチャクチャです。
マンカン理事長さん
理解力ゼロの人は放置しておいて、「悲願のリプレース」とは貴方にとっての悲願?
それとも管理会社一般にとっての悲願?
私の悲願!
でも、ねちねち交渉で10%から15%程度下がりそうですよ。
運営面でちょっと考えなおして、理事会に推薦で息のかかった人を
押し込んだほうがいいような気がしてきた。
規則を作っても守らん理事なら意味ないし。>管理侍
マンカン理事長さん
貴方が理事長ならその気になれば簡単にリプレースできるでしょう。
相当大規模なマンションなのですか?
誰からも相手にされなくて
自問自答?
違うよ。別人だよ。
同一人物。
マンカン理事長も管理侍も、
長々とリプレースがどうの交渉でちょっと下がっただの
ゴニョゴニョと何がいいたいかわからんな。
少なくともあんまり対人折衝能力はあんまりないのかもな。
>538
貴方に理解してもらうために会話してないですよ。
貴方に理解できないことと私の対人折衝能力に何の関係があるのかな?
>少なくともあんまり対人折衝能力はあんまりないのかもな
「あんまり」は繰り返さないほうがよいですよ。
まずはご自身の文章表現力を養いましょう。
管理侍って一々レスに噛み付いて、
こんなに嫌味をチクチクとしつこく言うようなキャラだっけ?
はいはい、わかったわかった。
ごくろうさま。
合人社にしようと思ってる。
>>貴方が理事長ならその気になれば簡単にリプレースできるでしょう。
来期の管理委託契約先は業界紙の公募で決める!とか言いだしたところですよ。
でも、それだと次期管理会社を投票などで決めることになり、
どこになるのかわからないので、まず現管理会社と交渉中なのですよ
管理侍のような財閥系、デベ系を独立系にするのは簡単かもしれんけど
うちはもともと独立系なので競争させると合人社がでてきそうだ。
できれば伊藤忠くらいのとこにしたいけど。
うちは100戸くらいだよ。>管理侍
545と546は自問自答をしている。マスターベーションだ
『構ってちゃん』なんだよ。誰にも相手されなくなると1人2役が始まるんだね。
ここでしか活躍場所がないんだね。
スレ主だが、
スレ当初は総会屋みたいなのに反論ばかりされてたスレッド
ではあったが、今となればやっぱり対人折衝能力って意外と
大事なんじゃないかなって気になってきた人多いのでは?
管理板で話題のトピックもどれも結局「いかに立ちまわるか」
ってことがポイントなことが多いよな。
またなんかわかんないことが(対人折衝能力に関して)あったら
いつでも聞いてくれよ。
対人折衝能力は職種によって異なり知識がある事が前提。
対人折衝能力を殊更にひけらかす辺りからして、対人折衝能力の欠如を物語ってると思う。
言うなれば、対人折衝能力とは、プロセスの技能。
そこからもたらされる結果にこそ、地位に対する責任を遂行したかの評価があるもの。
知識やスキルも大事だけど、良きにつけ悪しきにつけ、問題を結実させることがより重要だと思う。
こういったボランティア的な職責を長くやりたがる人って、大体において結果を出さない。あるいは出せない。
いい子ちゃんなんだろうけど、何も生み出さないから何の評価もない。裏を返せば安全パイにもなるようだけど、一部ではそれが特定の人に長く居座られる原因にもなる。
「何に取り組んだか」
といった観点から考察すると、居座ってる人って意外と何もやってないことが分かる。
出来る人は1期1年で一撃離脱ですよ。
折衝能力があろうが無かろうがやる!
出来ない人は折衝能力があろうが、コーチングに長けていようがやらない!
ただそれだけだと思う。
>>552
スレ主だが、
力強い答弁だがダラダラっとした間伸びしたスレ主批判で
最後のオチと言うか結論がスレ主批判の趣旨にうまく掛かってないし
全くパンチがないのが惜しいな。
まだまだだな。
匿名掲示板で調子コイてる奴って何なんだ?
よっぽどリアルの世界で相手にされていないかコミュニケーションが取れないのだろうなぁ。
ネットの世界では大活躍って虚しくないねかねぇ。
これは自意識過剰のコテハン連中にも言えると思う。
スレ主が批判を浴びるのはっていっても
一人が延々に的はずれな批判をしてるだけで
後は平和で穏やかなレスなのだが。
スレ主さんとしては批判しているのは一人だと思いたいですよね
ここのスレはスレ主が出てくる度にスレ主さんに反発する人が増えてるみたいだね。
スレ主さんがスレを立てた目的はご自身のクレーマー対処法訓練のようです。
確かにここで煽ってる人を見ると
総会で何でも反対したり、ひたすら大声で総会を妨害する
総会屋さんにソックリですね。
大概は定年退職した力を持て余した爺さんが多いのですが、
ここの荒らしの人も言い回しを見れば年寄りなのは間違いなさそう。
スレ主を煽ってる荒らしの人もいっそのこと
「理事長は対人折衝能力なんか不要で大事なのは知識だけだ!」
でもスレ立てしたらいいのにね
でも煽りや回答見てるとそもそも知識すら怪しい感じだけど
ことわざのチョイスのセンスが
やっぱりおじいちゃんだな。
スレ主だが、
仕事をリタイアしたお年寄りは、
・ついこないだまで部下を叱ってた。ついつい上から目線で住民を支配したがる。
・急に暇になり力を持て余している。その力が煽りや荒らしに発展し暴走老人へ。
・暇なので些細なことが気になる。受け流す柔軟性は既に失っておりクレーマーへ。
・仕事を辞め実は生き甲斐を失った。他人が羨ましくてすぐにちょっかいを出す癖。
ここで煽っている人は例外なくこういうケースで、
総会でも元気一杯議事進行に非協力的なよく見るお爺様ですね。
真面目に生きてきた人ほど不思議とこうなっちゃったりします。
ただ、こういう人は現役時代から「対人折衝能力」はそもそも
相当低いことがわかってます。
だから何?
そんな事が言いたくてスレ建てしたの?
どうもスレ主さんは勘違いなされているようですね。
「理事長は知識より対人折衝能力が大事だ」ということを知っていることと、
ご自身に対人折衝能力が備わっていることは別です。
スレ主がとんちんかんな事を書くから
『1人2役』君が登場しちゃったよ。
わざわざ古いレスを引き合いに出して。
管理侍ってスレ主にただ文句言うだけの
こんなにつまんないレスするタイプだったけ??
みんなスレ主さんの歯に衣きせぬ発言や論理的な思考回路に
内心羨望の眼差しを向けつつ、でもそれは同時に自分の置かれた立場を
再認識させられることであり情けないかな悔しくて腹も立つ、
ということなんでしょうね。多分。
うちは来年管理委託契約締結検討を実施する。
2年前の検討の時は理事会で不正があり、3社検討だったのを強引に現行管理会社を有利に条件調整し、理事会決議で現行管理会社を選出し、総会にかけた。
この理事会選出決議に至る経緯は、組合員に対する会報2ヵ月遅配で隠蔽して実施する手の込みよう。現行管理会社と理事会が示し合わせてやっていた。
今回は住民投票で管理会社を選出し、その結果を理事会決議して総会にかける。
ただし手間隙はものすごくかかるのは覚悟のうえのこと。
管理会社に鼻薬を掛けられてる留任理事の妨害・対決は避けられそうにない。
秋葉までの通勤定期6ヵ月で20万強、これ削減するか。
流山おおたかの森まで歩くのか?
妨害だとか陰謀だとか不正だとかのいつもの文言が並ぶ
スレの流れやスレタイを完全に無視したレスってどこでも見ますね。