センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part8】

なに、理事会の時計は一ヶ月も遅れてるのか？

ほっとけい！

密室会にはならない。フロントで多目的ルームの予約調べれば直ぐ分かる。
なんなら、理事会の日に予約ぶつけてやろうか？
フロントにダメだといわれたら
「理事長呼んで来い！ナゼ理事会の日を予めアナウンスしないんだ？やましい事してんのか！」
と開き直ればいい。

いや、理事会自身をひま、もとい麻痺（まひ）させる懸念が大。
それと管理会社のために議事を誘導する可能性も大。
三期もやってれば管理会社と一番親しい役員だから。
賢い理事会は理事選任基準に連投防止を盛り込んでいる。

>理事選任基準に連投防止
管理組合を食い物にされないためにも必要ですね。
前理事長の言う馴れ合いの元だな。

別に選任基準がなければ二期、三期やってもいいと思う。
だけど、そんなにやってどんな成果・実績をあげたのかだ。
それが何もない。別に住民から望まれてるわけでもない。
特に理事長やった第４期に如何なる成果をあげたのかだ。
暇で惰性でやってるとしか住民には映らないだろう。

>>28
次回の理事会報で浦島理事に釈明文書かせて掲載したらどうか？
それと大島理事長の所信表明と片手間仕事の釈明に武蔵副理事長も。
あと祖母江監事も監査方針を書かせたらいい。3期連投だから。

３期連投監事って一体なんですか？隠蔽工作担当ですか？

おい、広報担当の染山理事、>>29で理事会報のネタが出たぞ。
次号は特集にしろ。巻頭言はお前が「管理組合の広報はいかにあるべきか？」で書けよ。

>>31
監事が３期連続ではない。
理事長→監事→監事だ。
これは普通、役員候補選出委員会では絶対認めないパターンだ。
執行部の長が翌期監査、そして翌々期も監査、執行部時代の隠蔽と見られる。
それを平気で認めてる理事会は明らかに異常だ。
それ以前に抽選理事を管理会社が選出してること自体がアウトだ。
主体性が全くない管理会社のマリオネットだろう。
だから前任理事長が大鉈を振るったのだとおもう。

>抽選理事を管理会社が選出してること自体がアウト
そのとおりである。
抽選より順番で理事を決めればいいんだよ。
それなりの能力ある人が今よりは選ばれるんじゃないかな。
監事は謂わばお目付け役であるんで理事経験者以外で現職の監査経験者にやってもらったらいいよ。
このマンションの中にいると思うよ。

＞現職の監査経験者
管理組合には監査基準が文書化されているのが普通です。
その基準に基づいて監査するので敢えて専門知識や経験は必要ないと思います。
一般には経理監査と業務監査に分かれますが、経理は金の出入り、業務は手続きです。

後は管理組合財産の現物確認と員数チェックくらいでしょうか。

簡易監査ならその程度でお茶を濁せるけどね。
事業費が大きくなると使途の正当性・事業の達成度も含まれてくるので町内会の監査程度では済まされないよ。
この間の第２号議案でも監事はもっと役割があった筈ですね。

理事長→監事→監事だ。「問題ありません」でおしまい。

仲間うちで理事長・監事を回して新しい人間をいびり倒し自分たちの理事会を守る。
年寄りのサルの群れだね。

ここの管理組合は来期大手術しないとだめみたいですね。
それだけの力量のある理事長が必要ですね。留任理事は今期で一掃されるはずです。

＞新しい人間をいびり倒し自分たちの理事会を守る。
それに立ち向かうだけの新任理事がいないということでしょうね。
やはり軋轢を恐れているのでしょう。

サルの群れだから一人ではやられる。
前任理事長は孤軍奮闘したが古参理事達に尻尾巻いて逃げ出した。

>>43
いや違う。むしろ他の連中が理事会ボイコットしてくれた方が理事長の独裁が出来るというもの。
ボイコットにより理事会が成立しなければ理事会決議が出来ない。しかし管理業務に支障を来してはならない。
そうすると伝家の宝刀「理事長の専決事項」を発令することになる。
これは管理規約に規定されてない。規定されてないから規約違反にならない権力発動になる。

「理事長の専決事項」は理事長に一切の責任が発生します。よほど自信がないとできません。
その点、理事会決議なら連帯責任になり個人責任は回避できます。

＞前任理事長は孤軍奮闘したが
普通は閣外に住民グループを組織して遠方から艦砲射撃で理事会に絶え間なく砲弾ぶち込ませますが。

>>44
その通りですね。理事会は合議制。理事会が機能していれば理事長の独裁は防げます。
ところが理事会が機能しない、即ち合議制が機能しなくなって初めて理事長特権の専決権の発動が可能です。
逆に言えば、理事長が独裁したければ理事会を機能させなくすればいいのです。
今回は周りの理事が進んで理事会をボイコットしましたから、あと一歩で棚ぼたで専決権の発動が可能になっていたのですが、残念ながら専決権の発動に至らず終わってしまったということでしょう。

そのうちマンション村のサル山では２順目の理事長がでるよ。
なにか市議会の議長ポストを順送りで回すみたいだね。

ここのマンションは、見るところ管理組合の基盤がまだできてない。
盤石な基盤が出来てれば、理事長や副理事長は名誉職でも理事会は回るが、
今はまだ理事長や副理事長が先頭に立って旗振りしないとだめだろう。
住民から望まれて２順目の理事長になるならいいが、単に支配権を確立したいだけなら、
住民から辞任要求突きつけられて恥じかくだけだろう。

どの理事がどういう理由で住民の誰に辞任要求を突きつけられたかが公開されることに意味があると思う。
実際、初対面で会った時に「こいつが住民に辞任要求突きつけられた理事の面か」と初期情報があれば人物評価も速くできる。
また規約違反条項もわかるので住民としては勉強になる。

＞こいつが住民に辞任要求突きつけられた理事の面か
理事に相応しくない面とはどんなものか、分かりますから便利です。
ところで、辞任要求突きつけられた理事は反論したのですか？
それとも事実だからダンマリですか？

辞任要求突きつけられた某副理事長は、懇談会の席上で「理事は片手間だ！」と失言しました。
私は「やっぱり辞任要求突きつけられるだけの器だなー。」と合点いきました。

住民の前で副理事長職にあるものが職責を省みず「片手間だ!」と言うのは最低だね。
辞めろ！といわれても仕方がないよ。理事の資格なしだ。
職責上しゃべらなければならない理事を除いて、あの場で賢い理事は「沈黙は金」を心得てるよ。
だって明らかに光明な手口で挑発してるのだから。挑発の乗るのがバカ。

会報・広報担当の染谷理事ってどんな人ですか？
理事会と住民との接点になる重要な職務ですが、影が薄すぎます。
若い人ですか、それともジジイですか？

>>55
この間の懇談会に出てたのかな？
でも懇談会にしては珍しく理事長以外は全く自己紹介しないから誰が誰だかわからない。
面が割れるの警戒してたのかな？だから住民も名乗らず質問してた。ここと同じ匿名みたいな感じ。
去年の懇談会は、理事はみな自己紹介し、住民も部屋番号と名前名乗って発言してた。

そりゃ当然でしょう。相手が名乗らないのだからこっちも名乗る必要はありません。
覆面懇談会みたいなもんです。役員連中がそうしたのだからしょうがないです。

普通は理事長が各役員を紹介するなり各理事に自己紹介させるなりするもんです。
もしそうしなければ広報担当理事が、
「理事長、折角の住民との懇談の場です。まずは我々役員から自己紹介しましょう。」
と言って議事進行権を一時的に理事長から奪って広報担当理事が自己紹介を仕切るものです。
理事長がやらないのですから、広報担当理事が理事長をいさめる意味でやるのは致し方ありません。

でもそれやると理事長の顔潰すことになります。
理事長「てめー、でしゃばんじゃねーよ、引っ込んでろ！」
広報「なんだとー、てめーがやんねーからオレがやってんじゃん。ボケ理事長！」
と言って喧嘩が始まってしまいます。
ここは理事長に任せて口を挟まないことです。イエスマンで耐えましょう。

理事会内で理事同士喧嘩したらいい。イエスマンの集まりじゃよくない。

理事会は仲良しクラブです。
一部住民の暴言は無視するに限ります。
すべて時間が解決します。

何も反論できない理事もふがいないと思う。

2期、3期も理事やってる暇人が数名潜り込んでるから仲良しクラブになるのもやむを得ない。
5期では少なくとも4名が暇人潜り込み理事・監事。これらを一掃する必要がある。
大島、祖母江、浦嶋、鳥田をな。何も成果も実績を上げてない暇人を。

理事会は暇な年寄りの楽しみなんだよ。
見せ掛けだけの生きがいかな。
同窓会でマンションの理事やってて忙しくてね。

だから３期理事長と４期理事長が５期に潜り込んで仕切ってること知らないの？

これじゃまるで院政だね。
今に理事長経験者じゃないと理事になれないね。
悪いことしなければいいけどね。

来期は今期までの反省から暇人潜り込み役員は一掃されて全員新任役員になるよ。

すると６期は旧来の古い体質から脱却して新風が吹き込まれると言うことですか？

第一期総会から毎年欠かさず総会には出席しているので、一年の任期満了で、
前期から継続して理事をやっていることについては、その都度理由が議長より
有りましたよ。
なので、総会に出席している百数十人の組合員から一言も意見が無いので、
その場では納得している筈。

各期総会で、継続している理事等の資質に関する意見が第四期まで全く無かった。

だって理事の資質について質問したら、留任理事はみんなの前で赤っ恥かくよ？
質問しないのは武士の情けだろう。
ところで３期理事長が４期監事に鞍替えした理由はなんと説明したの？
一般社会で、執行部の長だった人間が翌期の監査役に就任することはあり得ないし、させない。

＞その都度理由が議長より有りましたよ。
当日総会に出席した人は聞いてるが、委任状提出して欠席した半数以上の住民には伝わらない。
そのためには、総会前に全戸配布される総会議案書に書かなければならない。
もし比鵜飼い時に説明したのなら、総会後に配布される総会議事録にも書かなければならない。
しかし総会議事録には何も書いてない。

そにの前に理事立候補基準と抽選基準を開示するのが先だろう。
管理費滞納者の立候補を認めるのか？
理事経験者の連投を認めるのか？
理事会出席が不可能と思われる賃貸オーナーに理事を押しつけるのか？
老齢・病身の人に理事を押しつけるのか？
全てが密室人事でしかも抽選理事は管理会社選出。おかしいとおもわない？

>>69
なかなか意識の高い住民の方とお見受けします。見習わねばなりません。
来期は是非、理事会改革のために理事に立候補して頂きたくお願い申し上げます。

少なくとも月1,2回、土曜日の夜に3,4時間も理事会で拘束されるのに「片手間」と言うのですか？
片手間なら理事会に出席しないことだと思います。会議で3,4時間は異常です。

自分の行動スケジュールに合わせて空いた時間で仕事できないと「片手間でできる」とは言わないよ。
場所・時間が拘束されるのなら、自分のスケジュールを変更して無理に合わせるしかない。
暇人なら「毎日が日曜日」でぶらぶらしてるから苦にならないのだろう。
３期も暇人なんて、どんなツラしてんだ？

色々な人に理事になってもらうには、理事の負担を減らさないとだめだろう。
理事会で全理事に「片手間で出来る方法」宿題として出したらどうか？

>今の理事の顔ぶれみれば暇潰しの年寄りがやってる。

だとすると、30～20歳代の理事にするしか無いぞ。
君の言う年寄りというのは、40～50歳代かい？

ただ管理組合の運営は組織運営だ。
果たして30～20歳代の若手に組織運営の経験や管理よ運営のノウハウがあるかだと思う。

老練な管理会社相手の駆け引きにはある程度の腹芸も必要。

年寄りとは仕事がなく毎日することがなくなっている人間だ。
年齢は人により違うが概ね５５歳からだ。
６０過ぎても現役の人間は年寄りとは言わない。

>>81
2012年版広辞苑に載せます。

今、ほとんどの企業は60歳定年で、年金受給年齢の65歳まで雇用延長。
だから65歳までは現役と言える。
ただ、今の若い人は恐らく年金受給は70歳くらいになるかもしれない。

住宅ローンも最終返済年齢が80歳まで組める時代だ。じじいの基準も昔と違う。

今の理事会は建物管理が中心になっており、住環境向上の新たな取り組みが何もない。何もないと言うよりも何も考えようとしない。なぜなら余計な仕事をしたくないから。しかも若い理事にまでこの意識を理事会は浸透させている。
　
以前、車からの宅までの荷物運びのカートを管理組合として常設して欲しいとの要望が住民から寄せられたが、理事会は「防災センターに台車があるからそれ使え」と決議した。サルにもできる回答だろう。
「駐車場に専用のカートを常設し、駐車場から宅までカートを利用して荷物を運ぶ」というシステムを考えると言うことを理事会はやろうとしない。
これの実現を考えると、
・誰が管理するのか？
・駐車場のどこにカート置き場を作るのか？
・カートを返さず宅前に放置してる場合どう対応するのか？
・カートの盗難防止をどうするか？
・コストはいくらかかるか？
等、考えることはいっぱいある。
ちなみに、使い方は違うがカスミの駐車場内にはカートストッカーが常設されている。これはスーパーから駐車場への荷物の運搬で、カートの回収はカスミである。カスミはお客の利便性を考えている。

まずはこの要望が１個人の要望なのか他にも要望している人がいるのか？アンケートをとってみないと分からないだろう。
アンケートをとって要望の多少を調べてから回答なり検討する、これを判断するのが理事長の資質である。

建物は竣工した途端、老朽化に向かって突き進んでいく。この老朽化のスピードを少しでものばしていくのが建物管理の基本である。
マンション管理は「建物財産価値の維持・向上」と言うが、新たに金かけて物理的な箱物を作らない限り建物資産価値の向上は望めない、一般には現状維持か延命である。
だから「建物資産価値の向上」とは利便性・環境面でのソフト的な向上が主となる。これを理事会が取り組むか否かだ。
実際、最新のマンションでは「カートシステム」を標準で提供している。住民の利便性面での付加価値向上である。

暇をもてあまし何をするのか分からず頭が固くなっている人間がじじいだ。
このマンションで複数年何もさしたる業績を上げられない暇つぶし理事は典型的なじじいだ。

>今の若い人は恐らく年金受給は70歳くらいになるかもしれない。

社会保障と税の一体改革を菅内閣が推し進めているが、この先消費税も10%以上になるだろうし、70歳年金受給も現実に。　
徹底して無駄を省く[行政刷新」は、もはや死語のようだ。70歳は、人それぞれだが60半ばで息切れしそう。65歳年金受給は堅持してほしいよ。

年金受給年齢の引き上げは財源がないから「早く死んでくれ、払わなくて済む」だ。
だから年齢をどんどん引き上げざるをえなくなる。
事実60→63→65と引きあがってきた。

＞カスミの駐車場内にはカートストッカーが常設されている
センチュリーの人は余り使うことないかもしれませんが、あれ便利ですよ。
マンション帰る時に途中までカートに買い物乗せていけるからです。
ちっちゃな子供つれてる時は手つながないとだめですから、だいぶ助かります。

>>32
理事会審議の内容は議事録回しとけばいいだろう。
次号の理事会報は「第５期管理組合役員、激白！」だ。
これだと住民は喜んで読むはずだ。

巻頭言は広報担当染山理事、お前書け。

特集は次の通りでいい。顔写真は必ず付けろ。暇人のツラが拝める。
大島理事長：「大震災後の国難に立ち向かう管理組合理事長の使命とは」
　要旨→大言壮語し、如何に自分が信頼に足る実力派理事長であることをアピール
武蔵副理事：「サルにもできる管理組合理事」
　要旨→住民の面前で片手間失言した名誉挽回のために、片手間で理事の仕事をするためのＩＴ利用「バーチャル理事会」の構想を披露する
浦嶋理事：「盲信的なＩＴは身を滅ぼす」
　要旨→情報化専門委員会を拒否した理由を、ＩＴに踊らされる住民の危険性に置き換えて力説、武蔵副理事長の構想と対局を成す
祖母江監事：「人間消臭剤としての監事連投の意義」
　要旨→臭い物に2年間蓋をし続けると臭いが消えるのか？を監事として自ら実験の途中経過報告

後は特別寄稿としてゼネコン猪谷組と管理会社直球コミュニケーションに記事頼め。
ゼネコン：「奇跡！エキスパンションは生きていた」
　要旨→震度6弱の地震で跳ねて踊ってぶっ壊れてもしぶとく生きていたエキスパンションをレポート
管理会社：「理事会を救援 Opreration Tomodachi！＜お友達作戦＞」
　要旨→福島原発事故で無能な政府に対して米国が見せた緊急支援Opreration Tomodachi！になぞらえた新サービスの宣伝

その他は住民投稿で、以下を住民に頼んどけ。
「ウランバートル新聞戸別配達見聞録」
　要旨→大平原の移動遊牧民に対しても確実にパオに戸別配達する首都ウランバートルの新聞販売店苦闘の記録
「検証レポート：真夜中に動く防火扉」
　要旨→真夜中の余震で不気味に動いた防火扉の謎に迫る

これをやれば広報担当理事の面目躍如だ、そうだろ染山理事！

防災センターの台車使え？アホか。
理事会は３期もやってる暇人なら仕事しろよ！

【分譲マンションにショッピングカート!?　マンション管理の新しいサービス】

知人のマンションの階下にショッピングカートが・・・！？
珍しい。

分譲マンションで、最初から設置されたわけでなく、
マンションの組合員で決めて設置したんだそうです。

設置してから何年も経っていますが、今のところ一つもなくならずにいるそうです。

買い物や、家から駐車場の車まで、大量の荷物を運ぶときに大変重宝しているそうです。

自分で理事長やるのが一番の近道じゃ無いのかな。

やろうとし無いのは何故？

簡単なんでしょ。理事会のやっている事なんで。

>>90
ひねりがきいていておもしろい。大笑いしました。

あなたが広報やればいいのに。

マンション理解するのに最低１年はかかるよ。
ありとあらゆる情報を収集して分析しないとだめだから。
それやらないでいきなり飛び込んだら失敗するね。
とくに過去の理事会を徹底的に調べて分析することが大事。

理事会がおかしなことをしました。
いきなり「共用部の節電」です。
しかも明日からの実施を前日の今日になって初めて全戸に通知。
それも住民に事前説明・了解もなく理事会の独断で決めています。

本件について今夜8時数分前に防災センターに確認のために電話したら、
何と管理人は帰っていない。警備員が電話対応。驚きました。
管理会社は契約通り夜の8時まで居ずに早々に帰ってしまってます。

本マンションは節電規制対象外です。節電に協力することは吝かではありません。
しかし管理組合として節電に協力すると言うのなら、住民のコンセンサスをとって行うべきものです。
特にエレベーター運転本数の削減は、高齢者や身体不自由者などに十分ご配慮すべきものです。
それに節電目標値が何も設定されていない場当たり的ないい加減さ。
節電規制対象の大口需要家なら前年同時期比15%カットですが。

ここの管理組合役員は、２期も３期も役員をやってる暇人が数名いると聞いてます。
今回節電に協力すると言うのなら、何できちんと手続き踏んで仕事しないのでしょうか？

エレベーターはもう１台しか動いてないぞ。

７時半前に１階のエレベーターホールで業者が来て制御プログラム変更してた。
もし１台しか動かないのなら設定ミスだろう。最終立会いは誰がチェックしてるのだろう？
こんな初歩的ミスを犯すなんて・・・・・

節電目標値???Kw節電、結構検討は面倒臭い。
過去のデータ分析し、電卓叩いて何回もシミュレーションしないとだめ。
これやるには、担当理事決めて管理会社と過去の電力日報みながら膝詰めでやるしかないよ。
暇人理事にぴったりだと思う。

そういえばエントランスホールは去年よりも暑い。空調温度あげてんだろう。
エントランスは来客時に利用するし通り抜けもする。
温度上げるなら住民の了解を取るべきだ。
そして「節電に協力中」とか理由が分かる表示もすべきだな。
このマンション、理事会が根本的になってない。理事長の資質がもろ出てる。

最低だ！

＞管理会社は契約通り夜の8時まで居ずに早々に帰ってしまってます。
住民に証拠とられたのは痛いな。業務不誠実、弁解の余地ない。

>>100
フレックスタイムですか？

例の部屋（C1階）、庭の垣根に「電飾」。
なぜ、今？

存在価値を示すためのアピールではないか？
ベランダにヘチマやゴーヤ吊してる家もあるよ。

7月1日からの節電対策は、理事会で審議していないと思う。
なぜなら今までの理事会報で節電に関しては一言も言及されていない。
普通は1ヶ月以上前に理事会で対策方針を立てて住民にアナウンスし、
特に問題ない場合に理事会案で実施すると言う手続きを踏むのが普通だ。
それを前日になって突然住民に有無を言わさず通知するのはおかしい。

暇なくせに働かないね。
暑くて熱中症で倒れてるのかな。

マンションの理事というよりは管理人のお爺さんなんだ。
ロビーのカウンターに座っているのがお似合いだね。

疑問ですが、暇で２期、３期も理事やるのに住民のために働かないのなら、
何が目的で理事になるのですか？発注者の立場を悪用して管理会社にたかってるのですか？

仲間内での暇つぶしでしょう。
理事仲間同士で遊ぶのが目的です。
管理会社へのたかりも魅力です。
俺も会社辞めたら仲間に入りたいな。

>>107
たぶん、それもあると思う。
それよりも、マンションの支配者・権力者気分を味わって、
平理事や管理会社に命令したいのではないか？
無能な人間ほど、地位を背景に威張りたがるもんだ。

ところで分かりません。チラシにも書いてありましたが今回は節電規制対象外です。
うちのマンションが節電するのは①～④のどれですか？
節電によりエレベータは本数が減り、エントランスホールは暑いです。
明らかに住環境が悪化しています。

①節電による電気料削減
（この理由なら震災による電気不足とは関係ない、常にやるべき省エネ）
②世間体
（市随一の大マンションとして時節柄世間体があり後ろ指を指されたくない）
③お国のため
（国家存亡のおり国民としてお上に対する忠義の証orナショナリズム）
④住民いじめ
（批判住民を懲らしめるため規制対象外なのに節電していじめる）

守谷のあの大規模マンションかこちらかで迷いましたが、こちらにしてよかったです。
守谷は柏並みの放射能汚染されてます。

http://hamusoku.com/archives/5073138.html

暇な理事の思いつきで特に理由はないだろう。

帰宅した時（カスミ側から見て）電気が煌々とついているのをもっと節電したらよいのにと思ったことは
あります。共用部の電気代って1ヶ月にどれくらいなのですか？
節電には賛成ですが急だったので少々びっくりしました。

>仲間内での暇つぶしでしょう。
　理事仲間同士で遊ぶのが目的です。
俺も会社辞めたら仲間に入りたいな。

いやいや、皆さん現役のバリバリ、会社員です。

>>110
答えは③しかないと思う。
①だと今まで理事会は省エネを怠り無駄な電気代を払ってたということになる。
怠ったというよりも、何も仕事してないから省エネなんかに頭は行かない。

>>113
明らかに住民のコンセンサスを得ない理事会の独断専行である。
しかも節電目標値が何もない。普通は数値を示して協力を求めるもの。

＞いやいや、皆さん現役のバリバリ、会社員です。
ほんとか？それなら会社で干されて暇で、やることないから理事会で暇つぶし？

そうですね。
普通は前年同期で最大何キロワットだから今年は何パーセントカットするので何キロワット削減が必要。
それで、
・照明の間引き→何キロワット削減
・冷房の温度上げ→何キロワット削減
・エレベータの停止→何キロワット削減
・池循環ポンプ停止→何キロワット削減
で合計何キロワット削減します。
と示して住民の理解と協力を得るのが理事長の務めでしょう。

>ほんとか？それなら会社で干されて暇で、やることないから理事会で暇つぶし？


間違いない。バリバリのビジネスマン、であり
勤務先でも役職を持っていると聞いてますし、一部上場の会社も三人ほどいますよ。

一部とか二部とかは関係ないし役職か平かも関係ないと思います。
一部上場企業の役職でもアホは一杯います。
>>117のような提示が出来るかどうかでしょう。

でも一部上場企業の役職ともあろう人が、管理組合の運営が出来ないのですから勤め先や肩書きは当てになりませんね。>>117が言ってることは節電というよりも省エネ対策の基本ですから。