センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part8】

>>640
ゲートやシャッターのシーケンス回路知らないね。

>>641

ゲート何か簡単に突破できるんだが。
チェーンやバーにぶつかると車が大破するとでも思って居るわけ？

防犯って本来管理組合業務ではないよ。
住民の安心・安全対策は自治会の業務。
だから管理組合では「防火」で「防災」とは行ってない。

だから3.12の給水車の手配は理事会がやらなかったのですね。
自治会的業務をやってる池ポンが呼びましたから。
今の理事会には防火担当は居ても防災担当は居ません。

池ポン、自治会長やってください。

自治会出来たら管理組合は影が非常に薄くなるよ。
自治会の原点は住民間のコミュニケーションだから。

コミュニケーションのない管理組合はただの修理屋だからね。

>>643
その矛盾が如実に現れたのが、理事会報に載ってた住民が計測した放射線データを掲示板に載せる許可申請に対して理事会は拒否したとだと思います。
元々この住民の方はネットで計測データを公開していますから、敢えて掲示板に掲載申請することもないと思います。なぜ掲載申請をしたのかな？
放射線情報を住民に提供することは「住環境の安心・安全」に関わる情報ですから、本来は自治会業務で建物管理の管理組合が許可云々する権限はないはずです。それなのにこの種の情報の掲示板掲載の許可権限を管理組合が持ってること自体がおかしいと言えます。それは現状の同好会情報の掲載や市の広報の掲載に関しても同様です。

＞元々この住民の方はネットで計測データを公開していますから、敢えて掲示板に掲載申請することもないと思います。なぜ掲載申請をしたのかな？

推測ですがＰＣ環境は100％でもＰＣを持たない人やネットを見ない人がいるから「紙」で見て貰おうとしたのでは。

前任理事長は、いきなり「理事会報はエムポタ、見れない人はフロントで紙でもらえ」と方針出しましたけど、ちょっと乱暴過ぎると思いました。
もしそうするなら、まずは住民に掲示板に貼り紙して通知する必要がありました。
ところが、それがなかったのです。
懇談会で理事会報がエムポタに掲載されてることを知らない住民がいたくらいです。

インターネット利用しててもエムポタ見てない人は結構いると思う。
だってエムポタ見るの面倒臭いから。
自分のメアドじゃダメでテンフィートライト発行のメアドじゃないとだめだから。
それと2週間ごとにログインし直すのも面倒。使い勝手良くない。

>>648
それ突っ込まれたら管理組合理事会は負けるよ。
コミュニケーションの同好会情報はＯＫ、安心・安全情報はＮＧじゃ矛盾してる。
むしろ安心・安全情報の方がコミュニケーション情報よりも優先するね。
それと何で管理組合理事会でそんなこと審議する必要があるのか？大いに疑問。
これは管理組合理事長が「情報コントロール」してることになる。
マンション内の情報発信に、なぜ管理組合理事長の許可が必要なのか？
管理組合は建物資産管理が仕事のはずだ。

>>651
エムポタの前身のマシション・コンシェルジェの時代はカウンターが付いていた。
それを見ればある程度アクセス状況が分かった。でも非常に少ないと思った。
エムポタはカウンターが付いてないから全く分からない。

管理組合は管理組合業務に関する掲示の許可だけをすべきだと思う。
自治会は自治会業務に関する掲示の許可だけをすべきだと思う。
これ当たり前のことだけど。
管理組合が自治会に手出したり自治会が管理組合に手出したりは越権行為だ。
ただ、現在のところ自治会がないからそれに代わる許可機関が必要になる。
そうなると住民による許可機関を設置することになる。
そうすれば、リサイクルの「売ります買います」、カルチャースクールの生徒募集、
ベビーシッターや家政婦の募集、よろず相談、倶楽部会員募集、イベント参加募集、
防犯・環境情報提供、等の掲載が可能になる。
これらを建物資産管理の管理組合が許可・不許可するのはおかしい。

>安心・安全情報はＮＧじゃ矛盾してる
個人のおもちゃ遊びを住民全員に晒す必要はない。
住民の不安心理を悪用するとんでもない奴の掲示板じゃない。

>>655
市が学校や幼稚園や保育園の放射線を毎日計って公表しているのに、
マンションの放射線がどのくらいか知らない方がもっと不安だと思いますよ。

>>655
ねたみですか？見苦しい理事の方ですね。
むしろ住民のパワーを理事会は活用することを考えたらいかがですか？
そう考えるのが普通だと思いますよ。

>>654
今の管理組合は英会話の生徒募集の貼り紙まで拒否してる。おかしいことするものだ。
そしたら管理会社が提案してる野菜産直フェアの貼り紙は当然拒否になる。業者の商売だ。

放射線を毎日ネットに公表している方は大変だと思いますよ。仕事の他に毎日やるんですから。
それを個人のおもちゃ遊びとはなんてことを言うんでしょう。

とんでもない奴って・・・。
教えてもらえて有難いと思っている者もおりますが。

＞ＰＣ環境は100％でもＰＣを持たない人やネットを見ない人がいるから
ここのマンションは、インターネットのインフラは全世帯初めから整備されてますので普及率は100%ですが、果たしてどの位の世帯がインターネットを利用してるか（利用率）は誰も把握してないと思います。
来年に向かって、これは是非とも必要なデータですから、今ある方法で調べています。
分かり次第公表します。BフレッツVDSLは各棟16世帯（最小）として計算する予定です。

>>661
それが分かれば管理組合として今後広報をネット配信するかどうかの判断が正確に出来ますね。
ただ普及率が100%ですから強引にネット配信し、未利用の住民のボトムアップを図る手もあります。
地デジ移行が正にその方法です。こうしないと何時までたって地デジに移行できません。

でも理事長代わってから紙に逆戻りしてますよ。
エムポタへの掲載をやめてます。なぜですか？

きっと理事会の人達はＰＣできないんだよ。
もっと勉強してほしいね。時代から取り残されるよ。

＞きっと理事会の人達はＰＣできないんだよ。
出来るよ。理事間、理事－管理会社間の情報授受は電子メールが基本。
エムポタに載せないのは別の理由。理事なら知ってる。

１期、２期理事会は積極的にインターネットを使う方針だった。
業者呼んで理事会報の掲載や住民掲示板の実現可否の検討してた。
そのあたりのことは大橋理事長に聞けば教えてくれるよ。
大橋氏は１期、２期で理事やってたから。

マンション・コンシェルジェ時代に比べればエムポタは大分進歩したのだから、
理事会は積極的に使えばいいと思う。これだけの機能はあるのだから。
・管理組合info
・理事会議事録
・マンション管理規約
・みんなのBBS
・リサイクルBBS
・みんなのホームページ紹介

↑理事会議事録のところに議事録載せてくれれば、情報は早いし今の理事会報はいらないよ。
紙だと2化月遅れの情報が回ってくるからどうしようもない。

>>667
不足してるとすると「防災センターinfo」だと思う。
あと今の1階掲示板の貼り紙で、市の広報とか同好会の案内とか載せる場所がいるね。
本格的に使おうとすると色々検討しないとダメみたい。
これも管理組合としてエムポタをどのように利用するのかの基本方針がないと前に進まない。
理事会もエムポタの使い方が中途半端でポリシーがない。
これは一体誰が音頭とりしてやるのか？理事会の広報担当理事だと思うが。

>>669
えらそうなこと言うならアンタが検討したらどうだ？

>>670
私がですか？

>>669
トップの考え次第だと思う。理事長の方針がどうなってるのかだろう。

今の理事長は1期,2期,3期,5期と理事やってる実力者なんでしょ？
どんな方針があるのですか？

どのくらいの実力があるかは先だっての臨時総会見たら分かると思いますよ。
総会の議長は理事長ですから。

>今の理事長は1期,2期,3期,5期と理事やってる実力者
この後は監事を３期やるつもりです。
なにしろ暇つぶしにはとても良い役職ですから。
それに役得は長年理事をやってると自然に転がり込みますからね。
運が良ければ市議会議員にマンション候補者として推薦いただければ安定収入になります。

先の臨時総会は地震で壊れた修繕と免震装置詳細点検のたった3議案で、無能な理事長なら1時間そこそこで終わらせてしまいます。
ところが実力派理事長ですから微に入り細に入り審議して、住民の質問にも十分時間を割いて3時間もかけて終わらせました。
見事なお手並みでした。

№676＞マンション住民を上手くいい含めた、という事ですか。

無能→有能
実力派→虚飾派

アイロニーだろう。

４月から理事会は月２回開いてますが、毎回３～４時間じゃ苦痛ですね。
これじゃ理事になるの嫌がられるのではないですか？
それなのに立候補して３回も４回も理事や監事になる人はホントに暇なんでしょうか？

最初に出欠とったら帰っていいのでは？後は暇人に任せとけばいいと思う。
これだと誰かが言ってた「５分の片手間理事」が体現できると思う。

もともと理事会自身が暇人ベースに運営されてるから時間はダラダラ長いよ。
だから無駄だと思ったら「私、暇ではありませんので失礼します」と言って出て行けばいい。

＞月２回開いてますが、毎回３～４時間
効率悪すぎ。理事長の運営がへたくそな証拠。
でも理事長が暇人なら無理もない。

理事会の効率化・省力化なんて理事長次第だよ。
理事長が暇人運営の好きな人なら絶対合理化なんてしないよ。

参考までに、どうやったら理事会の効率化・省力化が出来るのですか？

世の中「改善（カイゼン）」するには現状分析する必要がある。
まずは効率化・省力化とはなんぞや？である。
　効率化→主として手間削減とスピードアップを考える
　省力化→主として無駄な業務を省くを考える
この観点で現状の理事会の審議・決議を分析することから始める。
なお、規約で理事定数が決まっているので人員削減のリストラは考えない。
実際、余剰人員（余剰理事）が居ても管理組合は採算ベースを考える必要はないから。
この人件費削減を考えなくて済むので楽である。
いずれ皆が理事・理事長になるのであるから、各人考えて改善提案をフロントの意見箱に入れること。
締め切りは7月末まで。

でも無駄話や世間話を排してしまったら、折角集まっておしゃべりしてるのに何か人間味のない会議になってしまいます。こうゆう貴重な場を通して村社会のコミュニティを形成していくこそ理事会の真の役目だと思いますが。建物管理なんて管理会社に丸投げしてれば済みますから、理事会の場は村社会づくりに力点をおくべきだと思います。
そのために、次期理事会に留任役員を「引き継ぎ」を理由に送り込みます。「引き継ぎ」とは決して管理組合業務の引き継ぎではなく、「村社会コミュニティ」の引き継ぎなのです。

通常、会議は１時間まででしょう。
それ以上はムダですし、緊張感も持続しません。

>>688
じゃあ1時間でやる方法教えて欲しい。即日実行するよ。

逆に、なぜ１時間以上もかかるのか教えて欲しい。