札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

何度も言いますが私は社長ではありませんけど、
こういった匿名の掲示板であの時ああすればとか、なぜしなかったとか、当たり前にできるはずとか
安全な立場から責めるのは簡単ですよね。
そもそもこちらに書き込んでいる方々からスミタスの代表が責められる理由もありませんけど。
（施主様やアパートのオーナーさんは除いて、です。）

口コミ知りたいさんはさぞかし大きな会社を経営されて利益を出されている経営者なのでしょうね。

こんなこと書き込みたくないですけど、根ほり葉ほり質問を重ねて、自分のことを棚にあげまくって安全な立場から当たり前のように責めるのがとても、、、なんていうか姑息で陰険？な書き込みですね。

>>995 口コミ知りたいさん

人選をなぜ間違えたのか？というのと
なぜ早く不正に気づけなかったのか？
というのは全く別の質問だと思うのですけど。

>>998 元顧客さん

全く同感できる内容ではありませんね、貴方は自分の考えはないのかな？笑
人事というものが全く考えられていないので、あたかも人間と会社が同じような錯覚を覚えているのかもしれませんが、人事というものは人間で言えば何にあたるのでしょう笑もう少し自分自身でもお考えになってみてはいかがでしょうか？笑

>>1003 名無しさん
人事は頭脳が考えた体のバランスでしょうね。この度のことはそれが失敗したという事ではないのでしょうか。

>>1003 名無しさん
そして、考えること以外にチェックをしなかった。人間で言うところの健康診断を無視して、健康の悪化に気づかなかった、気づけなかった。

>>1004 評判気になるさん

なるほど！笑
体のパーツと人事が同じだと笑
明日から左足と右手を取り替えよう！

>>984 マンション検討中さん
100平米で1000万のリフォーム？凄いすね、

>>1010 マンション検討中さん

それだけの価値は十分にありますので、ひとつの検討材料にどうぞ！

頑張ってほしいけど、普通に頑張ってほしい。
削除してはヤラセ感が凄い書込みで上塗りばっかり。見てて恥ずかしいくらい。

>>1006 名無しさん
経営バランスと単なるパーツの違いも分からない、役員、経営者のいる会社笑
削除するくらいなら、きちんと真面目に経営しましょうね。

>>1013 元顧客さん

支離滅裂で既にわけわからなくなってますね笑

長嶋さんが「全然ダメ」と言ってます。

>>1015 評判気になるさん

長嶋さんは、偏った考え方するときあるからね。
どうしても、長嶋さんの始めたホームインスペクターズ協会が蚊帳の外にされている昨今のインスペクター制度が我慢できないのでしょうね

>>1016 名無しさん
ソニー不動産はあれだけ既存業界にぶつけた両手禁止を一切言わなくなりましたね。買取再販も始めて結局単なる不動産会社です。

そういえば裁判は？

経営が支離滅裂で経営悪化させた役員、経営者笑

>>1017 名無しさん

それでも、着実に黒字が見えて来ていますね。新規大手としては順調ですね。
やりたいことをするための足場がためご終われば加速しそうです。

>>1020 名無しさん
アホか？なんで黒字になるんだよ！

スミタス不動産が、倒産するという話を聞きました。もしくはどこかの業者に経営をうつすとか？
なにかご存知のかた、いらっしゃいませんか？

>>1021 通りがかりさん

？？？ソニー不動産のことだよね？？？
29年度の決算公告見てないの？

>>1023 名無しさん

1021.さんというより、スミタスについての口コミの版なのに、ズレた内容の投稿を続ける輩がいるから勘違いされるんだよ。いい加減迷惑。

>>1024さんというより、ソニー不動産とスミタス不動産は全くの別物なのに、あたかも目指しているものが同じような発信をしてるから煩わしいんだよ、ほんと迷惑。

結局この会社はどうなったのですか？

>>1026 口コミ知りたいさん

どうもなっていないようですよ

リフォームの社長が使い込んだのは大した問題でない。問題は本業が赤字続きでいくら大手が支援してくれようとイエステーションからは見捨てられ、リストラ業務縮小しないと直ぐにまた家賃に手を付かなくてはならなくなる。

リフォームの前社長の使い込み、億単位いってたら大きな問題ですよ。小さい会社ならいちころで倒産。

>>1029 評判気になるさん
使い込みなくても赤字体質で抜け出せなかったら経営成り立たないですよ。
使い込みはあったのですか？単純に前社長の経営管理能力が不足して、赤字にしてしまって隠していたということは
ありませんか？

反社会も絡んでるらしいと聞いたことあります。
水回り商品が大量に発注後行方不明とも…

>>1029 評判気になるさん 億なんか流用できるんでかね？経理簡単に気づきそうですが

>>1032 名無しさん
経理を恫喝。多数の手下。十分できたのでは？

>>1033 kさん
恫喝しても経理の責任者
はわかるよね

>>1033 kさん
粉飾は在庫操作や架空売上、経費未計上が主だったものになりますが、現金預金のみは嘘をつけません。毎月社長が試算表見てれば気づきそうなものですが、このような立派な会社の社長は業績気にしなくても良いのですか？経理も経理です。

スミタスに否定的な人は言いたい放題言ってますが、匿名で安全なこの場所だからこそ本音が言えるんですね。

でもスミタスをフォローしてる人は普段会社で聞けない本音を聞けるから貴重ですね。

アパマンと提携しましたね

アパマンに買収されました

>>1034 検討板ユーザーさん

短期間で手の込んだ不正なので、発覚まで少し時間外掛かったようですが、しっかりと経理部門で発見しましたね。

毎月の試算表と資金繰り表きちんと見てれば、まともな経営者なら異常を見つけられます。

アパマンて賃貸のフランチャイズですよね？
本部って東京なのに、札幌の会社の支援にどんなメリットがあるのですか？

>>1040 元顧客さん

まさか、子会社を任せている社長が不正を行うとは疑ってもいなかったことが、親会社としての一番の失敗です。
子会社の試算は子会社に任せていて、その最高責任者による不正でひ発覚まで少し時間が必要ですね

>>1042 ＧＡＤさん
任せてても社長がチェックする仕組みを作るべきでしたね。変な取り組みや、会社を壊す取り組みの前に、足腰を強くするべきでした。そこを分かってなかった

>>1043 元顧客さん

子会社化し、そこに社長を置くことの意味をあまり理解されていないように感じますね。

>>1044 ＧＡＤさん
そのチェックしなかった結果これですから。
大企業でも会計監査は独立していますし、社内、グループ監査の仕組みはありますよ。中小企業でも子会社の経理は本社で行い、社長の試算表チェックを行うのが普通だと思いますが…
子会社=すべて任せると理解されているんですね。おろかな考えです。

>>1044 ＧＡＤさん
金融機関、信用金庫にも監査部門があり、中小企業でもグループ試算表、資金繰表チェックが普通なのに、子会社を作った途端子会社社長にすべて丸投げで良いと思っている不正チェック全否定のコメント笑

内部監査で、不正が明るみになりましたけど何か？

>>1047 ／ＴＰさん
中小企業の社長の仕事の一つに試算表、資金繰表の最終チェックが当たり前です。今回の件は資金繰り限界に来て経理がギブアップしたのですよね？それまで知らなかったとか、社長は社長の仕事としてチェックしてたのてすか？ソニー不動産に被れて組織破壊しただけではないのですか？

>>1047 ／ＴＰさん

致命傷負ってから…発覚…ですか
まぁ、、、うん。ダイジョウブ、きっと平気ですね

>>1049 gさん

余りにも不正が巧妙で、発覚まで多少時間を要しましたが、致命傷になる前に発見できた事が救いです。
ご心配なさらないでくださいね。

>>1050 ／ＴＰさん
不正防止のチェックの仕組みがなかったのてすか？
粉飾や横領は、在庫、現預金、買掛、売掛に必ず異常値が出てくると思うのてすが。現金は嘘をつけないのは会計の基本ですが、このような立派な会社は、その観点を代表者は無視して経営するものなんですね。

>>1051 名無しさん
それであれば、金融機関で働く者の不正など到底ありませんね。

>>1052 ／ＴＰさん
致命的になってから気づくという組織的欠陥、チェックを怠ったのであれば代表者としての責任放棄、チェックしても気づかなかったのであれば代表者としての知識不足。

>>1053 名無しさん

致命的になる前に気付けて良かった。

>>1054 ／ＴＰさん
リスケ、オーナー家賃送金遅延、往時の半分の仲介売上、他社から資金援助を受ける状態になるまで気づけなかった組織的欠陥、職務怠慢、知識不足笑

今月の売上どうですか？大復活期待しています！

>>1055 名無しさん
ファンドからの資金調達を、他社からの資金援助と表現されるあたり、あまり企業経営はお詳しくないようですね？
中小、ベンチャー共に、将来的な上場のためにファンドから資金を調達する経営手法はありだと思いますよ。

>>1057 .PADさん
赤字常態化&多額の不正を理由に預かり金送金遅滞、そんな状況でのファンド資金って、返せるの？

>>1057 .PADさん
何でファンドから資金を入れたのですか？上場の為とかいっておきながら、単純に社会保険料と消費税の滞納、家賃の寸借分の返済の為ですよね？企業経営に詳しいのなら、会社をこんな状況にしたこの会社の社長はさぞかし経営に詳しかったのでしょうね。

>>1059 名無しさん

ファンドはある意味、金融機関の事業融資よりも厳しい基準で判断されることは、ご存知ですよね？
その厳しい基準を超える価値があると判断されただけですね。

>>1060 .PADさん
厳しい基準を超える価値ある会社が他人の預かり家賃を支払えなくて流用する事実は残酷ですね。社会保険料、消費税すら自力で払えない会社が素晴らしいんですね。
ファンドにバラ売りされて食い尽くされることのないようにしてくださいね

>>1060 .PADさん
うわあ…
釣りじゃないなら、突き抜けてますね
うん、なんかある意味凄いですね、脳内

>>1061 大賢者すんしゃ君
社会保険料と預かり消費税まで寸借ん？

>>1063 こいぬさん
家賃すら手をつけるなら当然この辺にも手をつけるはずですね。何でも寸借

そういえば裁判は？？

>>1062 こいぬさん
あまり、経済の仕組みに詳しくなさそうですね笑

>>1066 ＧＡＤさん
人様の金に手をつけておいて良心の呵責もないような奴らよりましだろ

>>1067 元大家さん
似たような者だろ

>>1066 ＧＡＤさん
経済の仕組みより、経営の仕組みを知るのが先だろ。お粗末、幼稚、稚拙な経営の結果、会社をズダボロにした社長、役員は自分の事を省みるのが苦手なようだ。自力で必要経費も支払えない会社になんでなったんでしょうかね笑

>>1068 ＧＡＤさん
経済と経営の優先順位をつけ間違えて、ずっこける会社経営者笑

>>1069 評判気になるさん

なにムキになってんだろう？

>>1069 評判気になるさん

自力って何を持って自力なのかな？笑

>>1072 ＶＥ＿さん
家賃寸借、税金寸借、買掛寸借、債務超過、ファンドに身売りしなくても経営成り立つ、赤字経営連発しない、無駄な固定資産投資をしない、自身が一番お分かりでは？

>>1073 大賢者すんしゃ君

質問の答えに全くなったないので、やり直し

たしかに、大賢者すんしゃ君さんの部が悪いですね

>>1074 ＶＥ＿さん
理解できないのであれば、新たな名前を授けます。
逆賢者すんしゃ君　お住みつきは上手くいってますか？

>>1076 大賢者すんしゃ君

命名にセンスがないので退場

しかし不思議なのは、ここのオーナー社長がなぜここまで連続して会社を自爆させたのかと言うことだ。
飛んで火に入るなんとかでは無いが、破壊願望あったとしか思えん。
まともに考えて選択した結果ならそうとうアレだが、まともな考えを持つ経営者ならわざとでない限りこんなことはしないだろう。

>>1078 評判気になるさん
ありますよ破壊願望
既存の不動産流通業を破壊したい。

>>1079 BGEPさん
それで会社の基盤破壊されてたら世話ないですね。
まともに考えての結果ですか、これは。

>>1080 評判気になるさん
何時の時代も新しい風は、理解されにくい物です。
貴方はご自分のお金を得ることが一番の目的でお仕事を頑張りなさい

いつか理解されると良いですね。
良い商品が売れるのでなく、売れる商品が良い商品という言葉を振り返られるのをおすすめします。
どんなにこちらが良い商品と言っても、市場顧客に受け入れられない時点でただの自己満足ですよ。

>>1077 ＶＥ＿さん
お住みつきって命名はセンスがあるのですか？
お墨付きをもじったのでしょうが、いつからスミタス が住宅の権威になったのですか？不正で本体を食い尽くすようなリフォーム子会社への受注誘導が目的にしか写りませんが、、、

>>1082 評判気になるさん
家電や消費財などではマーケティングの考え方で、売れる商品が良い商品と例える事がありますが、我々が扱っている物は何かもう一度問うてみても良いですよ。
昔はガラケーが売れていましたね、貴方はこの先もガラケーを作りつづけて下さい、売れていた商品なのですから。
廻りは既に一生懸命スマホを、作り売っています。あなたはガラケーを！
不動産を他の商品と同じに考えない方が良いですよ、不動産の取引を甘く考えない方が良いですよ。

スマホ＝何ですか？
まさか売れてないリフォーム押し付け選択肢皆無の売り方がスマホだと思ってるのであれば、一生懸命売ってください。顧客に選択肢用意しない時点で売れないんでしょうけど、楽しみにしています。何しろスマホの立ち位置だと思われてるのでしょうから。

不動産取引を甘く考えてるのはそちらですね。自社サービス万歳しか教育せず、肝心要の業務品質の向上に配慮しないでクレームだらけの営業。クレームより自社サービス万歳教育の方が大事なんですよね。

>>1085 評判気になるさん

そうですね、あなたは一生懸命ガラケーの操作説明を研究し、業務品質を追及してください。

>>1089 OB見苦しいさん
売れてるスマホと売れない商品を同列に語るのはおかしくないですか？お住みつきは携帯ですらない、さながら公衆電話ですね。

噂に聞いて見に来てしまいましたが、OBの皆さん投稿が余りにも見苦しいですよ。

同じOBとして、恥ずかしいです。

副都心時代の元大家で戸建て検討中の者だが､この会社とは二度と関わりたくない。
世の中から消えてしまえばいいと思っている。

>>1092 戸建て検討中さん
現在も大家で、自宅もスミタスで色々と世話になっているが、とても良くして頂いて感謝しています。
これからも頑張ってください

管理の責任者のAさん辞めたみたいですね。主要メンバー複数名も同時に。おそらく管理物件を大量に引き抜くのでしょう。
管理の利益と預かり金で持っていた会社がいよいよですね。

散々足掻いても結局、、、
日頃の行いは大事だ。ご愁傷様。

ところで裁判は？なんの？

>>1099 はやととなおとさん
責任者で知り得た管理物件をさらって行ったら、訴えられて逝っちゃうのでは？
そんな真似しますかね？

取引先に金返してやれよ。ふざけた内容で出資募って、やばくなったら諦めてくれか？

>>1103 なおととはやとさん

まったく意味がわからない

>>1085 評判気になるさん

まあ、たしかに貴方は何故あんなにクレームが多かったのでしょうね？

スミタスの元気なくなりましたね。
頑張れスミタス、負けるなスミタス、役員の変な方針に負けるな！

辞めていった人たちも頑張れよ！

>>1108 通りがかりさん

この騒ぎで。何人くらいやめたのでしょ？

>>1109 めそさん
30~40は辞めてるのかな。普通は損益良くなりますが、直接部門が愛想尽かして主に辞めてるのでじり貧でしょうね。

>>1110 なおといんてぃらいみさん

そんなに辞めたのですか？
ほんと？
軍隊なら、全滅判定ですね、、、

創業者の藤本さんも泣いてるだろうな。なんでこんな奴に継がせたんだ

最近CM見ないですね

>>1113 めっそーさん
後先考えない放漫経営で広告打つ資金が消え去りました。

8月の売上最悪だったみたいですね。復活することを期待しています。
目の出た選ばれし優秀な社長、役員、社員様なら必ず復活すると信じてます。

裁判ってどうなりました？

>>1123 検討板ユーザーさん

裁判って、あの屯田の人達が建てた新築の？？

修繕の人望のないごますりパワ〇〇マネー〇〇は健在ですよね

>>1124 評判気になるさん
屯田の中で責任の押し付け合いが始まっているらしいですよ、

リフォームが赤字になるのは、原因は別としてまだ分かりますが、その他のグループ会社が軒並み赤字になるのは何故なのでしょうか？
元々の経営がだめだったから？

残念ながらおすすめしないですね～。
数年前に工事をしましたが、営業のかたも、工事される方もいい加減でした。
他にもいい会社さんはたくさんあるとおもいます。色々みて、一番よいところでリフォームされてくださいね。

>>1135 通りがかりさん

目標対比ですけど、105％くらいでした

>>1143 検討板ユーザーさん
9月は大丈夫でしたか？

>>1141 名無しさん
さすがです。安心しました。

さすが？w

>>1141 名無しさん
もうこれで寸借せずに済みそうですね！本当に良かったですね！
本社ビルも買い戻せるとよいですね(^_^)
よもや、追い出されるということは無いですよね？

>>1147 通りがかりさん

残念ながら年内に追い出されるみたいですよ。

>>1148 通りがかりさん

>>1020 名無しさん
そんなことないですよ

>>1148 通りがかりさん
マジですか？立ち直ったって聞きましたが

>>1150 他社さん
立ち直るどころか、管理の責任者と主要メンバーが辞めて管理物件が減る悪循環。もう完全にだめだろうね。
ソニー不動産に被れて変な取り組みし始めてから社内、顧客向けサービスが滅茶苦茶です。

>>1151 通りがかりさん
両手禁止になーれ

>>1151 通りがかりさん

事実なら厳しそうですね。確か管理は黒字をいくらか出せてたって聞いてましたが、そこがそういう状況なら。余程頑張らないといけませんね。

>>1152 口コミ知りたいさん
ソニーやスミタス自体両手してる癖に寝ぼけた事を言う方ですね。まずはスミタスさんが是非率先垂範して欲しいものです。

>>1152 口コミ知りたいさん
自分は両手良くて、他人は良くないのはご都合主義のこの会社を表しているようです。お住みつきも、ご都合主義の権化ですね。そんなに診断したいのなら、自社完全負担か、すべての物件買い取りなさいよ。

>>1155 住まいを乱すさん
リフォームは10万とかの工事はいらない、最低100万以上しかやらないとアホな指示？早く帰ると移動とか、

>>1156 口コミ知りたいさん
アパマンショップ（上場企業）の全面支援を受けるって社内外にアナウンスしてたようですが、どうなってるんでしょうね？

>>1157 他社風さん

既に全面支援受けてます。
本社ビルから来月で引越し、西と東の支店に分散させるとか。

>>1158 元社員ですさん
支援というより単なる借金です。払えなくなったら買収ですが、管理物件が当初想定の寸借で無くなった以外に、元メンバーが引き抜くことはアパマンも想定していないでしょうから、ある意味価値逃げかな。
あれだけ盛大に好き勝手に無駄遣いした割りには創業者
の遺産に助けられています。でももうこれで終わり

管理の社長だったA氏って、役職者だったK氏他を引き連れて辞めたんですよね？
その際に管理物件持って行ったということでしょうか？
現スミタス管理戸数、いくつくらいかわかる方いらっしゃいますか？

>>1159 住まいを乱すさん
借金を支援って風に発信したということですか…
本社ビルから【引越し】も、実際にはどうなんでしょうか

>>1161 他社風さん

元副都心の戦略は地域密着ランチェスター戦略だったはず？見事に戦略と逆張りになってしまいました。直樹自体が副都心の戦略を理解していなかったんだな？

>>1162 通りがかりさん
大手が同じ戦法をし始め、ランチェスターは通用しなくなりました。まだ売買の余力がある内にアドバンテージのあるストックビジネスに力を入れるべきが、壮大な無駄遣いで会社を駄目にしました。
戦略が通用しなくなった時に、本当の強み弱みの捉え方を間違えてしまいました。

>>1163 住まいを乱すさん
顧客重視するためには、本来、営業個々人の資質を高いレベルにしなければならないです。それを疎かにしてしまうと強みが薄まり、ランチェスター戦略が崩壊する主因になります。
軍事におけるランチェスター戦略を経営に用いるのは以下の通りでなければ危険だと思います。
①常に最新の武器を最高の個人が用いる。
②強みを活かせる市場を創出し、敵を誘い込む。
③彼我の戦力をタイムリーに分析し、各局地戦で有利に戦えるよう、的確な指示を出す。
④相手を過小評価せず、常に最大戦力を機動的に集中投下し、短期で勝利。※参謀命、これ重要。
⑤相手が同様の戦略を用いた際は、個人の能力で勝てない限り、概ね全滅。故に撤退指示は早急にすべき。
⑤相手が進化しなければ現状維持でも通用するが、そうでなければ相手より早く進化が必要。
ランチェスター戦略はどちらかとゆうと、未成熟市場では有効だけど、成熟市場で用いるのは匠の技が必須。特殊部隊的な感じ。

>>1164 他社風さん
経営は人なりとつくづく思います。今考えれば当然の結果だと
>>1162 通りがかりさん
今残ってるチーフ以上はある意味洗脳された

おおー！！
この掲示板で「ランチェスター弱者の戦略」を目にするとは想像できなかった！(^^♪
賑わってますね(^^♪。

内部の方や元内部の方たちなのでしょうか・・・。
久々に懐かしく想い出に浸りました(^^♪。

おごれる平家久しからず・・・
ここは『士魂商才』の精神ではないでしょうかね。

ところであの人はどうした？

>>1167 戸建て検討中さん
「あの人」じゃ、心当たり多すぎてわからんわ～(^^♪。

>>1167 戸建て検討中さん
ロボット刑事？

>>1169 口コミ知りたいさん
ダンドリワークは？

>>1167 戸建て検討中さん

辞めたよ！

自腹で飛行機飛ばせや
経費無駄なんですよ幹部さんたちよー

>>1172 我慢の限界さん
効果ゼロで意味の無いどころか、経営資源浪費のお住み○きセミナーのことですか？

>>1171 かやはさん
大丈夫かいおーいみたいな

身売りしたって本当ですか？

>>1175 匿名さん
そんなことありえない

>>1176 らんらん号さん
経営や組織があらえないから、あり得ないですね。

>>1169 口コミ知りたいさん
ロボット刑事には気をつけて、平気で告げ口し手柄にするから、

常口に吸収されるみたいだよ

>>1179 （笑）さん
イエス仲間に本社買い取らせてあ○○○のファンドで常口？ないですよね

もう放っておいて下さい
ここまで惨めになったんですから

>>1181 匿名さん
惨めな状態の原因は色々おありでしょうが、経営責任の一つとしてしっかり考えられると良いと思います。

>>1180 わわさん
道銀融資先同士で合併ですか？

それにしても、経営を圧迫するくらい膨大な不正だったんだな！！裁判始まってるのかな？

>>1179 （笑）さん
合併になってもそのままの責任者でのこれますよ

>>1183 ＧＡＤさん
不正のみの原因と考え、自身の無駄遣い、戦略ミス、経営管理能力は考えないご都合主義の役員様ですね！

女、遊び、飲み食いに現を抜かし、経営、商品、サービスを磨くことなく底の浅い稚拙な経営戦略で会社を危機的状況に陥れる役員

裁判、不正などのキーワードが上がると、いつも必ず経営戦略や役員への中傷といったコメントが湧いてくるのはなぜだろう？

>>1186 お笑い役員さん
たしかに色々なもの食べてましたね

何にせよ、顧客はだいじにしたほうが良いですよ。

なんか、OBのコミニュティサイトみたいだね。
色々好きな事投稿するのはは自由だけど、コソコソせず堂々と名前出して投稿したら？
登場人物は大体わかるけど‥

>>1190 匿名さん
あなたもね。まずは自分から名乗りましょう。

>>1191 お笑い役員さん
はい？
スミタスの事を投稿するなら、名乗れと投稿したの。

>>1192 匿名さん
名乗りを求めて自分は名乗らない矛盾の塊のダメリーマン

>>1193 名無しさん

あなたがな！笑

匿名掲示板で名乗れとかやばない？w
私は山崎と言います。でもこれ名乗っても特定できないし偽名かもしれんじゃんw

>>1195 匿名さん

一番やばいのはあなただけどな、笑

>>1196 すみすみさん
論理も整合性もなく自爆して経営ミスするよりはやばくないでしょう。
あ、ちなみに私は高中直勇といいます。偽名かもしれませんが。

>>1193 名無しさん
ならここで絡んだ人と一回会うかい！
僕はいつでも大丈夫。日時と待ち合わせ場所教えて。
きっちり話しましょ。

>>1193 名無しさん

是非会って、同じ事言って下さい。
会える勇気があるならね〜

ここで好きな様に投稿するやつは、会えないよ。会ったら何も言えない臆病な人。
わかるでしょう