グランファースト千里桃山台ってどうですか？Ⅳ

>280
淋しくなる書き込みと愚痴をこぼしている280さんも、言ってることは年収400万円未満の購入者を馬鹿にしていますよ～。
400万円未満ですが頭金10％強で70平米ローンＯＫでしたよ！

70平米台で約3200万円、諸費用150万円程度と考えると
頭金10%400万弱。借り入れ3000万円程度ということですよね。

管理費・補修金・固定資産税など考えると毎月最低でも10万円以上は
必要だと思います。年間120万円。

年収300万円台で毎年120万オーバーって現実的だと思います？
しかも修繕費とかは高くなっていきますし、金利も今が最低レベルといわれています。
余計なお世話ですが、ローン審査が通ったのかどうかは知りませんが、
いくらなんでも無謀すぎる気がします。

280さんも別にバカにしているのではないと思います。現実的にありえないのでは？
（ここの検討者を貶めるいつもの嘘情報では？）ということでしょう。

千里の物件ではかなり格安ですが、大阪府全体で見ると単価はそこそこ高い
ほうです。あまり嘘情報やイチャモンを流さないで頂きたいです。

新成人がピーク時の半分になりました。
千里は大丈夫ですか？

＞２８２

営業は売れればそれで良しだからねぇ。２８１みたいな奴にもローン審査がOKだったらそれで売ってしまうから。

>281
フラット35なら余裕で審査が通りますね～。

釣られてしまった・・。

新成人がピーク時の半分になったのは日本国としてですからね。
ーー日本は大丈夫ですか？　と問うのが正解　

ローン審査に通れば断る理由は営業マンにはありませんからね。
売って当然。買えて当然。　が正解

他に攻めるとこないのか？
人の年収聞いて何がおもしろいのか？
言ってて恥ずかしいと思わないのか?

じぇんじぇん。
大阪人民ですから。
そんなもん気にしてたら生きていけましぇ～ん。

大阪人民と中華人民共和国人民は程度が同じか。
確かに文化レベルと性癖は似ているな。

だろう？

対等に張り合えるのは大阪だけだ。独立して空母でも建造しよう！

SUUMOに第2期の間取り出てきましたね。しかしかなり個性的ですこと・・・。

個人的には70平米台で1620窓付きバスの6-79Gがいいかなと思いましたが、
リビングの使い勝手はよくなさそう。

あと、おもひでの森完成予想図が素敵だなぁと思いました。
せまいとかいろいろ言われていますが、総敷地面積が広い分中庭も広そうですよね～

中庭面積ってどれくらいあるんでしょう。
グランハートさんが2750平米の中庭をかなりアピールしてますが、おもひでの森と
同規模くらいかな？総緑地面積は6900以上とのことですし。

コンシェルジュってどれくらいの需要があるものでしょうか？
高級感出すためだけの飾りのような気がするのは私だけでしょうか
コンシェルジュに月1000円以上かかるなら廃止してほしいなぁ
イケメンや美女なら朝晩の挨拶程度の癒しにはなりそうですが・・

共用施設、サービス等は、必要最小限にとどめてほしいものです。
コンシェルジュは、管理会社の新しい雇用創出のようなものです。

月額800戸弱で80万円、年間約1000万円近くを修繕積立費等に充てれば将来的な負担はかなり減ると考えられます。
便利な場所で公園等も近くにあり、基本的に共用施設、サービス等はそんなに必要はないと思われます。

自治会が発足してからとなるでしょうが、不必要なものはどんどん削減していかないと管理会社の思うつぼとなります。

さすがにお姉ちゃん一人派遣で80はないとは思いますね。月500円弱でしょうしそれくらいは良いのではと思います。

ジムとキッズルーム、宿泊部屋、バーベキューゾーンはぜひとも重宝したいありがたい施設なんですが、畑は唯一無駄かなぁ。。利用料かかるので管理費上積みないと思ってますが。

全体の２割以上需要があるならあっていいと思います。そもそも管理費そんなに高くないですしね。
コンシェルジュに払うお金あるなら住人が交代でパート制にしたらいいのでは。

３人派遣ではなかったですか？

ＨＰでは管理員(清掃員？)３名、警備員１名、コンシェルジュ１名となってますね。
単純に時給千円としたら１世帯あたり月額２千円です。
管理会社に払うのがどれほどかにも因りますが日中４人もいるのか？とは感じますね〜

パート制、賛成です(笑)

泡沫区分所有者は10人程度集まって初めて影響力が出てくる。

管理会社は必ず上前をはねます。
派遣会社は４から５割の上前をはねます。

純粋な人件費だけでなく、人一人駐在させる場合、諸経費がもろもろかかります。
どこでも一番コストのかかる人件費を削減するのに必死です。

それだけの見返りは想像できませんが・・・。
清掃と施設管理（警備含む）で良いのでないかと思いますが。

その他の共用施設は、維持管理費＋αを使用料として徴収しないと運用は難しいですね。
また、遊ぶ施設と競争が激しく使用できない施設ができてきて住民同士の軋轢にならないとよいのですが。

駐車場、駐輪場ですら、場所と料金の違いやら、滞納する住民が出てくるやらでもめることもよくあるので、共用施設は将来的には悩ましい存在になるのでないでしょうか。

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派遣業界を知らないのに知ったように書いている可愛そうな方。

派遣は、自社員で4割(賞与を支払う関係と社会保険や年金などの関係で)、日雇いやパートで3～2.5割しか、いまどき抜けない。(昔からだが)

一昔問題になった業務請負も、日雇いやパートと同等。

管理費や駐車場代等の滞納は、小額訴訟等で支払い命令を取れるよ。

また、それ以上滞納を続けると、裁判で競売の訴えも、さほど難しい話では無いと思うが。