センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part8】

第一期総会から毎年欠かさず総会には出席しているので、一年の任期満了で、
前期から継続して理事をやっていることについては、その都度理由が議長より
有りましたよ。
なので、総会に出席している百数十人の組合員から一言も意見が無いので、
その場では納得している筈。

各期総会で、継続している理事等の資質に関する意見が第四期まで全く無かった。

だって理事の資質について質問したら、留任理事はみんなの前で赤っ恥かくよ？
質問しないのは武士の情けだろう。
ところで３期理事長が４期監事に鞍替えした理由はなんと説明したの？
一般社会で、執行部の長だった人間が翌期の監査役に就任することはあり得ないし、させない。

＞その都度理由が議長より有りましたよ。
当日総会に出席した人は聞いてるが、委任状提出して欠席した半数以上の住民には伝わらない。
そのためには、総会前に全戸配布される総会議案書に書かなければならない。
もし比鵜飼い時に説明したのなら、総会後に配布される総会議事録にも書かなければならない。
しかし総会議事録には何も書いてない。

そにの前に理事立候補基準と抽選基準を開示するのが先だろう。
管理費滞納者の立候補を認めるのか？
理事経験者の連投を認めるのか？
理事会出席が不可能と思われる賃貸オーナーに理事を押しつけるのか？
老齢・病身の人に理事を押しつけるのか？
全てが密室人事でしかも抽選理事は管理会社選出。おかしいとおもわない？

>>69
なかなか意識の高い住民の方とお見受けします。見習わねばなりません。
来期は是非、理事会改革のために理事に立候補して頂きたくお願い申し上げます。

少なくとも月1,2回、土曜日の夜に3,4時間も理事会で拘束されるのに「片手間」と言うのですか？
片手間なら理事会に出席しないことだと思います。会議で3,4時間は異常です。

自分の行動スケジュールに合わせて空いた時間で仕事できないと「片手間でできる」とは言わないよ。
場所・時間が拘束されるのなら、自分のスケジュールを変更して無理に合わせるしかない。
暇人なら「毎日が日曜日」でぶらぶらしてるから苦にならないのだろう。
３期も暇人なんて、どんなツラしてんだ？

色々な人に理事になってもらうには、理事の負担を減らさないとだめだろう。
理事会で全理事に「片手間で出来る方法」宿題として出したらどうか？

>今の理事の顔ぶれみれば暇潰しの年寄りがやってる。

だとすると、30～20歳代の理事にするしか無いぞ。
君の言う年寄りというのは、40～50歳代かい？

ただ管理組合の運営は組織運営だ。
果たして30～20歳代の若手に組織運営の経験や管理よ運営のノウハウがあるかだと思う。

老練な管理会社相手の駆け引きにはある程度の腹芸も必要。

年寄りとは仕事がなく毎日することがなくなっている人間だ。
年齢は人により違うが概ね５５歳からだ。
６０過ぎても現役の人間は年寄りとは言わない。

>>81
2012年版広辞苑に載せます。

今、ほとんどの企業は60歳定年で、年金受給年齢の65歳まで雇用延長。
だから65歳までは現役と言える。
ただ、今の若い人は恐らく年金受給は70歳くらいになるかもしれない。

住宅ローンも最終返済年齢が80歳まで組める時代だ。じじいの基準も昔と違う。

今の理事会は建物管理が中心になっており、住環境向上の新たな取り組みが何もない。何もないと言うよりも何も考えようとしない。なぜなら余計な仕事をしたくないから。しかも若い理事にまでこの意識を理事会は浸透させている。
　
以前、車からの宅までの荷物運びのカートを管理組合として常設して欲しいとの要望が住民から寄せられたが、理事会は「防災センターに台車があるからそれ使え」と決議した。サルにもできる回答だろう。
「駐車場に専用のカートを常設し、駐車場から宅までカートを利用して荷物を運ぶ」というシステムを考えると言うことを理事会はやろうとしない。
これの実現を考えると、
・誰が管理するのか？
・駐車場のどこにカート置き場を作るのか？
・カートを返さず宅前に放置してる場合どう対応するのか？
・カートの盗難防止をどうするか？
・コストはいくらかかるか？
等、考えることはいっぱいある。
ちなみに、使い方は違うがカスミの駐車場内にはカートストッカーが常設されている。これはスーパーから駐車場への荷物の運搬で、カートの回収はカスミである。カスミはお客の利便性を考えている。

まずはこの要望が１個人の要望なのか他にも要望している人がいるのか？アンケートをとってみないと分からないだろう。
アンケートをとって要望の多少を調べてから回答なり検討する、これを判断するのが理事長の資質である。

建物は竣工した途端、老朽化に向かって突き進んでいく。この老朽化のスピードを少しでものばしていくのが建物管理の基本である。
マンション管理は「建物財産価値の維持・向上」と言うが、新たに金かけて物理的な箱物を作らない限り建物資産価値の向上は望めない、一般には現状維持か延命である。
だから「建物資産価値の向上」とは利便性・環境面でのソフト的な向上が主となる。これを理事会が取り組むか否かだ。
実際、最新のマンションでは「カートシステム」を標準で提供している。住民の利便性面での付加価値向上である。

暇をもてあまし何をするのか分からず頭が固くなっている人間がじじいだ。
このマンションで複数年何もさしたる業績を上げられない暇つぶし理事は典型的なじじいだ。

>今の若い人は恐らく年金受給は70歳くらいになるかもしれない。

社会保障と税の一体改革を菅内閣が推し進めているが、この先消費税も10%以上になるだろうし、70歳年金受給も現実に。　
徹底して無駄を省く[行政刷新」は、もはや死語のようだ。70歳は、人それぞれだが60半ばで息切れしそう。65歳年金受給は堅持してほしいよ。

年金受給年齢の引き上げは財源がないから「早く死んでくれ、払わなくて済む」だ。
だから年齢をどんどん引き上げざるをえなくなる。
事実60→63→65と引きあがってきた。

＞カスミの駐車場内にはカートストッカーが常設されている
センチュリーの人は余り使うことないかもしれませんが、あれ便利ですよ。
マンション帰る時に途中までカートに買い物乗せていけるからです。
ちっちゃな子供つれてる時は手つながないとだめですから、だいぶ助かります。