センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part11】

＞そう思うのなら子供を持つ親がもっとアクションを起こさなければだめ。
アクションを起こす前に子を持つ親のことを考えられる理事会に期待したいですね。
「言われたからやる」じゃなくて「子供の安全を考えて言われる前にやる」じゃないと。

守谷市は市民が市長を動かして除染に踏み切らせましたけど、
つくばみらい市は市長が先手を打って除染に踏み切りました。
だから8/7に突然「保護者緊急会議」が谷和原公民館で開かれたのです。
もちろん市長は近隣自治体の市民や行政の動きを横目で見ていたでしょうが。
「住民に突き上げられる前に動く」つくばみらい市長は分かっていたのです。

つくばみらい市長はすぐ動いてくれるところがいいですね。
「市長への手紙」も必ず回答（返事）がくるし。

>そう思うのなら子供を持つ親がもっとアクションを起こさなければだめ。
そう思う、必要性を主張するのであれば仲間たちと、まずは通学路を除染するとか？　毎日のことだから。
自分たちで側溝を清掃するとか、心配ならやるべし、当たり前のこと。

マンション内とマンション外は所轄が違うから別に考えた方がいい。

>
アクションを起こす前に子を持つ親のことを考えられる理事会に期待したいですね

無理なんじゃない。

>>127
理事会に何を期待したいの？　マンション中庭を除染という書き込みもあるが
震災後半年以上経過し、この間かなりの頻度で雨が降り、豪雨もあった。
放射セシュウムは地中に浸透しているはず。

今より線量を減少させる手段は、中庭の植栽を含め土の入れ替えが必要、
また、その廃棄物なるものをどう処分するかだ。

結論は、メリットも期待薄、無理があるのでできない。

＞うちのマンション中庭の除染は理事会が却下したらしい
＞何人か集まったら理事会にはなしを持っていくとか。
却下する理事会だから何人集まって話しを持っていっても同じだと思う。
自治体見れば分かると思う。首長の決断次第。
管理組合理事会なんて自治体の意思決定と似てる。
全ては知事（理事長）次第。

>>128
震災以降、液状化と放射線は資産価値を下げているね。
石畳やアスファルトや遊具の部分だけでいいと思うよ。
植栽の部分は遊び場じゃないし植栽全て入れ替えるなんて現実的でない。
守谷、川口、取手、流山で除染やったマンション調べたらいい。

>>126
そうですね。Ａ棟裏の路上駐車の文句をフロントに言ってもだめなのと同じです。市道だから。

エントランスの入口ドアーの外でLED電球の住民受け渡しやってたってほんと？
何で中のエントランスホールでやらないの？

当然商売だから外だろう。
エントランスホールでの業者の販売は禁止のはず。許したら今後どんどん業者が入って来て商売を始め歯止めがきかなくなる。
唯一例外だったのはＢＣ棟販売中の施主の飯田産業が主催した内装オプション会。管理組合に建物引渡し前の施主だから当然の権利。Ａ棟の古い住民ならみな知ってる。
古い検討板に当時の写真を掲載してるから探してみて。

>>133
これですか？
http://farm1.static.flickr.com/181/417615882_59233663be_o.jpg

>>134
２００７年３月１１日、大地震の４年前だね。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/25156/res/214

>>135
2007年3月11日か・・・・懐かしいね。
それから3ヶ月後の6月10日に第1期管理組合第1回理事会が7名の出席でスタートした。
あれっ、今の理事長が理事として出席してるよ。今の理事長って大ベテランなんだ。

昨日、引けでいきなり+19で500円つけた。
今朝一番で500円で指して前場で全株売りぬけ。
ゴチでした。カスミ。
先行き見えないから年末まではノンホルで行くつもり。
原発事故後の東電で2回のショートでリーマンショックの損失回復。
今回カスミ500円越えでプラ転、言うことなし。

地合いが悪いのにカスミは上方修正出したから跳ねたのだと思う。
また400円台に下がるのでは？

そう思って本日売り抜けました。

カスミは500円越えたから売りぬけが正解かも。

NYダウ かなり下げている、東京も下げるだろう。ここんとこ上げ下げが荒っぽい。
円高はショックだよ、我は投信で泣いています。トホホホ

我が家は株の損失が約700万。あまり気にしていない。

放射線測定もいいが、株価の調査もしてくれないと、放射能で汚染される前に飢え死にするよ。

私もローンの残債が７００万あります。凄く気になります。

株式投資は自己責任ですよ。
どこまでリスクが許容できるか？人によって違います。
142さんは700万くらいならリスクがとれるのでしょう。

カスミまた跳ねたね、+15。500円台は定着か？早く売りすぎたのか・・・・

いやいや正解ですよ、プロでもピンとキリは決して狙わないので。

ファンドもチャイナ、インドともに下げてるね。
北京オリンピックの1年前はチャイナは倍になった。
でも欲かいて売れなかった。そしたら基準価額割れまで落ちた。

地味で売買高の少ないカスミにしては、ここ一週間が異常だ。
26日の上方修正前の22日から今日まで+50の暴騰。
この机上は上方修正だけでこんなに騰がるとは思えない。何があるのでは？
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=8196.T&ct=w

机上→企業

ここに引っ越す前はカスミなんて全く知らなかった。
引っ越して目の前にカスミがあったので調べたら東証一部だった。
地元支援と毎年の割引券優待目当てに2000株だけ買って1年以上持ってた。
でも年内500円越えは無理だと踏んでたけどこの暴騰！
思わず全株売却。400円切ったらまた買うことにする。
それよりも東電にまた食指が動く。200円切ったら再度参戦しようかな？

結局は株は「いくらまでならドブに金捨てられるか？」だと思う。
それが１０万の人もいれば７００万の人もいるってことだろう。

カスミはもともと独立系だったけど、経営不振でイオングループ入りした。
だいぶ良くなったようだ。でも異常な暴騰の理由が分からない。売買高はたかが知れてる。

茨城の地元企業ならキング工業があるよ。
これも半期に一度は跳ねてストップ高行く。
震災前の2月に75円で買って翌日106円のストップ高で売り抜け成功。

自分のお金じゃなく人のお金で株式投資してみたい。
儲かっても損しても自分には関係ない。

修繕積立金、2億数千万円眠ってる。10%の運用益でれば2千万円以上だ。

その運用方法については、運用細則案含めて第3期から第4期への引継ぎ事項だよ。議事録に書いてある。第3期から第4期に留任した役員はみな知ってるはずだけど。

3期→4期の主な引継ぎ事項は次の3つだった。
・地デジ移行に伴う電波障害対策
・修繕積立金の運用検討
・駅前公衆トイレ設置反対
このうち修繕積立金の運用検討だけが全く4期から消えてなくなった。
この引継ぎをするために3期から役員が留任しているのに。
なぜだろう？

引継ぎって普通は文書で引継ぎだろう。何で人間送り込むのか？

議事録書けない理事に引継ぎ書は書けないよ。
だから人間引継ぎ書がここのマンションのルール。

＞このうち修繕積立金の運用検討だけが全く4期から消えてなくなった。
引継ぎ事項なのに引き継いでやらないのなら役員の留任自体不要だろう。
要するに引き継ぎ事項なんていい加減でやらなくてもいいってことだ。
それなら公衆トイレの反対もやめたらよかったのに。
１マンションが反対する筋のものではない。反対するなら地域として反対しなくっちゃ。

３期から４期の留任と修繕積立金の運用検討やめたこととは密接な関係があるよ。

デンタルの開院は時々見かけますが、メディカルの開院は暫くありませんでした。
ふたばランド近くのみらい平整形外科クリニックの隣に耳鼻咽喉科が開院します。
県道沿いの整形外科の通りは、子供クリニック、薬局、整形外科、耳鼻科とメディカル通りの様相です。

富山プロ予選通過

>>163
歯科医院の黄金時代は自由診療花盛りのバブル崩壊以前。
いまでは歯科医院はコンビニの数よりも多い。
保険診療だけなら1日30人の患者を治療しないと赤字経営と言われている。
地方なら家賃が安いからまだマシ。坪単価5000円の場所にある診療所でも坪単価5万円のビルの診療所でも、保険点数は同じです。
明らかに都心の歯科医に不利。この不況でたまに初診患者が来ても保険内診療ばかり。

>>162
どういう関係ですか？

ロンダリングの関係だろう。

あとは皮膚科が進出してくれたらいい。

産婦人科が欲しいです。
販売センター跡、１年経っても店子が入らないですね。
ここに医院が入ってくれれば・・・・・、最高の立地ですが。

古間木城の説明用に立体航空写真地図を検討しています。
数値地図と航空写真と3Dプリンターがあれば石膏に造形できるそうです。
3Dプリンターはとても個人で買える金額ではありませんので外注です。
どの位の価格になるのか？皆目検討がつかないので業者に見積をとります。
Ａ４サイズくらいの大きさに収める予定です。
（赤丸の部分が古間木城跡。常総線南石下駅、鬼怒川が目印のランドマーク）

ここの中古はどんどん売れてるみたいですね！
あの東日本大震災でも部屋のものが何一つ落ちなかった免震構造だから当たり前か！

できて5年も経たないのに何で売るの？放射線が高いから？

>>172
660世帯もあれば転勤やら家庭の事情やら何やらで
売りたい人も出てくるでしょ。。

ポストに入ってた理事会報見たら、東急のコンペチは日本ハウジングと大京アステージに決まった。
日本ハウジングは3期理事長（4,5期連投監事）の筋だと分かってるが、なぜ大京が急に出るの？
当初の話だと財閥系の住友だったはず。

大京のほうが東急より高い見積もりを出すと踏んでいるよ。
それだけ Quality が高い業務をしているからだが。

>>174
前スレでも急に出てきた。たぶん理事のリークだろう。

No.884 by 入居済みさん　2011-09-19 08:33:51
今回の契約検討は何を最大のポイントにしてるの？
アンケート見た限り東急で継続するか否かがポイントみたい。
そうじゃないと思うけど。
管理組合としての管理委託の基本方針が何も見えない。
本来はこの基本方針に合致する委託先を決めればいいだけ。
それによって東急か日本ハウジングか大京アステージに決まると思う。

大京はTX茨城沿線で、柏たなか→守谷→（？）→みどりの→万博公園を押さえてるけど、
？の「みらい平」が空白地帯。当然もぎ取りに来るよ。
この沿線唯一の660世帯の大規模だからCD効果は出る。

大京と付き合ったことのある人なら分かると思うが、大京のマンション営業は熾烈で有名だよ。
まだセンチュリーが完売する前、隣駅から遠征して来てみらい平の駅頭で「ライオンズみどりのスタイリーナ」のチラシをセンチュリーのお客に配りまくってたよ。住不版の営業に「あれって反則？」と聞いたら苦笑いしてた。
今はどうかしらないが、大京のマンション営業は朝会社に出ると上司の命令で受話器を手にガムテープで縛りつけて電話かけまくってたそうだ。
その社風がアステージにもある。660世帯のセンチュリーの管理受注したら恐らく営業担当は二階級特進だと思う。

ここ買うとき、みどりのも掛け持ちしてたけど、熱心に電話してくるのは大京。住不販はおっとりしてて電話もなかった。でもセンチュリーにしたけど。でも完売はみどりのが早かった。

東急はもう無理では？
今期初めに防火担当理事と管理会社が暴走して防火戸ゴムラバーを切除するし、
今回の理事会でも電波障害で暴走してることが書かれてる。
いずれも理事長の許可なしだ。勝手に許可なく暴走してる。

細かなことは省くが、現 理事会はお世辞にもしっかりやっているとは思えない。
と同時に管理会社も、理事会の足元見ながら合わせてるような仕事ぶりのようだ、今後も
お願いとはとても思わない。

理事会で飲んでた業者差し入れの飲料って、ビールですか？それともワンカップですか？
タダで飲んでたのに1,155円の会計支出した理由を何で東急に報告させるのですか？
タダ酒のんでた理事会の会計担当理事の問題でしょ？

おい、ここの理事会おかしくないか？
議事録に「業者差し入れのタダ酒飲んでました」なんて書くんだから。
1,155円はカスミで買ったつまみにしとけばいいだろう。

おい由木尾、聞いてるか？

>>181
臨時総会議事録の署名を切り貼りで偽造した時点でアウトだよ。
これ、住民に面と向かって管理会社が糾弾されてしまったからね。

理事会報の保守点検関連にあった「谷組」って会社、一体何？
今まで聞いたことないよ。

熊谷組の子会社じゃないか？「熊」の字をとって「谷組」ありえそうだ。

「熊」って入れ忘れたんじゃないか？ぼーっとしてるから。

おい染谷、チェックしてんのか！
それでいて会報担当理事の増員１名要求するとは何事だ！
おまえ、自分で書けよ！増員するのはそれからだ。

会報担当理事を増員要求して何をするのですか？
後２ヵ月で５期は終わりなのに・・・・
最後の悪あがきは見苦しい。

>>188
もしそうなら議事録書いた管理会社はアウト、それをチェックしない理事会もアウト。

それならまだ熊組の方がましだ。突っ込まれる確立は谷組よりもずっと低くなる。
これは住民対策のテクニックだろう。

もともと間違えるほうが悪い。テクニックもへったくれもない。

３社比較してるようだけど、大京アステージはこれから見積が出るからしょうがないが、
なぜ東急と日本ハウジングの見積金額を理事会報に書かないのかだ。
まずは定量的な「金」が判断基準のベースになる。
その金額によって、なぜ高いのか？なぜ安いのか？を詳細に精査することになる。

てゆーか、2ヶ月遅れの古新聞の情報だから何ともいえないけど。
9月10日に住民説明会があると書いてあった。出ようかな？
ところで古新聞の理事会報の編集に森田理事増員する理由は？
捨てられ易いように1年分束にしてドさっと配布するとか？
あるいは古新聞だからポスト投函でなくゴミ置き場に常設するとか？

＞ゴミ置き場に常設するとか？
それいいと思う。読んだらゴミ箱に捨てるから初めからゴミ置き場に置いとくのは省力化になる。
それと理事会報を読むために住民がゴミ置き場に集まるようになり、ゴミ置き場を中心にした「居住者間のコミュニティ形成」になる。
住民同士ゴミ置き場で「臭い仲」のコミュニティ形成か？

銀座農園ってなに？

＞古新聞の理事会報
なんでネット配信しないのか？

前はポスト投函とエムポタ掲載をやってたのに何でエムポタ止めたのか？
教えて染谷君スマソ。

>>196
ホームページがあるよ。
http://www.ginzanouen.jp/

【マンション・マルシェ】
マンションの入口付近の共用スペースでマルシェの開催をしています。
防災訓練等のイベント後のお楽しみに、また重たい農作物が家の前で購入できるので大変喜ばれています。
住民同士の地域交流としても役立っています。

>>189
会報担当理事を増員する理由はなんですか？
理事会報には理由が書いてません。
「業務多忙」とは間違っても書けないと思います。
2ヶ月遅れでしかも担当理事が書かないで管理会社に書かせてますから。

>>200
忙しいわけがない。何もしない広報担当理事なんだから。
増員したのは多分お友達が欲しかったのだろう。
でもそんな理由は理事会報に書けないよね。
もともと５期は担当理事になることを拒否することから始まってる。
「何もしない理事」がモットーの理事会。
だから担当理事になることは余程のことがない限りあり得ない。
しかもあと2ヶ月で終わりなのに。

理事解放読んででものすごく疑問を感じる。
3(9)の日本ハウズイングの項だけど、
「今回は日本ハウズイング㈱の営業担当者を招き、・・・」
と書いたのはなぜか？どっちが客だ！業者を招待するのか？

解放→会報

日本ハウズイングはお客様扱いしないとまずいからだろう。
３期理事長４期監事５期監事６期追放の筋だからな。

>>204
まぁ、それに近いかもしれない。
日本ハウズイングは東急コミュニティーから見ると同業者。
しかし理事会が呼んだ業者だから理事会の来客になる。
だから東急から見たら理事会の来客だから丁重に扱わないといけない。
だから「招き」と理事会報に書いた。
でも染谷、それを書き直すのがお前の仕事だぜ！
なんなら森田に書き直させろ！森田の初仕事にちょうどいいだろう。

掲示板で実名書いて誹謗中傷したら名誉毀損でしょう。
このような行為は刑事事件に発展しますよ。
理事会への誹謗中傷も限度を超えてますし、
このままではマンションの名誉も傷付きますから早急に手を打つべき。

本当にそうだ。
この掲示板の書き込み内容はひどすぎる。
個人攻撃と見下した発言ばかり。
少数の人の書き込みだと思うけど、読み返して恥ずかしくないのかな。

なんか日本ハウズイングが強そうな監事だなー。

友人で管理会社を日本ハウズイングに変更したところあるけど評判はいいみたい。

このあいだの管理会社変更に関するアンケート結果を早く公表して欲しい。
変更する場合の理由をみんなどんな内容書いたか知りたい。

>>208
ホームページ見たら「マンション総合管理受託戸数は36万戸を超え、2年連続で業界No.1に！」と書いてあった。

50年以上の歳月をかけ、マンション7,774棟、同戸数364,364戸(平成23年3月31日現在)の管理を受託し、総合管理受託戸数で国内No.1の実績を誇ります。また、年間の増加戸数につきましても、平成22年度は11,193戸となり、こちらも業界No.1となりました。

前任理事長は管理会社変更を言ってたから後任理事長はそれを踏襲して管理会社変更の線で検討しているのですか？

どうも支店と現場のコミュニケーションがとれてないことが議事録に書かれている。

それぞれの管理会社の見積と提案を開示して欲しい。
普通、管理会社変更検討は住民を入れた委員会作って検討するのに理事会だけで検討している。
理事会で査定する力があるのか？
このままだと定期総会は揉めるし議案は否決される可能性が高い。

いまのままだと理事会報は2ヶ月おくれだから、アンケート結果は早くて11月、下手すると5期の終わった12月以降にならないと出ないでしょう。

理事会報に書いてあった
「一般的には、その中で管理会社を変更せざるを得ない内容がなければ、改善を求めていくことになるのではないかという意見が出されました。」
とあるけど、この文章は不要だと思う。
なぜこの文章をわざわざ入れたのか疑問に思う。
極当たり前のことで敢えて書く必要性は見当たらない。

管理会社を変更する理由って住民の人は書けますか？

理事会を変更する理由なら書ける。

>>217
表面的なことしか書けないと思う。
例えば、掃除が汚いとかフロントの対応が悪いとか、管理員が挨拶しないとか。
でもこれが管理会社を変更する大きな理由になるのか？と言えばそうではないと思う。

前任理事長が理事会報に書いてたよ。

理事会運営上の最重要課題にはもう1つあり、管理会社の事務の信頼性に課題があります。掲示物や印刷、ご相談用紙の回答といった決して難しくはない作業においても、期日通りに実施されないことや、実施そのものがされないことがあり、報告業務においても、量的に全量が確保されず、また、質や納期にも問題があります。情報管理においては、文書管理がなされておらず、管理文書の一覧すら確認できない状況です。個人情報保護の観点では、防災センターのPCは管理会社社員以外扱えないルールになっておりますが（グランドマネージャは社員ではないので扱えない）、一部理事は扱えるといった状況です。所長の留守番として一部居住者（元理事）が、防災センターで担うこともあり、業務全般にわたり、理事会が業務統括する仕組みの水準も管理会社の意識も、共に低い現状です。ひとつずつ解決に取り組んではいますが、協力を得られず進みません。理事会開催が中止になることと、管理会社の協力が得られないことにより、理事会運営が大きく妨げられている状況です。

>>220
それは理事じゃない住民にはピンとこない。
たぶん前任理事長の主観が相当入ってると思われる。
一般住民にはそれが形として何も見えないから。
それだけで管理会社変更の理由にはできないと思う。