Brillia City 横浜磯子(旧:横浜プリンスホテル跡地プロジェクトpart3)

毎月の出費と、年1回の固定資産税・都市計画税は別の考えておいた方が
賢明と思います。後者の税は入居５年は減額されるのでお徳です。
また、積立金等も入居後に改定と称して値上げされる事も多いので
多少の余裕は必要ですね。
入居後には、新しい環境で収入も増額されるように頑張りましょう！

わたしも（内装設備とかはイマイチですが）ロケーションは気に入っていて、高すぎるとも思ってはいません。
ただ、初期の管理費や固定資産税もかなり高い上に、貴賓館や商業施設、大きな機械式地下駐車場など、将来の運営費用への不安は払拭できず、（余裕のある方々はよいですが）自分たちが背伸びして買ってはいけない物件なのだろうなという思いが強くなっていて、結果見送り＆静観中です。

５７８さんに同意。
もう少し営業さんが納得できる説明をしてほしいのですが。

営業さんが、納得できる説明をしてくれたとして、
５７８さんの言われている不安が無くなるのでしょうか？
５７８さんは、自分の判断として意見を言われているわけで、
自分が納得できないから、見送りだといわれているわけです。
また、５７６さんのご意見も前向きで、参考になります。
私は多少、無理があったとしても、購入には前向きです。
勿論、身の丈に合わせることは大事です。
ただ、他の物件として比較して、そう狭いとも感じませんし、
維持費も資料を見る限り、他のマンションに比べて、高いとも感じません。

ゆったりした、ひとつの町として見れば、価格も妥当です。周辺の環境も
色々、考えましたが良い場所と判断しました。

５７８さんに共感するのは、説明責任が十分ではないと感じることです。
多かれ少なかれ、納得してもらって初めて、買う気になるのですから。

修繕積立金の段階的値上げや一時金徴収は、長期修繕計画を確認すれば分かるよ。あと、管理計画をみれば管理費設定の妥当性もある程度分かる。駐車場の稼働率の見積もりとかが実際と違うと、管理組合の収支が見込みと狂うことになる。

その通りですが、今、提案され、了解したものは管理組合に移管された後、永遠に代償を払うとは解釈されるのしょうか？。法律的に言えば、破綻状態になれば、根拠の妥当性を含め、民間事業ですので、解散或いは再生法を検討できると思います。今は、予想がつきませんが一方的な契約は、収支見込みが、大幅に乖離していると民事により、裁判が可能ですし、文化財であれば、限られた住民に負担はさせるのは、異議をだせます。結局は、努力義務の範疇であり所有者が、判断する事でしょう。隣接する町にも、相応の負担か、行政に対し不服審判を出すだけてはないしょうか？ 民間契約はそこまでの強制力は無いと考えます。
勿論、契約による応分の負担はありますが、購入販売はあくまでも、住居であり事業ではないと思いますが？
契約には、罰則条項も見当たりません。

引渡し後は管理組合で運営。当然、当初計画からずれたら見直しをして、変更は管理組合総会で議決。国土交通省のガイドラインでも定期的に見直すことが推奨されている。ちなみに管理規約（管理費、修繕積立金の支払いを含む）には強制力がある。要は引渡しを受けたら自分たちの責任。当初計画も確認して同意して契約するわけだし。

管理組合に参加し、運営する。また、マネージメント倶楽部について、会費を支払い参加する事は、一定の拘束力があるが、青天井に管理組合が負担し、支払うと言う事ならないはず、経常赤字がでれば、破綻処理により債権放棄を求めれるなど、いくらでも手段は考えられる。提示されている継承する規約は想定され、提示された原案を逸脱する場合は裁判により、無効とするは、否定されない。簡単に言えば、理不尽な契約は、破棄できる。

そういう事は、営業さんに聞いてみるのが、一番でしょう。
それより、検討をしましょう、検討用でしょう？
２次販売に対するネガ、ポジどうぞ。

営業さんが余り頼り無い事はみんな感じてるんじゃないでしょうか。本当にいろんな人がいる気がします。とにかく将来的な不安が拭い去れず、見送らざるを得ないと思っています。後、やっぱり我が家には高いです。

もちろん営業さんのいうことは参考にしますが、所詮売り手都合の情報だから。
維持にお金のかかる資産が多いので、管理計画や修繕計画どおり行くの？と思うわけで
自己責任だからこそ、踏み切れないわけです。

なるほど。
確かに都合の悪いことは、しつこく聞かないとと教えてくれませんね。
明日、私は聞いてみます。GWが始まりますからいい機会です。
結局、採算性が無い場合どうなるかが焦点ですね？

日綜商法でググって見れば分かると思うけどけど、豪華な共用施設の物件を安い管理費、修繕積立金の設定で売りに出すから入居後数年で破綻して、値上げって構図。


管理計画、長期修繕計画が妥当かどうかは営業に聞いても判断できないよ。彼らは都合のいいことといっておいて、売ったら後のことは知ったこっちゃない。規模や共用施設の似たようないくつかの物件の管理計画、長期修繕計画を比較すれば妥当な線は当たりがつくようになる。

値上げをちゃんとできてる管理組合はまだましなほう。消費税増税と一緒で負担を増やすことには反対も多く強力。でも、皆で負担しないとやがて破綻するだけ。

大型エレベーターに機械式地下駐車場、商業施設に文化財って、参考になる過去物件何てないよ。タワマン並？

1期の購入者はどう考えて、納得したんでんでしょうか？
是非、教えていただきたい。

このクラスだと、修繕は最低150円/平米、管理費は最低300円/平米位ないとまともにまわらないでしょうね。。

検討者ではないのでわかりかねますが、問題は無さそうですか？

貴賓館に入るテナントが決まったみたいです。
道場六三郎さんの後釜・2代目『和の鉄人』中村孝明さんが経営するお店が入る
みたいです。
まだ高級路線でいくつもりですか？
もう高級路線はやめたほうがいいですよ

高級路線のレストランじゃないでしょう。
ココより安かったらちょっとファミレスになっちゃいます。
ランチで１000円代ですよ。一応メニュ構成としてはランチで２０００円台が
食べたくなるように設定するっていうのが以前から案内していましたね。

ハイククォリティマンションにノミネートされてますね。

物件の敷地がすごく広いので毎年、毎年かかる固定資産税がすごく高いと聞きましたが、80平米くらいだと年間いくらくらいですか？

分かる方教えて下さい！！

５９１です。まじめに考えておられるとして、書き込みします。

みなとみらいに行って、見学、営業さんの説明を受けました。販売された１次のものは『供給済み』という赤いシール
で表示されていました。

以下は個人的な感想です。正直言って、あれだけの説明資料を全て理解するのは、短期間では無理ですね。
なぜ、価格が高いかは土地の持ち分ですが、山林として登記されている部分を含めて持ち分比率が定められ
、管理組合に対しては、各戸１表で、対等の関係ですね。

①管理組合の採算性は、５年間購入者が負担する最悪のケース（貴賓館のショップ、クリニックなどが入らない）
　を想定したものだそうです。感想はやる事はやっているという感じでしたが、その他の要因については
　誰も確実な予想はできないでしょうし、断定できるものではないとも感じましたが、積極的な説明ではありません。
　しかし、最悪を想定した１０年以上の予測はありました。ただ、この通り行くかどうかは疑問ですが
　破綻すれば、両者（購入者と販売側）も困ることになります。これは、完売せず、賃貸し或いは転売する場合でも
　販売会社として、信用を失い、管理組合に責任を押し付けて、経済的には負担が無くとも、社会常識として
　企業の営業ができなくなると思います。

②結果、経済的余裕があろうがなかろうが、購入者にとって、あいまいな費用増加は受け入れられません。
　生活に直結しますから。

　負担が全て、管理組合に『自己責任』として、赤字になり支払義務がある場合、合意できない＆支払いがなければ
　破たん処置になるそうです。
　理論的には、そうですが破綻処理は購入者、販売側にとって不利に働きますので、回避せざるを得ない
　つまり、①の販売側予想が大き狂う場合は、購入者の負担になり、５９２さんの言う不安があります。

③では、大きく狂うかという事ですが、これは販売側も含めて予想がつかいないでしょう。
　ただ、運営が販売側の子会社が担当したり、メンテを含めて関連会社が担当するので
　値上げに対して不透明な部分は残りますが、これは管理組合と協議する事ですから、普通のマンションと同じです。
　ただ、施設の分が含まれますので、通常とは異なる事は確かで、販売側も初めての感が強いと感じます。

④ペットに関する規制がペット可と書かれているのに、必要以上に厳しい点も、確かに疑問に思いました。


最悪の想定は理論的に想定されているものの、これが信用できるか？という点は、購入者は信じて買うしかない
という結論です。逆に、想定通り運営できれば（完売も含めて）良い環境が手に入るという事ですかね。

私も予想がつきませんが、ついでに調べた周りの１０年経過以上の購入時１億円を超える物件管理費は、現時点で
つきの管理費用が６万円付近にあるようですので、ひとつの目安でしょうか？

結論は、やはり経済的な余裕や確実な一定以上の収入は必要ですね。破たんを予想し、将来、環境よりも安心を
考える方は、やはり戸建物件を選択するのが一番かと感じました。

自己責任やリスクと言うよりも、個々の事情で不安がある場合は、買わないという事になります。
ただ、販売側（東京建物さん）が、必要なこと以外は積極的な説明が無いので、不安に感じる事は
確かですが、計画的に購入者を困れせる様な印象は、２日間でしたが、全く無く、聞けば回答してくれます。

よって、当たり前ですがここでどうこう言うより、管理費の予想資料を説明してもらい、納得がいけば検討、
行かなければ、却下という事です。

長々と書いて申し訳ありません。ローン審査にOKがでているとすれば、ここを購入・維持できるという事ではないでしょうか？
混んでしましたが、やはり年配の方が多い、年金が確定し、経済的余裕のある方が多い印象は受けました。

私は、検討継続とする結論です。



　

６００さん、６０１です。

モデルルームを見学すると教えてくれますが、５年間は半額。それ以降は年間３０～３２万円程度ではないでしょうか？
購入物件と商業施設以外は、山林ですので、宅地の公租公課ではありません。

90平米ちょいの部屋ですが、当初推定年間36万円とされていましたが、営業さんが言うには「現物が建ってから出ないと確定できないので、もっとも高い金額を想定して」とのことでした。

現時点では年額20万円と出しています。
どういう計算でこんなに下げて数字を出したのか、まあ、営業さんを信じれば…の話ですが。

ご参考になれば幸いです。

私のところは、当初４５万円の提示。最終的には３５万円との結論でした。平米数９０以下です。

相当高い部類に入るよ、それ。

年間45万は高いですね！

住宅ローンの支払い以外に管理費、修繕積立金プラス毎月4万はランニングコスト高すぎますね。

横浜市では、これくらいだと思いますよ。
購入したマンション価格にもよります。

横浜市ではって、どう考えても高いでしょう。

私も通常だと思いますよ。近くのマンションで５０万円です。（都市計画税含みですが）
平米は１４０ですが。

同じ平米、持ち分で比べないと駄目ですね。

ここは、必然的に高いと思います。これだけの無駄というか、余裕というか。
買える人は、恵まれてます。

私は去年１００㎡を超えるマンションを買いましたが、固定資産税・都市計画税は新築住宅等の減額適用で１６万。減額が無くなると２７万６千円。場所は紅葉坂です。９０㎡以下で３５万はちょっと高い気がします。ご参考までに。

614さん。
場所が特定されるような書き込みはまずいですよ。
誰でも書き込めますから、平米数まで書くと対象戸数も限られますからね。

JR京浜東北線・根岸線磯子駅のホームから見上げる丘の上にあったホテル……そう聞けば、かつてのホテルの姿を思い浮かべる人も多いはず。あのホテル・旧・横浜プリンスホテル跡地に建設されるのが、BrilliaCity横浜磯子だ。
総戸数は1230戸とスケールが大きく、分譲マンション棟は13の棟に分けられる計画。それとは別に商業棟があり、スーパーマーケットが開設される予定だ。敷地内にクリニックモールや保育所も開設される予定になっており、生活利便性は高い。
さらに、横浜市認定の歴史的建造物「旧東伏見邦英伯爵別邸」をリニューアル保存し、貴賓館としてマンションと共存する計画で、文化の香りをもする。まさに、“丘の上の別天地”となるマンションプロジェクトである。同マンションのように丘の上の住宅は、眺望にすぐれ、日当たりもいい。メリットが多いのだが、一方で問題になるのが、坂の上り下り。丘の上に住めば、毎日坂を上り下りしなければならない。雨や雪の日、猛暑の日はその負担が増すし、高齢になれば坂が苦痛にもなる。
そこで、BrilliaCity横浜磯子では、坂の短所をなくす工夫が採用されている。それは、丘の下からまっすぐ上に大型の高速エレベーターを4基設置。高低差約60ｍの丘上へ坂を歩くことなくエレベーターで行き来できるようにしているのだ。
その入り口グランドゲートまでは、磯子駅からほぼ平坦な道を歩いて4分。オフィスビルのようなフラッパーゲートがあるので、マンション住人は住戸キーをかざして通過し、未来的デザインのコリドーを歩いてエレベーターに向かう。こんなマンション、日本はもちろん世界でも珍しいはずだ。
グランドゲートには警備員が24時間常駐するので、深夜も安心して利用できる。
環境面の配慮も多く、建築物の環境性能を評価するCASBEEでSランクの評価（一部申請中）。電力一括購入システムを採用し、太陽光発電装置の活用などで、各住戸の電気代が10％程度節減できるという見通しもある。
さらに、敷地内に防災井戸を掘り、飲料水生成装置を備えるなど災害時の備えも充実している。珍しい工夫では、避難生活時に活用できる防災風呂の設備も備えられる。安心感も大きい丘上で、地盤は強固。支持層まで杭打ちをする建物など、災害にも強い高品位マンションと評価される。
BrilliaCity横浜磯子は、昨年10月、インターネットサイトに物件ホームページを立ち上げ、その後約1ヶ月で資料請求・問い合わせ件数が４０００件にも達した。注目の物件であることは間違いない。