管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にある

理事長も、どっかの国の大統領みたいに歴任に制限をかければいいのでは？
そして、輪番制を採用する。

理事長やりたがり屋さんは
理事長（３年）→理事（３年）→理事長（３年）→理事（３年）
とかなって
理事長（１２年）よりはましになるでしょうね。

＊３年の根拠は標準管理規約を参考にしました。

うちは管理規約に書いてある
理事長は連続最長４年まで、過去に理事長だった者はなれない。

＞＊３年の根拠は標準管理規約を参考にしました。

１〜２年と書いてあります。

管理会社も更新制限をかけるべき。連続3年とか！

＞管理会社も更新制限をかけるべき。連続3年とか！

輪番制理事が管理会社を使い切れない無能振りを補完するつもりなら本末転倒の考え方だ。

↑なんで？

更新の制限をかけるのは管理組合自身であり本末転倒というのは意味不明ですね
自己責任でやっていることで理事長の多選禁止と管理会社との更新回数制限は本質的に同じことです。会計規則を作りすべての契約は競争入札にすると決めてもいいでしょう。

＞理事長の多選禁止と管理会社との更新回数制限は本質的に同じことです。

同じ委任行為でも選択に関して片や永続性が不要な無償行為なのに対し片や永続性が必要で且つ経済的有償性が求められることで本質的には全く異なる。

↑屁理屈

永続性？管理会社は一年契約ですよ？

＞永続性？管理会社は一年契約ですよ？

１、２年契約は良質な委託管理の永続性を確保する為の手段に過ぎない。
昔は請負性が強いとして自動更新条項があったが委任契約との判例以降、双方３ヶ月の事前書面申入れで契約をいつでも終了可能と成っている。

↑契約期間満了で管理委託契約は自動的に終了しますよ。
期間を定めた契約ですから当然です。

>>622
>>625

自分の言ってること、ころころ変わってるのに気付いてない？

＞自分の言ってること、ころころ変わってるのに気付いてない？

無能なヤジではなく具体的反論をしましょう。

ご指摘の通りだと思います。しかし、立候補・推薦制度は皆さんが一度理事を経験してから機能し始めます。
　入居当初から対応できるのは、
①輪番制の候補者名簿を理事数の3倍ぐらいにする。この人たちが話し合いをもち、次期理事候補を決める。
②役員の任期を2年として正副2名体制で新理事は副役員にする。
③設備担当（電気・ガスなど）・財務(管理費など）、防災・防犯や環境・福祉などの専門担当役員を定める。
④役員の活動手当てを定める。支払いは次期理事会にて承認事項とする。
以上がすぐにでも規約を改定して出来る案です。勿論、立候補や他薦は基本原則です。
＜みんなが　平等に・公平に　ボランテア精神で　と言うのが諸悪の根源だと信じる＞

いずれにしても、管理会社に全ての業務を頼み込んで挙げ句の果てに共有財産を使い込まれる様な理事を選ぶ事はやめるべきだ。

管理会社の悪口を言う前に選び直すこと、役員の悪口を言う前に選び直すことができるのは一般組合員です。まづ皆で渡れば責任問いっこなしの輪番制をやめて、人間的にも知識も十分な適切な役員を選ぶ事で責任のある役員を選ぶことが前提となる。

極端にマンション管理がうまくいってない管理組合では一時的に推薦や立候補での理事の選出もありでしょう。
しかし、まともな運営ができるようになったら、輪番制に移行すべきです。
全国の殆どのマンションではそういう事態はおこっていませんので、輪番制で十分うまくいっています。

>>全国の殆どのマンションではそういう事態はおこっていませんので、輪番制で十分うまくいっています。
どの範囲で世の中を見てるんですか？マンション管理新聞とか読んだことありますか？
世間が狭すぎ。

>633
あなたのマンションでは、管理会社に喰いものにされたことがあるんですか？
私どものマンションではそういう事例は見当たりません。
喰いものにされていると思われるマンションであれば、管理会社を変更すればいいだけのことではないのかな。
それは輪番制でも推薦制でもやる気があればできること。
長老理事がいて管理会社となあなあでマンションの管理をやっていれば、管理会社の変更は出来なくて
喰いものにされ続けるだろうけどね。
喰いものにされるのは、管理会社にも長老理事にもどちらにもあるのですよ。
どちらが改善しやすいですか。