札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

>>1360 e戸建てファンさん
アパマン本体が大変な時に色々問題ありそうな会社を支援なんてしてたら、アパマン株主が怒らないのでしょうか？上場企業ならば透明性が命づは？

明けましておめでとうとございます。
今年は青年の主張みたいな投稿が流行りなのかな？

>>1362 匿名さん
今年もよろしくお願いします。
青年の主張みたいな事業設計で大失敗ですから流行りでしょうね。

会社の代表者である経営者は、意思決定の最高責任者です。会社の事業活動は意思決定の連続なので、事業活動の結果ともいえる業績に対する責任は非常に重いものです。?
特に、中小企業ではトップダウンの構造になっている会社が多く経営者の能力がそのまま業績に反映するといっても言い過ぎではありません。経営者は自身の決断の失敗を誰かのせいにするというような責任転嫁をする立場ではありません。?
従って、会社が赤字経営に陥った時には、経営者自ら身を切る経営改革を行なうべきであり?
顧客に対して、株主に対して、従業員に対して、社会に対しての様々な経営責任も負わなければなりません。

>>1364 現場を知らない独裁者さん
社員さんですね、お疲れ様です。
雇い主さんの責任ばかり論じられますが、あなた方社員は義務を果たしていたのですか？

>>1365 遊戯さん
戦術の失敗は戦略で補えるが、戦略の失敗は戦術で補えない　という言葉を立派な会社の役員様は振り返られる事をおすすめします。、

もう安泰のようで、何よりです。
素晴らしい一年になる気しかしませんね！

某お住みつきを協力に推進していたコネクションの役員が自宅を売っているのに、何で現状渡しなのかな？診断とリフォームはどうした？
顧客には診断しろ、リフォームして売りましょう、これが正しい売り方です、査定ですと言ってるくせに、全くのご都合主義にも程がある。自分がやろうとしないことを、顧客がやるわけないでしょうに、全くおかしな会社ですね。

「安心・安全」「透明性」「納得性」から生まれたサービスが「お住みつき」です。じゃなかったんですかね。
自分でやらない、やれないものを、顧客に押し付けてたのかな？

>>1368 なおととはやとさん
診断したらいけない何かがあるとでも？
そんな訳あるわけない！

>>1370 にゃおさん
単に自分の利益にならないからやらないんでしょう。
本質的には売主側から診断とリフォームをするのは何の意味もなさないのを分かっておきながら、自己保身の為に誤りを認めず、今の方針を軌道修正しなかった結果が今の経営不振です。
顧客にいいだけ押し付けておきながら都合が過ぎるんですよ。

>>1368 なおととはやとさん
何故自宅を売ってるの？スミタス 脱出？

>>1372 率先垂範統括さん
出向といいつつ、居場所がなくなりました

>>1373 なおといんてぃらいみさん
無礼な！華麗に立ち回っているのです！
√●とお住み●きは、時代に求められているのです！成果は上がっている！

元社員・現社員及び関係者さんかは知らんけど、
ポジティブ投稿が目立ちますね！頑張り・・・頑張って欲しい感は「痛い」ほど伝わってきます！！
アパマンさんの話が、ほとんど出てまいりませんが「自力更生」の道を歩んでいるのでしょうか？

色々問題があるみたいで、大変ですね。
元施主ですが、アフターは期待薄なのかな…

全国にお住みつきを高値で売ってる役員が自分の家、現状渡しはまずいでしょ。HPであれだけ顧客満足、安心安全性透明性謳っておきながら自分は現状渡しですか？
ん？要は客、社員を騙してたのですか？
本人からの回答願います。

>>1377 口コミ知りたいさん
答えるわけないじゃないですか、あの御方は忙しいのですよ。
意義と価値ある概念?お住みつき?、もっと広めなくてはいけないのです。
自宅に使うのは公私混同とならないための深い思慮によるものと思われるますよ

家賃送金問題の後に管理部門の元社長、役員、社員さんで開業した新会社は頑張っているようですね！
スミタス から辞めていった社員達も開業後に合流し、独立組最大規模の会社になって、未来は明るいようですね！

>>1379 ピタリとした感じ。さん
推進していた役員ですら自宅の売却の時にやらない、顧客を損さしてもリフォーム目的で押し付ける、お住●つきという商品をやらない限りは明るいでしょうね。