センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part10】

祖父の実家も外側から調べたほうがいい。火報の誤作動がないかどうか。

それは毎期理事・監事を留任させてるから。
来期はそれはなくなる。全て新人。

昨年4期の理事会でPC購入議案に4期の理事長が反対したというのは本当ですか？
反対された理由をご存知ですか？

5期に4期の理事長が管理会社管理のPCを所長と共有しているのが目撃されているそうですが、、、

署名集めて被害届出せばいいですか？

駐車場契約やり直しの件は原因は何だったのでしょうか？

ルールが原因ですか？
オペレーションが原因ですか？

責任の所在がわからないと繰り返しそう

>>352
当日は免震装置についても点検業者を招いて説明を受けるそうです。
説明会の案内には記載がないので掲示するべきでしょうね。
掲示もせず、また、660戸に対して1週間前に招集する、こうした感覚は理解できません。

エレベーターの問題は東急コミュニティーの指導不足にあるようです。
問題だらけですね。
東急コミュニティーに期待していただけに驚いています。
会社の同僚には東急コミュニティーは期待しない方がいいよー
すごくいい加減だからーと伝えています。

住民軽視
一貫している
ええじゃないか
ええじゃないか

駐車場の車が無くなって二ヶ月以上経って周知
エレベーター事故二ヶ月以上経って周知
ええじゃないか
ええじゃないか

>>367

エムポタに掲載されてる第4期第14回理事会報に書いてあるよ。

（４）理事からの要望
現在は東急コミュニティーを主体としてデジタルデータの文書管理を行っていますが、
文書保管・閲覧等に使用する管理組合専用パソコンを防災センターに設置する事の提案
が有り、その是非について協議致しました。その結果、データの持ち出しや不測のトラ
ブルによる情報流出を懸念する意見も有り、今回の提案は見送ることと致しました。

エムポタに掲載されてる第5期理事会報 第1号にも書いてあるよ。

・ 理事会運営上の最重要課題にはもう1つあり、管理会社の事務の信頼性に課題があります。掲示物や印刷、ご相談用紙の回答といった決して難しくはない作業においても、期日通りに実施されないことや、実施そのものがされないことがあり、報告業務においても、量的に全量が確保されず、また、質や納期にも問題があります。情報管理においては、文書管理がなされておらず、管理文書の一覧すら確認できない状況です。個人情報保護の観点では、防災センターのPCは管理会社社員以外扱えないルールになっておりますが（グランドマネージャは社員ではないので扱えない）、一部理事は扱えるといった状況です。所長の留守番として一部居住者（元理事）が、防災センターで担うこともあり、業務全般にわたり、理事会が業務統括する仕組みの水準も管理会社の意識も、共に低い現状です。ひとつずつ解決に取り組んではいますが、協力を得られず進みません。理事会開催が中止になることと、管理会社の協力が得られないことにより、理事会運営が大きく妨げられている状況です。

＞当日は免震装置についても点検業者を招いて説明を受けるそうです。
説明を受けるのは理事会の役員達で住民ではない。
事由民説明会と業者の理事会説明を一緒にしてはならない。
だいたい免震点検の第３号議案は可決されているのだから住民に今更説明は不要。

事由民→住民

また理事会批判が始まった。
同じこと繰り返して揉め事起こすのが好きな暇爺さんだね。

＞３７３
「防災センターのPCは管理会社社員以外扱えないルールになっておりますが（グランドマネージャは社員ではないので扱えない）」
社員でないってどういう意味？
アルバイトなの？
防災センターの管理をアルバイトに任してるの？信じられない。

>日本ハウズィングと住友から相見積もりで東急に決まると見ましたがいかがですか

情報通の爺によれば、日本ハウズィングに決まりそうだ

＞社員でないってどういう意味？
子会社の社員

＞日本ハウズィングに決まりそうだ
決めるのは定期総会の決議。
総会議案は３社択一になる。

ネット販売の放射線測定器、結果ばらつき　生活センター

　「高精度」をうたいインターネットで販売されている比較的安価な放射線測定器は、測定結果にばらつきが大きい――。国民生活センターは８日、空間の放射線量を測る測定器について、商品テスト結果を公表した。センターは「機器の値をただちに信用するのは避け、国や自治体が公表するデータなどを参考にして判断してほしい」と呼びかけている。

　テストしたのは、６月下旬の価格が３万６千円～６万２千円の９商品。いずれも海外製か製造国が不明の機種で、通信販売のウェブサイトで人気商品として紹介されていたものという。これに約６０万円の日本製測定器を加えて、１０機種を同じ条件でテストした。

　測定は１０回行った。放射性セシウムをそばに置き、測定値が毎時０．１１５マイクロシーベルトになるように設定した実験では、日本製の測定器の統計学的な誤差は８％だった。それに対し低価格の測定器は、３４～２０３％の誤差が生じた。９機種のうち６機種は１００％を超す誤差がでた。説明書に書かれた誤差を大きく超えるものが目立った。

>379
「子会社の社員 」何ていう名前の会社？

>>379
でも現実的に理事会審議で１社に絞り込んで総会議案にしないと難しいと思う。
契約締結するのは理事会ではなく管理組合だ。管理会社は組合員に対して重要事項の説明義務がある。

前回の契約締結の時は東急１社の議案だったため、定期総会で東急の管理業務主任者が契約締結にあたっての重要事項の説明をしました。
今回は定期総会で３社択一で組合員に選択させるため、総会決議で１社に決まってからあらためて決定した管理会社の管理業務主任者が契約締結にあたっての重要事項の説明をするのですか？そうなると定期総会後すぐに重要事項説明会をしないとなりません。
あるいは、定期総会に３社の管理業務主任者を控えさせておいて、決議で１社に決まった途端に該当社の管理業務主任者が重要事項の説明をするのですか？
現実的には後者の方法になると思います。

＞防災センターのPCは管理会社社員以外扱えないルールになっておりますが
当たり前じゃないか？管理会社の社内データに管理組合理事がアクセスすること自体禁止だ。
だから４期の理事が管理組合のデータ入れるＰＣが必要だと提案したのだ。
ところが理事会で拒否してる。そうなると管理組合のデータはどこにあるのか？USBメモリ？

>>331の通りなのだから何処になろうと良くはならないだろうね。
当然、住民対しては、理事長とは仕事で利害関係にある企業ですがーって説明があると思う。
当然、3期にもあったんだと思う。

っていうか、このマンションは小手先で今後何をやったとしても、基礎(公正取引環境)が腐っていて無駄だと思っているので、紙や紙を捨てる労力の無駄だから、子供の教育にも悪いし、形式的な一切の案内は止めたらいいよ。

形骸化した会議も不要だろう。子供に説明できないよ。
ゴレンジャーで密室で決めたらいいよ。

>二社相見積もりは今回も日本ハウズィングかい？
>
>前回の契約更新時は現監事が理事長だけど現理事長が個人的に面識のある日本ハウズィングを紹介したそうだから、今回も東急を前提にした形式的な内容になるのかな。
つまり臨時総会の様にね。

管理会社変更スケジュール(東急Cから他社へ変更の場合）

候補会社選定⇒現地調査⇒見積書提出(標準仕様書）⇒プレゼンテーション⇒理事会で1社決定
⇒住民説明会⇒総会・重要事項説明会⇒東急Cへ解約通知(3ヵ月後解約）⇒新管理会社と契約
⇒東急Cと新会社と引継手順の確認⇒東急Cと委託契約終了⇒新会社管理開始

東急Cだなんて業界の人ですね。やだやだ。

>>386
ちょっと違うのでは？
今の管理委託契約は来年2月末終了。
だから日本ハウズィングと新たに契約するなら、
東急は解約ではなく期間満了で契約終了になる。
それと理事会で日本ハウズィングに絞ったとしても、
最終決定は来年１月末の定期総会決議。
この時にまた議長が反対に回ったり、
住民が反対の議決権行使書を出してたりすると、
否決されてしまう。
総会で可決前提で日本ハウズィングが重要事項説明を行うのはおかしい。
総会賛成決議後に重要事項説明は行うのが筋である。

筋語るならー
頭からー
お尻だけー
筋語るなよー

亡くなった爺ちゃんが「日本が戦争に負けた理由だー」って
酔っ払うと歌ってたなぁ

>388

重要事項の説明は決議前です。そのための重要事項説明です。

トースターの交換はいつでしたっけ？
アナログ放送が終了してからパンが両面焼けなくなりました。

>>390
定期総会で重要事項説明なんてやってたら2時間以内に終わらない。
11月末までに臨時総会開いて決めないとだめだろう。
そうしたら管理会社同士の引き継ぎも時間がかけられる。

>392
住民説明会で詳細について説明し総会時の重要事項説明は簡単な形式的なものになります。
臨時総会を１1月末までに理事会が開けるかというとスケジュール的にも難しいのではないか。

>390

教えて賢い人

・美観を重視して相見積りしなかったって言ってるのに、何故B案ですか？
これ浦島太郎の言い訳っぽい感じね

・A案で決議したのに、何故B案ですか？
総会って何なのって感じね

・総会での住民のクレームー瑕疵調査や費用相場調査や原状回復業者調査ーは受け入れず、何故業者固定で費用や施工方法を見直すーB案ーですか？
これ業者への便宜供与って感じね

女理事長の時、震災後、理事会や管理契約のスキームを無視してゴレンジャーが立会いや見積り関連をどんどん進めちゃったのと関係あるのかなって感じね

大した金額が動かないのに必死なのは何でなのですか？

>393
ここは普通じゃないんだからーゴレンジャーが恣意的に強力に段取りするー11月でも総会開催は可能だと思うけど

また世論形成モード？

夜の火砲はゴレンジャーの会議招集だと思う。
だから11月に間に合うと思う。

火砲→火報

あと子会社じゃなくて協力会社だと思う。
東急Cが担う業務はほんの一握りで、ほとんどが協力会社。
東急Cの一握りの業務も当マンション固有で難易度の高い業務は無し。
何処にだって、何度だって、契約を切り替えられます。

ただし、ゴレンジャーが長く関与し、普通じゃない形に、複雑に、しちゃってるので、
その辺、手前味噌？で理由にするんじゃないかなー
浦島太郎とか

>当然、住民対しては、理事長とは仕事で利害関係にある企業ですがーって説明があると思う。

日本ハウズィング

だいたい日本ハウズィングになるとしたって理事長の仕事つながりなんだから、それを良しとするなら引き継ぎに何を言わんや

筋語るならー
頭からー
お尻だけー
筋語るなよー ♫

同じエキスパンションを他社だと作れないって理由が笑えた
二ヶ月遅れの古新聞は10分程度の娯楽としてはアリだよね

明日の説明会で同じエキスパンション製作して持って行ったら今度はどんな言い訳するんだろう？
浦島太郎

理事会が利権絡みの日本ハウズィングに決めたいのなら、11月末までに臨時総会招集して決をとる必要があるね。
来年1月末の定期総会では遅すぎる。
今から東急コミュニティーと日本ハウズィングのガチンコ勝負させたら面白い。
臨時総会に向けてのプロキシファイトだから、住民が喜ぶいろんなものがポスト投函されるだろう。

＞防災センターのPCは管理会社社員以外扱えないルールになっておりますが（グランドマネージャは社員ではないので扱えない）、一部理事は扱えるといった状況です。

管理会社社員以外は扱えないのに理事が扱えるということは組合員も扱えるということだと思う。
今度防災センターに行ってどんなデータが入ってるのか見てきます。
ウランバートルの風景写真でもあるのかな？

その件は毎回話題になりますので再度整理しておきます。
第1期管理組合スタート時点で、「本来のあるべき姿」に理事会もしなかったし管理会社もアドバイスしなかったため、管理会社の社有データのごとく扱いになってしまったのです。管理会社の社有データの扱いだと、もし管理会社が変更になったら？の大きなリスクがあります。
そのために2010年10月に専用サーバーを立ち上げドメイン名（ｍｉｒａｉ６６０.ｎｅｔ）も設定しましたので、管理組合データを管理会社のサーバから移設出来る準備は既に整ってます。2012年の第6期の布石は2年前に打ってます。

掲示板に貼り紙してないけど、ほんとに明日、日本ハウジングに変更の説明会があるのですか？

プランＡが東急でプランＢが日本ハウジってことですか？

＞専用サーバーを立ち上げドメイン名（ｍｉｒａｉ６６０.ｎｅｔ）も設定
それって個人サーバーでしょ？管理組合名義じゃない。

ちゃんと読まなきゃですよー
明日は重要事項説明です

そして臨時総会議案を覆し反対に票を投じた経緯を説明し議案内容不備を認め議決権行使者に謝罪&総辞職ですよー

昔の遊園地のポスターみたいにマンションロゴにゴレンジャーを重ねたらいいと思います
説明会でゴレンジャーと握手！

マグカップもタオルも切手も即完売だろうなー
新たな利権になると思う
偉大なる理事長様バッチを作れば棟内の雰囲気も実体制に近づくよー

理事会は総会決議で賛成可決したプランＡを撤回して、新たに安いプランＢに無理やり変更しようとしているね。プランＢだと再度総会決議がいるね。

>>408
サーバーの契約は管理組合名義では出来ない。法人でないから。
だから理事長の個人契約になる。もう契約してるってことだろう。

選ぶのめんどいから東急ハウジングでいいと思うの
頭に財閥系ってつけてもよいヨ

ウラジオストクに住まう祖父の実家の御池に架かる大橋の先には島だー♫

なんのこっちゃ古くから漁師に伝わる唄のひとつですが、ゴレンジャーのイメージソングにどうでしょう？

理事長IT好きっぽいからサーバやらセンターやら持ってると思うの

こんなの出てきた来たけど誰か解説してくんない？
これ過去スレで削除されてるらしい。

No.716 by 匿名　2011-04-20 11:50:43

ウラジオストクでは総会後の理事会で総会で管理会社との契約更新の際に変更も検討をと意見があったが毎回検討するなんて現実的じゃないと言った趣旨を引き継ぎ時に述べられていたらしいじゃない。

伊豆大島では逃亡理事長に探りを入れていたらしいじゃない。
管理会社を変更するように働きかけますって。

フランチャイズ店のシマダヤでは理事長宛に何度も脅しのメールを送っていたらしいじゃない。

祖父の実家では先期実績のロンダリングしていたらしいじゃない。外側にある母屋も使ってね。

各拠点はいつもこうやって結果ありきでねじ込んできたんだろう。

誰が中立性を保っていたかだ。
誠実義務の対象が間違っていたのは誰かだ。

真面目な話し現在の管理レベルなら引き受ける会社は楽だな