センチュリーつくばみらい平【住民専用掲示板part7】

>①～⑧と⑩⑪⑫⑭は修繕or設備担当理事が全て理事会外で処理する必要がある。
これは事務局で用意あるいは処理だろうね。
すなわち管理会社に処理を指示して不十分ならやり直しを命ずる。
それがきちんとできないならば管理委託解除ですよ。
理事が片手間で誰でもやれる理事を目指す方法を考えよう。
理事は役員だよ、雑用事務屋じゃないはず、判断業務ができれば良し。

＞これは事務局で用意あるいは処理だろうね。
事務局担当も理事だろ？
それと事務局でやるなら修繕or設備担当理事の職務は？
たぶん肩書きだけで実質何もしないと思う。
職務によっては専門性が必要な分野がある。
そうで無ければ良否の判断が出来ず業者見積を鵜呑みにして住民に損害を与える。

このエキスパンション(要するにカバーだ)の数百万工事については、あのお方、そう
度々防災センター＆理事会に要望書等を提出し、当マンション随一の行動力を発揮
していますので、この件にも是非あなたのお力をと思いますが、如何　？

理事会が業者から直接見積とらないと。
管理会社経由で業者から見積もりとると、管理会社の手数料分乗っけて業者は見積出すよ。
これビジネスの常識。下請け構造はピンハネ構造だから。業者は値切られること前提で見積ですよ。
管理組合は、組合年度予算計画に対して実績で欠損出しても、会計担当理事や理事長がペナルティー喰らうことはない。だから金にルーズになる。必死に黒字決算にしようなんて考えないし努力しない。住民に対して「ごめんちゃい！」で済む。
実社会のビジネスなら欠損出したら責任とらされる。だから管理組合の理事はええかげんでも務まる。そこが管理会社のねらい目だよ。

管理会社とのコミュニケーションだろうね。
爺さん理事には無理だな。
信頼関係を築くことが理事の役割で、敵対的な付き合いでは住民に損害与えるよ。

＞修繕or設備担当理事
そんな人間このマンションにはいないよ。
居ても無償で本気で細かい作業までやるわけない。

そんな事はない。第4期以前は理事に担当職を割り当てていた。
第5期になった途端、理事会に管理会社を呼ばないと理事長が宣言したところ、
みなビビッて担当を拒否しはじめた。なぜなら自分で仕事しないとだめだから。

>>366
そうえだね。だから高い買い物しても平気なんだよ。本気じゃないから。

判断する材料が1社の見積書しかなければ、高いか安いか判断出来ないよ。
判断以前の住民に対する理事の姿勢の問題だと思うが。

>>369
今の役員19名に何人じじいがいるか知ってんの？
あんたの言ってる事は現実を知らない机上の空論・夢想だよ。

そういえば、一月の総会で紹介された新理事は、圧倒的に3~40歳代だった。
何故に爺理事と苔にしているのか合点がいかない。

それは仕方がない面がある。マンション管理組合は非営利団体で収入源は毎月の管理費等と修繕積立金。国や自治体でいう税金の歳入みたいなもん。
必死になって稼いで利益叩き出す必要はない。だから役所と同じ感覚だよ。役所でいう税金の無駄遣いと同じだよ。
だから住民監査が必要かもしれないね。理事会とグルの監事なんて当てにならない。監査するのは住民オブズマンだ。

たぶん時間的に無理だと思います。
エキスパンションに関しては、高額工事にも関わらず最初から1社発注に決め込んで相見積をとって比較してないことが一番の問題です。
今回は理事会の作戦で、事前に住民に何も説明もせず金額開示も臨時総会開催アナウンスの後にそ知らぬ顔で理事会報で知らせる。これは現行の業者と見積金額で強行突破を狙ってることは明らかなので、全住民が自らの意志を示す方がいいでしょう。見積書の日付（3/30の2化月以上前）が物語っています。
総会出席の場合は反対表明、欠席の場合は議決権で反対行使。他人に頼ることなく自分で行動した方がいいと思います。

エキスパンションは応急処置は済んで（第1号議案の緊急支出）ますから、見た目を気にしなければ来期回しでも問題ありません。
第2号議案は住民の過半数以上の意志で否決して、理事会に頭を冷やして仕切り直しをさせるか、来期理事会で再検討させた方が今後のためです。
副理事長が「片手間でやってる！」と公言して憚らない理事会に対しては「住民をなめんじゃねーよ！」と知らしめる事が必要なのです。
いい機会ですから、個人としてではなく住民パワーを見せつけたらいいでしょう。

それよりも来年2月末で管理委託契約が切れます。今期が契約検討の時期です。理事2名の欠員が出てますから、管理委託契約に関して持論がある方は理事に立候補して理事会に入り込んで下さい。そして管理会社と馴れ合ってる守旧派理事連中を成敗することです。

＞管理会社と馴れ合ってる守旧派理事連中を成敗することです
理事会が荒れるからやめれ。前任理事長と同じ轍を踏むよ。

荒れてもいいんじゃないか？理事長に喧嘩ふっかけるくらいの剛の者がいたほうがいい。
やり方は簡単だ、思いっきり理事長を罵倒して切れさせることだ。切れたらこっちのもんだ。

それじゃ喧嘩売るために理事に立候補するようなもんだなー。

今回の欠員は立候補したら必ず理事になれる。
そして初出席の７月の理事会で最初は下手に出て丁寧な挨拶をする。
「このたび理事に就任しましたＸ棟999号室の○○と申します。
管理組合の理事会役員に就任するのは初めてでございまして、大変名誉なことと感じております。
残り半年余りの短い期間ですが理事としてその職責を全うすべく体を張って全力で邁進しますので、
皆様方におかれましては宜しく御指導御鞭撻の程お願い申し上げます。」
と。
そして審議が始まり理事長が話し始めると、予め用意していた日の丸の鉢巻しめて突然挙手して、
「異議あり！理事長、アンタは・・・・、片手間で理事長やってんじゃねーよ、ボケッ！」
と罵倒し始める。
それで理事会を紛糾させて、
「こんな理事会やってられるかー！俺はバカに付き合ってるほど暇じゃねーんだよ、辞任する！」
と言って席を蹴って出て行く。

これでいいと思う。前任理事長の前例があるから辞任は簡単だ。
そしたらまた理事欠員で募集が出るよ。

>>373
管理組合に関わらずＮＰＯなんかもそうだけど、営利団体じゃないからそういう面はあるね。

とにかく理事会としては「寝た子を起こさない」ことだろう。
住民への情報開示は最低限にすべきだ。